来源：山西新闻网 山西日报 进入论坛手机读报
本报讯 （记者 张云通讯员郎卫国）由“管企业”向“管资产”转变，由“政府机关型”向“服务型组织”转变，今后，我省供销社社属企业将通过联大靠强、捆绑加盟、招商引资、引进人才等方式，实施全面改制，建立产权清晰、职责明确、社企分开、管理科学的现代企业制度。
这是记者从8月1日召开的全省供销社深化企业改革工作会上获悉的。
由于供销社历史包袱沉重，队伍臃肿，在激烈的市场竞争中，不少企业经营萎缩，债台高筑，亏损严重，体制机制难以适应市场经济发展的需要，也难以胜任社会主义新农村建设和“新网工程”建设对供销社提出的更高要求。截至2006年底，全系统社属企业资产负债率高达88．8％，将近2／3的企业没有采取任何改制措施。记者了解到，为确保社属企业改革取得实效，省供销社要求社属企业在深化改革过程中要以产权制度改革为重点，在明晰企业产权关系的基础上，采取吸收法人投资、内部职工持股、向社会募集资金等多种方式，大力拓宽企业融资渠道，逐步建立投资主体多元化的现代企业制度。同时，集中力量发展壮大为农服务龙头企业，要把政策支持、资金投入重点向优势骨干企业倾斜，鼓励优势、骨干企业兼并、重组、托管（代管）一般企业，实现低成本扩张，努力打造一批势力雄厚、功能完备、体制科学、机制灵活、市场竞争力强的龙头企业或企业集团。
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