深入农村服务农民 分散农户对接大市场 编者按 当前，我国农村正发生着深刻变革。
农业生产方式向现代化迈进，城乡一体化进程明显加快，新农村建设全面展开，政策支持力度不断加强，农民素质与需求有较大提升。
面对这些悄然发生、影响深远的变化，今年6月，省委、省政府做出在全省广泛开展“深入农村、服务农民”活动的重要决策，要求各级各部门扑下身子，深入农村，了解农民需求，帮助农民解难题、办实事。活动开展两个多月来，效果如何？本报编辑部派出记者分赴各地采访，所见、所闻、所思将陆续在此专栏刊发，敬请关注。
本报讯(通讯员范钊记者闫锐)“虽然饲料涨价了，但俺的收入并没减少。”武强县庄伙头村农民王干巴一直担心的事并没有发生：“多亏协会帮俺们与山东伊利建立联系，奶价每斤提高了0.12元，补了饲料涨价的亏欠，8月份俺能收入近3000元。”
虽然今年的粮食、饲料涨价不可预料，但成立不久的奶牛协会却真正帮了农民大忙。通过奶牛协会，县扶贫办将4个贫困村100多饲养户近400头奶牛集中起来，用扶贫资金建起第二扶贫奶牛养殖基地，采取“集群管理、分户饲养、共同负责”的方式。县扶贫办主任范步忠说：“这种集约管理帮助农民赢得了与企业的合作。”
按照我省扶贫开发思路，近年来，武强积极开展“扶贫细胞工程”，扶持农户发展特色种养业，在养鸭、奶牛、猪等产业上形成一定规模。然而，去年猪价低迷对养猪户造成损失，让范步忠陷入思考。今年，全省开展“深入农村、服务农民”活动后，县扶贫办重点对此进行调研。
今年麦收，北王庄村900亩“衡观35”原种麦一收割，就被衡水市农科所与武强县种子公司以每公斤高于市场价0.24元的价格全部收购，50万公斤原种麦为村民增收20万元。经深入了解，原来是北王庄村级发展协会以“互惠互利，风险共担，利益均沾”为原则，组织优质种麦规模种植取得的良好效果。
这件事让范步忠豁然开朗：“千百万的"小细胞"虽然数量很大，但是形不成合力就抗不住风险。”范步忠意识到，只有让农户变“单打独斗”为“抱团发展”，才能实现分散农户与大市场的对接，增强农民增收的稳定性。
于是，帮助农民组建产业扶贫协会，引导龙头企业进入协会，帮助已有协会增强与农民的联系，成为武强扶贫工作的重点。如今，全县已形成或完善奶牛、蔬菜、养猪等7个专业扶贫协会，4800个贫困农户成为协会会员。北王庄村级发展协会还拓展服务范围，组织农药化肥经营、农业技术服务、农机具统一使用等。目前，该村入会会员达86户，协会已成为村民离不开的好帮手。
不仅如此，龙头企业进入协会，减少了协会的行政色彩，使农民更加贴近市场。如今，协会会长全部由扶贫龙头企业担任。企业采取“公司+基地+农户”的方式，进行生产经营，有效地发挥了产品收购、销售的“蓄水池”作用，稳定了市场价格，保护了农民利益。
武强县馨康特种养殖有限公司与1000多农户组成的扶贫养鸭协会，实行保护价回收，使农户养鸭风险大大降低。去年以来，受禽流感疫情对禽类市场价格的影响，白条鸭价格也有所下降，但协会依然按原保护价格每公斤6元收购，保证了养殖户每只肉鸭获利在1元以上。
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