本报记者 何春中
大庆因油而生，大庆因油而兴。
然而，大庆会不会因缺油而衰？
世纪之交，22万多名大庆油田人，遇到了前所未有的挑战和压力。
7年前，大庆油田重组改制，引起利益格局调整和管理方式的变革，遭遇了前所未有的震荡。更为严峻的是，油田进入“双高”开采阶段，后备资源不足，开发难度增大。
从1959年9月26日松基3井喷油、大庆油田诞生，到1963年年底的3年石油会战结束，再到1964年毛主席向全国发出号召：“工业学大庆”，大庆油田的开发，让中国人告别使用“洋油”的时代，把“贫油”帽子甩进了太平洋。
老一代油田人都坚信：如果没有大庆之油流进中国工业的血脉，“一穷二白”的新中国将无法奠定国民经济的支柱。
作为中国最大的油田，大庆油田已走过47年的发展历程。它创造了我国石油工业“三个第一”：
——原油产量第一。累计生产原油19.1亿吨，占全国同期陆上原油总产量的40％以上，从1976年开始实现年产原油5000万吨连续27年高产稳产，创造了世界同类油田开发史上的奇迹；
——油田采收率第一。以领先世界的开发技术实现主力油田采收率突破50％，比国内外同类油田高出10~15个百分点；
——上缴税费第一。累计上缴税费9734亿元，已连续7年位居我国纳税百强企业之首。
尽管如此，各种质疑的声音仍纷至沓来：在那个“激情燃烧的岁月”里形成的大庆精神、铁人精神，是否还能引领新一代大庆人迈上新台阶？大庆油田到底还能开采多久？
“大庆人是争做百年先锋的大庆人，物质贡献和精神贡献这两个贡献要同时交。”9月14日，头发半白的中国石油天然气集团公司副总经理、大庆油田管理局局长、党委书记曾玉康在阐述大庆油田“创建百年油田，搞好二次创业”的构想时这样说。
“对石油人来讲，这矛盾那矛盾，国家缺油是最主要的矛盾；这困难那困难，国家缺油是最大的困难。”曾玉康表示，大庆油田进入新的发展时期，同其他国有企业一样，也面临着许多新机遇、新挑战，给思想政治工作提出了新任务、新要求。如今，油田人正结合企业发展实际，发挥思想政治工作优势，大力弘扬大庆精神、铁人精神，并赋予新的时代内涵，创造了新的历史条件下，重视思想政治工作促进油田科学生产、和谐发展的新大庆。
“生死决心书”和带体温的电焊条 “当今，每个年轻人的人生经历和文化价值观不同。在此前提下，如何让大庆精神、铁人精神在青年职工队伍中传承下去，这是个考验。”大庆油田公司董事长、总经理王玉普深有感触地说。
大庆油田井下作业分公司修井107队的30名队员和油建十一中队的35名电焊工就经受住了这种考验。
9月15日，大庆油田历史陈列馆。记者在展柜里看到静静“躺”着的一张用红纸书写的“生死决心书”，虽然有些褪色，但上面的一句句誓言和30个名字，却仿佛向人们讲述着几年前那场惊心动魄的战斗。
2004年，大庆油田升深2号天然气井由于多年在高温高压条件下生产，套管严重腐蚀，开始产生漏气，犹如一颗“重磅炸弹”。
因为这口井已不具备修复条件，油田决定对其进行水泥封堵。
由于施工难度大、危险性强，油田联系了几家国内的施工单位，几家单位都明确表示不敢尝试。
情况万分紧急，井下作业分公司修井107队临危受命。队长赵传利在向大家传达完上级的命令后说：“弟兄们，咱们大仗小仗打了不少，从来没"熊过"。这次是真正考验我们的时候，咱107队绝不能当孬种！大家有没有信心？”
“有！”30名队员齐声吼道。
在庄严的气氛中，队里的5名党员和干部率先在“决心书”上写下自己的名字，全队没有一个人退却。30个名字，同一个决心：“一定要拿下升深2井！”
为确保安全施工，队里制订了详细的施工方案及应急预案。107队把一口报废井作为模拟现场，全力以赴地进行了为期两个月的演练。
