武器装备研制有着严格的质量管理标准。国务院、中央军委颁布的《军工产品质量管理体系》规定:所有武器装备研制单位都要建立质量体系,经审核合格后才能获得研制生产的资格。当前,军队院校的科研工作,在规模、形式、性质等方面都发生了重大变化,必须实现科学化、规范化管理。
建立完善科研产品质量体系,是新时期军队院校科研工作提出的必然要求。海军工程大学在科研工作中引入现代质量管理理念,建立起科学的质量管理体系,为提高科研工作质量和水平,打下了良好的基础。
——编者 “土法上马”的产品遭遇尴尬 几年前,海军工程大学一位教授曾向海军装备部领导介绍某项革新产品,指着实验室几样简陋的设备,自豪地说:“看,我们就是这样"鼓捣"出来的!”不想,领导皱着眉头问道:“你这样"鼓捣"出来的东西,作为装备上舰,我怎么相信它的质量?”
某型刚使用不久的主战舰艇装备上的控制软件突然不能正常运行,部队打来求助电话让学校派人去解决。主研教授到了部队才发现,是软件可靠性不高,质量不稳定。
类似的情况还真不少。以往科研攻关只是专注于解决技术问题,而产品研制一直未进入“工程化管理”,像个“手工作坊”:习惯于“土法上马”,不按严格设计程序和工艺流程来操作;图纸不规范,随意改来改去;研制、生产过程中使用的电子元器件不经过老化筛选,直接装入产品;检测仪器只要能用就一直在用,不懂得检测仪器也需要定期“检测”,就好比“秤”不准,还如何称东西?像这样“鼓捣”出来的“样机”,虽然技术上有突破,但产品的可靠性、使用寿命等质量问题却被忽略。长此以往,会给部队作战训练带来安全隐患甚至灾难性后果。
科研人员成为国家认证质量审核员 大学发展呼唤高质量的科研。建立科研质量管理体系,成为摆在大学领导和科研人员面前一道共同的新课题。为此,大学以校长作为第一责任人,构建以科研部为中心的跨专业、跨部门的科研产品质量管理体系,搭起学校科研、生产质量管理的框架。
2000年3月,大学科研部正式组建了质量管理办公室。为促进科研、生产、管理的标准化工作,他们编写了《标准化工作手册》,先后制定和实施了100多份质量管理体系文件,并邀请国家级质量管理专家来校上课。学校100多名专职和兼职科研人员成为国家认证质量审核员,所有教研室主任、课题组组长全部通过海军质量审核员培训。
当年,他们建立的科研产品质量管理体系,在全军院校中率先通过第二方认证审核。2006年12月,经过海军审核组的严格审核,海军工程大学终于取得了进入全军武器装备研制大系统的“通行证”。
重在提高科研成果的转化率 一项科研成果完成后,有些院校往往满足于写论文、报奖项、评职称,然后将成果束之高阁。质量管理体系要求“以顾客为关注焦点,尽力满足顾客要求并争取超越顾客期望”。建立起完善的科研质量管理体系后,海军工程大学时刻以部队武器装备建设发展需求为己任,使科研成果转化为武器装备的比例逐年提高。
校长郭立峰经常率领专家到部队调研装备和产品质量,对存在的问题认真及时地进行纠正,在部队建立了良好的声誉。近年来,部队有什么技术难题总是首先想到海军工程大学,优先选用大学的产品。
学校科研部部长高敬东介绍,引入现代质量管理理念,建立科研质量管理体系,使海工大的科研活动告别了简陋的“手工作坊”,科研成果既注重技术含量,又确保了产品质量。近年来,学校科研经费规模不断攀升,科研项目成批增长,几乎覆盖了海军所有的现役主战装备,生产的产品一次交验合格率100%,学校每年为部队交付500多台套以上科研产品,一大批高新技术应用到新型舰艇。