山东阳信：四种模式建设节约型机关

　　本报讯 （记者孔繁平 卢金增通讯员李丽）“节俭办事，不仅选择了一种好的生活方式，更提升了一个人的生活品味和精神境界。”记者近日走进山东省阳信县检察院办公楼，看到不少如同这样关于勤俭节约的条幅。该院从点滴做起，通过四种管理模式争创节约型检察院。

　　该院首先对水电费实行“责任分解”管理。在每栋楼、每个单元、每个住户分别安装水电表，月底进行统计，打破以往只要出现差额就由全院平摊的“大锅饭”局面。第二，对燃油费实行“成本核算”管理。要求车管人员每月按行驶里程、加油量逐车登记，对燃油趋势进行比较分析，发现问题及时解决。第三，对招待费实行“限额封顶”管理。全院一年招待费按两万元封顶。上级业务部门来人，原则上都在内部餐厅就餐，并限定就餐标准和陪餐人数。最后，对办公费用实行“预算定额”管理。年初由各科室自报预算，然后由院里集中购买办公用品，严格实行领取登记，定期公布领取情况。