本报讯漆锡、特约记者齐明宇报道:8月下旬,武警北京总队某部党委常委带队,组成8个调研帮扶工作组,蹲到小散远直单位与官兵一起分析部队建设形势,研究解决实际问题。在转变领导作风过程中,该部两级党委机关坚持变跑为蹲、变查为帮、变批为教、变堵为疏,提高了科学指导基层建设的能力,推动了部队科学发展。
变跑为蹲,注重蹲点质量。蹲得住才帮得实,该部党委要求机关下部队少跑面多蹲点,注重发现问题,剖析原因,研究对策。进入4月份以来,年度工作全面展开,一度出现任务“扎堆”、检查评比“撞车”等现象,党委加强统筹协调,成立联合蹲点工作组,杜绝了基层忙乱。今年以来,该部党委11名常委人均下基层蹲点调研35天,重点解决了12个影响基层建设的难题。
变查为帮,提高帮建能力。指导基层一查了之,一报了之,是机关作风不实的表现。为防止单纯靠检查推动工作现象,该部重点对小散远直单位和连续6年以上未进入先进行列的基层单位进行帮建。上半年,该部下拨经费110多万元,用于改善官兵执勤和生活设施;成立66个法律服务小组,协调解决13起涉法问题;为187名特困基层干部发放救济金42万元。
变批为教,多传经验方法。该部要求党委机关抓基层少批评指责,多传经验方法。针对基层主官流动快、成分新的实际,该部分两批对基层主官集中培训;针对基层网络管理人才缺乏的问题,该部两期培训网管维护员70多名。
变堵为疏,研究解决新问题。该部注重研究部队建设新情况新问题,他们针对不少战士想入党、学技术等成才愿望,因人施教,主动帮战士搞好人生设计;重视优化官兵的心理素质,先后6次请军内外心理专家来部队举办心理知识讲座、开展心理咨询;结合“80后”战士性格特点等,制定《“三互”活动“28个一”》,受到战士欢迎。