自主创新：中小企业新追求

　　秋风送爽时节，云山珠水之畔，我国为中小企业提供全面服务的唯一国际性展会——中国国际中小企业博览会迎来了第四届开幕盛典。

　　4年来，伴随着中博会的喜庆锣鼓，我国一大批中小企业不断成长壮大，产品科技含量不断提高，逐渐摆脱传统的劳动力密集型和资源消耗型发展模式，走上集约发展之路，以崭新的形象迈进国际舞台！

　　“核心技术”决定企业成败

　　深圳地铁调度监控中心，81屏110多平方米超高分辨率巨型数字显示屏令人震撼，上面各种控制信息一目了然。这是全球最大、分辨率最高的显示系统，画面显示达6000多万像素，整屏刷新速度在2秒以内。

　　在巨型超大面积显示屏领域，超高分辨率图像驱动是一个世界性技术难题，解决这一难题的是一个并不很知名的小企业——广东威创公司。从引进技术到消化吸收到再创新，威创公司短短几年内拥有了一批具有自主知识产权的核心技术，包含50多项专利及计算机软件著作权，抢占了国内大屏幕数字显示拼接领域30％的市场份额，产品远销全球10多个国家和地区。副总经理陈宇告诉记者，公司在数字拼接显示技术上可做到130屏、上亿像素的特高清晰巨屏显示系统，远远走在外国同行的前面。

　　“核心技术”是企业竞争力之源，但并不是随意“研发”出来的。不少中小企业的成功经验之一，就是与国外研发机构合作，获得某一项或几项核心技术，并凭借技术优势在国内市场迅速崛起。

　　广州东凌集团下属的动源涡卷实业有限公司创业才几年，却在美国、欧洲、台湾等地设立了销售公司。2002年，该公司收购一家美籍华人公司，开发出一系列高效专用空气压缩及制冷压缩设备。公司生产的高压缩比涡卷机头、机车空压机和新型低噪音环保节能空压机在业内享有很高声誉，新开发的汽车空调压缩机、户式中央空调压缩机、地铁刹车系统及其他配套专用压缩机和配件也显示了巨大的生产潜力。

　　目前，我国中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的60%左右，全国80%以上的新产品开发由中小企业完成。广州市认定的近900家高新技术企业中，90%为中小企业。中小企业已经成为技术创新的主要载体。

　　“核心生产”锻造工业新星

　　近些年，我国轻工机械生产企业的日子并不好过：设备老化、工艺落后、企业负担沉重……但是，专门生产饮料成套包装设备的广州达意隆包装机械有限公司却生意红火，订单不断。其自主开发的3000桶/小时的五加仑成套设备是目前世界上最大的生产线，已为国内及东南亚400多家饮料生产企业提供了机械装备，可口可乐、百事可乐等国际巨头都是它的客户。

　　从一家代理公司转型为产品制造商，必须过很多关，很多小企业根本就无法承担。但是，达意隆顺利实现了这一转变。其经验就是，摒弃大而全、小而全的传统加工模式，走专业外协和精工组装的路线，选择专门厂商做部件加工，自己只加工核心零部件和组装。董事长张颂明称之为“核心生产”。他坚信，企业的成功并不在于拥有多少厂房、机械，而在于能整合多大的生产能力。

　　靠“核心生产”，许多中小企业成为上市公司，利用定位精准、专业化程度很高的“独门兵器”，在市场上长袖善舞。黄山永新公司定位于软包装行业的专业化经营，被美国镀膜、涂布复合工业协会吸收为正式会员，国家人事部批准其建立博士后科研工作站。浙江凯恩公司以高新技术为导向,集研究、开发、生产特种纸为一体，拥有世界第二大规模电解纸品牌。

　　“百万富翁”夯实竞争实力

　　大批知识分子、专家学者、海外留学归国人员、复转军人、“下海”机关干部的加盟，改变了中小企业人员结构，增强了中小企业的文化素质、管理水平和经营能力。

　　14年前，几个刚从学校里走出来的年轻人，揣着2万元钱，创立了金发科技公司，而今公司一年就投入研发资金1.9亿，资产达到30亿元，成了广东改型塑料领域龙头企业。金发科技在A股市场挂牌上市后，公司采取了股权激励制度，奖励公司的技术、市场、管理方面的骨干，先后有148名骨干员工获得股权奖励，公司“百万富翁”超过了百人，有些成为“千万富翁”、“亿万富翁”。金发科技公司董事长袁志敏自豪地介绍，企业能有今天全靠100多位“百万富翁”、“千万富翁”、“亿万富翁”。

　　袁志敏提出了一个“蛋糕理论”：“与其要一个完整的小蛋糕，不如要一个大蛋糕的一小份。”这就是在金发科技被屡屡提及的“蛋糕激励”。在金发科技公司，只要是被录用的博士、硕士研究生，都能享受150平方米、130平方米的房子。一支强大的自主创新团队逐步形成，而且骨干人才无一流失。

　　目前，我国许多地方利用专业镇和行业来办创新中心，打造中小企业的创新公共平台，弥补中小企业人才不足，发展产业集群。广东南海金沙镇创新中心采取会员制，吸引了全国各地7000多家小五金企业参加。中山古镇灯饰销量占全国的60%以上，江门恩平麦克风占全国销量70%以上。