本报南京7月25日电 张亚明、胡海燕报道:“能继续使用的不重复建设,省下钱来用到训练、保障上去。”今天,南京军区某分部党委会上,所属某仓库招待所装修项目被亮了“红灯”。
为确保有限财力最大限度转化为保障力、战斗力,这个分部从坚持党委集体理财、发挥预算调控作用、按照程序审批把关、规范有偿服务财务管理、强化资金安全管理等6个方面,对财经管理规定进行了细化。
今年年初,他们组织直属单位参加经费预算审核,共提出预算调整意见112条,压减各种会议、接待、非事业性开支85万元。财务部门会同各业务部门对口审核各单位上报的5万元以上大项开支,对“面子工程”、“花架子项目”等坚决予以清理,截至目前,压减经费达200多万元。
积极推行各项后勤保障改革,是这个分部加强财经管理的又一重要手段。他们把行政消耗物资纳入集中采购范围,实行统购统管;对大批量的物资采购公开招标,对日常办公用品实行定点采购;饮食、保洁、营房、水电实行社会化保障。据分部领导介绍,今年节省出的200多万元经费主要用于军事训练、演习保障和思想政治教育等。