2004年7月28日，放喷点火降压开始了。当放喷闸门开启点火的一刹那，巨大的气压顶得闸门发出嘶嘶尖叫，四五十米高的火柱冲天而起，百米内热浪袭人。190多个小时后，井内压力逐渐降了下来，而大家的心却更紧了——更艰巨的考验和更大的危险还在等着他们。
8月6日8时40分，施工车组的轰鸣声，让本已笼罩在紧张气氛下的升平镇拥护村更加透不过气来。压井开始了……接着是卸井口、装井控，这道工序相当于拆除炸弹的引信，一旦失控，方圆几里之内将遭到毁灭性破坏。
消防车、救护车在现场严阵以待，现场所有人的心都提到了嗓子眼儿。随着现场总指挥一声令下，由队长赵传利、党支部书记黄志虎以及副队长和两个班长组成的“党员突击队”，冲上井口实施封堵。5名队员沉着冷静，默契得就像一个人，仅用40分钟就完成了全部操作。
封堵成功了！队员们喜极而泣。
2003年12月，在抢建大庆至哈尔滨炼油厂管线施工时，室外温度达到零下25摄氏度，油建十一中队的35名电焊工已爬冰卧雪连续施工9个小时。
长时间作业，电焊工满身都是冰雪和泥水，棉裤湿透，棉鞋冻成“冰疙瘩”，手也冻僵了，但没有一个人叫苦。大家知道，管线缺一尺，焊口少一寸，油气就进不来，出手的工程就不是精品。
多次从保温筒里取焊条会使焊条温度下降，从而影响焊接质量。电焊工每次取焊条时都取出3根，除了一根焊接使用外，其余两根揣在怀里，以保持温度，使打底焊接一次成型。
“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的铁人精神再一次在35名电焊工的身上体现。“哈炼”管线施工一次成功，并荣获黑龙江省优质工程金奖。
用大庆精神、铁人精神勘探打井 按照“二次创业”的规划，2006年~2010年，大庆油田油气当量保持在4200万吨；2011年~2020年，油气当量保持在4000万吨；2021年~2060年，油气当量保持在2000万~2500万吨左右。
“到那时，大庆油田仍然是我国重要的油气生产基地、工程技术服务基地和石油装备制造基地。”曾玉康不无自豪地说。
和曾玉康一样，“二次创业”的远景激励着每一个油田人。他们发扬大庆精神、铁人精神进行勘探打井，创造出一个又一个奇迹。
44岁的姜传金是大庆油田勘探开发研究院勘探方法室高级工程师。1999年，他在经历了肾移植手术的人生磨难后重返工作岗位。
“石油勘探开发的研究工作给了我第二次生命。”姜传金说，“不是说大话，我对大庆这块土地的热爱，可以说是我生命的全部。铁人精神始终感召着我，我要用科技创新的成果报效油田，任何挫折都不能改变我的选择！”
2000年，他组织开展了“火山岩储层预测技术研究及应用”攻关，创造性地开辟了火山岩气藏储层预测的新途径。这标志着大庆油田形成了世界领先、具有自主知识产权的火山岩勘探关键技术。
姜传金利用储层预测研究成果，指导部署的9口深探井，火山岩预测符合率达到100％。与一般深层探井成功率均小于40％相比，仅此一项就至少节约勘探投资1．5亿元。这使徐家围子中部1000亿立方米的天然气探明储量目标得到落实，创造了我国天然气勘探的奇迹。
“庆深速度”诞生于庆深气田深井会战。在这之前，大庆钻探人打一口4000米深井要用195天，一年最多也只能打两口深井。
2004年年初，徐家围子地区庆深深井会战打响了。这一区块地层可钻性级值高、地层硬度高、地温梯度高、地层研磨性强，钻井提速难度极大。
会战大军在全面吃透该区块地质情况的前提下，发扬大庆精神、铁人精神，以科学求实的态度，不断总结、完善，在不到两年的时间里形成了10项深井提速技术措施，终于找到了打开深井提速大门的“金钥匙”。
