本报讯河南省信阳市浉河区人民法院尝试建立执行工作威慑机制，多角度、全方位力克“执行难”问题。该院协调联系了当地公安、工商、金融、社保、房管等部门及新闻媒体，共同建立了执行工作信息网络。对在该院有被申请执行案件的公民、企业和其他社会组织建立网络台账，要求以上各职能部门积极履行协助执行义务，及时主动地将涉执行义务的公民、企业和其他社会组织的经济活动信息向法院通报，并协助采取相关法律措施，形成对被申请执行人的社会威慑力量，促使被申请执行人主动或不得不履行执行义务。
当地一“声名显赫”的房地产开发公司，仗着自己系内地和港商合资企业，老板又是政协委员等背景，拒不履行该院立案执行的多起建筑工程款纠纷案件的总计近二百万元的付款义务，该院多次传唤，其老板及相关经办人员均以出国考察、不在当地等借口推诿拖延。致使与这些案件相关的一百余名农民讨薪无路。该院党组及执行局经研究后决定启动执行威慑机制，一是在新闻媒体予以曝光，将该公司列入执行“老赖”黑名单，形成舆论压力；二是通过公安机关暂扣了其出国护照；三是冻结了该公司银行账户，并查封扣押了该公司老板及主管人员的轿车；四是通过政协组织找该公司老板谈话督促。在多重压力威慑下，该公司不得不于2007年10月一次性付清了执行款及执行费用二百万元，保护了相关一百余名农民的合法权益。
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