供货商称签合同前看不到合同文本 百安居被指坐拥“霸王合同”滥用优势地位(图)

　　百安居被指坐拥“霸王合同”滥用优势地位本报记者 姚芃

　　继2007年6月9日、7月6日中国建筑装饰协会厨卫工程委员会、北京市场协会家居分会、全国工商联北京厨卫商会联合南北供货商在北京市和广州市召开了两次新闻发布会曝光百安居“霸王合同”、“行业潜规则”后，7月22日，又在上海召开了新闻发布会，呼吁社会关注大型超市滥用市场优势地位危害公平竞争秩序现象，维护国务院五部委颁布实施的《零售商供应商公平交易管理办法》(17号令)的严肃性。

　　供货商称签署合同之前看不到合同文本

　　据三家行业协会介绍，自今年春节，属全球500强企业英国翠丰集团旗下的百安居建材超市出现了供货商退出和讨还货款以来，近期发展到二十余家供货商自发地到其上海总部讨要货款，甚至爆发上海雅迪尔居饰用品有限公司员工冲击百安居总部的事件。据上海雅迪尔、北京图腾宝佳家具有限公司称，两家公司被百安居压款、克扣总额近4000万元，公司已经数月开不出工资，随时有再次爆发类似上海群体事件的可能。

　　“百安居的合同是圈套。”上海雅迪尔居饰用品有限公司总经理崔寿官多次公开对媒体说，一开始，百安居要求供应商先签署承诺书，但承诺书中并没有关于完不成保底销售的后果，是“预估保证”。但承诺书中的“预估”到合同里面就成了“保证”，加入了未完成保底销售的惩处后果。

　　据崔寿官所言，供应商签署合同之前看不到合同文本，供应商必须带着公章到百安居总部签约。百安居在合同上技巧很多。比如，在签承诺书时，其中有一条说明，称供货商拿到承诺书，已经看到了合同，并且已经认可和理解这个合同。但是，实际上供货商没有看到这个合同。百安居一般都是在下半年签署当年的正式合同，供应商之前已有拖欠半年的货款扣押在百安居手中，成为“人质”，“不付款”的压力促使供应商签下百安居主导出的合同。

　　据中国建筑装饰协会厨卫工程委员会、信息咨询委员会秘书长田万良在发布会上介绍，在协会接到不同地区企业对百安居滥用优势地位从事不平等交易的投诉中，供货商只能被动接受格式合同是投诉重点。由于在合同中无任何结算程序约定，结算程序由百安居一家说了算。“即使是再有实力的供货商在百安居长期巨额扣押货款的情况下，也会出现资金困难，没有钱采购生产原材料、支付员工工资及营运费用。”田万良说。

　　名目繁多的“扣款”高达50%以上

　　田万良说，百安居的“扣款”种类繁多、定义模糊、解释不清。除了毛利扣点过高外，还随意增加许多其他的扣点，如：广告支持费用、成本降低支持、年度返利、促销费用、装潢中心扣点等。扣点的名目年年加、点数年年长。总扣点增长到了50%以上。这样的扣点点数已经远远超过了供货商所能承受的范围，供货商所能收到的货款连最基本的生产成本都不够。

　　田万良还列举了百安居诸多乱收费的行为。如促销员入场费及管理费：促销员为供货商自行聘请的员工，对促销员承担着支付工资、福利、保险等相关的劳务责任。百安居却向供货商收取高额的促销员管理费。如果供货商在未满一年内需更换促销员，百安居将再次向供货商收取促销员全年的管理费。如果供货商提出任何异议，则将面临促销员不得入场销售的处罚。

　　发布会上，北京图腾宝佳总经理董纯微等供货商还披露了百安居的“灰色通道”。店内赞助费用五花八门，如百安居员工聚餐、生日、旅游、店庆，举不胜举，许多环节都得留下“买路钱”。

　　供货商与百安居的纠纷正在升级

　　“百安居的行为是一个跨国公司利用信息不对称以及采用格式合同对供应商的掠夺，是对整个中国商业环境的践踏。”说这番话的瑞博士雨篷公司总经理马钰坤表示，他们将依法讨回公平。

　　宏耐地板总裁助理宋辉在发布会上说，宏耐地板在同百安居合作期间被长期拖欠货款、莫名其妙被扣款、非正常高额返点、强行要求放弃安装权、故意拖延签署合同。宏耐地板已将百安居告到上海市浦东新区人民法院，将于8月30日下午开庭。

　　据悉，百安居就雅迪尔向媒体散布百安居“欠款”、“合同不合法”等消息，严重损害百安居的形象和声誉及派遣员工冲击百安居上海总部并致百安居员工受伤，已向相关法院提起诉讼，要求停止侵害并赔偿损失。

　　本报北京7月24日讯