2006年5月25日，钻探集团钻井一公司50239队仅用98天时间，就完成了井深4170米的徐深14井，创出了中国石油钻探开发的“庆深速度”。
大庆人提高深井钻井速度的梦想实现了！
在思想政治工作的引领下，大庆油田依靠先进的技术和过硬的团队作风，还在国际石油市场上一展风采。在蒙古国塔木察格盆地，大庆油田最多时有900多人同时施工作业，从未发生过违章作业和破坏当地草原的事件。
当地报纸报道说：“在蒙古的草原深处，飘动着许多红旗，那是中国铁人的旗帜”、“他们的到来推动了蒙古经济发展，他们的精神和干劲深深地打动和感染了蒙古人。”
两个问题工程引发大讨论 世纪之交，大庆油田相继出现了中十六联合站和东湖小区建设工程质量问题。
中十六联合站是按照“样板起步、样板施工、样板管理”要求建设的原油集输重点工程，投产之初却暴露出许多质量问题。东湖小区十几栋住宅楼刚刚建成，供水管线就被冻结，只得靠消防车送水。
大庆油田党委敏锐地意识到，这些问题的出现，表面上是管理粗放不到位，实质上是工作作风不过硬；问题暴露在施工现场，根源却来自干部职工的思想，看来思想政治工作这根弦儿还是不能松。
随后，全油田开展了“中十六联现象”、“东湖现象”大讨论、大反思、大整改活动。经过深入查摆，干部职工深受触动。
中十六联在全面完成整改后面貌焕然一新，职工们提出“永远做油田精品”，仅用两年时间就创出了油田的精品站，2003年被中国石油集团公司授予“百面红旗”单位称号。
负责管理东湖小区的阳光物业客服中心，开展亲情服务，打造家园文化，得到社会广泛认可。2003年，这个小区晋升为全国物业管理模范住宅小区，该中心还获得大庆市青年文明号，并被命名为油田新时期基层建设“十面红旗”之一。
“大庆油田新时期的思想政治工作不是高高在上的空洞说教。”大庆油田公司副总经理齐振林深有感触地说，“油田的思想政治工作始终和油田的生产经营交融在一起，并不脱离生产实际。”
2006年，大庆油田公司被中组部等部门评为“四好班子”。依靠职工群众办企业，严格实行职代会和厂务公开制度。每年定期召开职工代表大会，讨论审议油田改革发展和关系职工切身利益的重大事项。凡关系企业改革发展的重大问题，经营管理的重点问题，涉及职工利益的热点问题，党风廉政建设的关键问题都必须公开，并从一般问题公开向特殊问题公开、从结果公开向过程公开延伸。
近年来，面对社会转型的加快，大庆油田坚持把“大庆精神”和“铁人精神”作为开展思想政治工作和打造企业文化的核心价值观。油田及二级单位主要负责人还带头以讲党课、作报告的方式，突出搞好党员、团员的政治思想教育，防止员工“精神滑坡”。
每逢“五四”青年节，油田主要负责人都亲自给团员青年作报告，讲面临的形势任务，讲上级的指示精神，讲企业的规划部署。每逢“七一”前夕，党委书记都亲自给党员上党课，紧密联系本单位情况和党员思想实际，进行党性教育，引导大家永葆本色。
2005年3月27日晚，大庆境内遭受一场20年不遇的暴风雪袭击，致使供电系统大面积停电。
暴风雪面前，油田广大职工发扬大庆精神、铁人精神，舍小家顾大家。很多正在倒班休息的职工，在车辆不通的情况下，自发地徒步从四面八方赶赴井站现场。两万多名职工在冰天雪地里整整奋战了3天3夜，终于使油田恢复了生产，把灾害损失降到了最低限度。
“我们认识到，越是在市场经济条件下，越要继承发扬大庆精神、铁人精神，谁丢了大庆本色，谁就是历史罪人！”曾玉康说。
本报大庆9月24日电
照片：9月15日，大庆油田1202钻井队的工人在钻井平台上工作。新华社记者 李勇摄
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