中再集团将开展上市准备工作(图)

　　历经两年的改制重组之后，10月30日，中国再保险（集团）股份有限公司（下称中再集团）正式宣布从国有独资公司整体改制为股份公司。目前，中再集团以361.49亿元注册资本金在再保险行业排名为亚洲第一、全球第五。有了大块头，如何跻身国际再保巨头，怎样与境外强手较量，是摆在中再集团面前的时代命题。近日，记者采访了中再集团董事长、总裁刘京生。

　　注资改制三部曲

　　记者：刘总，您好。作为中国内地惟一的国有再保险公司，中再集团注资改制的进程一直是人们关注的焦点，请问你们为什么要改制，过程是怎样的？

　　刘京生：我们知道，再保险是保险的保险，是保险业的安全阀和保险市场的调控器。而近年国际再保险市场主体集中化、巨型化的发展趋势，使再保险市场竞争呈现为巨头与巨头之间的实力抗衡。

　　为适应市场竞争的变化，中再集团自1996年成立以来，经历了从中保再保险有限公司、中国再保险公司、中国再保险(集团)公司到中国再保险(集团)股份有限公司的发展阶段，目前拥有再保险、直接保险、资产管理、保险经纪、保险传媒等完整保险产业链。

　　但与国际再保险巨头动辄数十亿乃至百亿美元的资本金相比，改制前资本金仅为39亿元人民币的中再集团显然过于“单薄”。2006年12月8日，国务院批复中国人民银行、财政部、保监会关于中再集团注资改制的总体方案，同意由中央汇金公司向中再集团注资40亿美元，培育具有国际竞争力的大型再保险集团。通过股权收购，中再集团实现了对4家主营业务子公司的绝对控股，并花两年时间完成了财务重组和整体改制。

　　具体来说，中再集团注资改制总体方案分为三步：申请注资，补充资本金；财务重组，进行股份制改造；择机实现整体上市。

　　目前，前两步大部分已经完成，公司下一步工作重点是转换经营机制，提高管理水平和盈利能力，在整体改制并引进战略投资者的基础上，中再集团股份公司将开展上市准备工作，择机公开发行股票上市，建立资本金市场化补充机制，发挥资本市场对建立现代保险制度的促进、约束与监督作用。

　　大块头要有大智慧

　　记者：那么对于一家再保险公司来说，除了雄厚的资本金外，还有什么是更重要的呢？

　　刘京生：中再集团是中国惟一的国有独资再保险公司，市场占有率达到了80％以上，在中国再保险市场上占有重要地位。股份公司的成立，不是简单的挂牌，而是一种风险管理的战略安排。它表明中再从此跨入集团化、专业化、多元化、国际化经营的全新时期。

　　中再集团注资改制的目标是注资改制整体上市，重点是改革经营机制。所以，目前中再的当务之急是在监管部门和股东单位的大力支持下，充分发挥法人治理结构的作用，进一步加大制度创新、市场创新和技术创新，提高公司管理水平和盈利能力，充分发挥中再集团培育中国再保险市场、支持直接保险发展、保障金融安全的重要作用，真正实现股东利益、员工利益等方面的和谐统一。

　　中再集团不仅要以再保巨人的大块头形象出场，更要有大智慧。有了足够的资本实力之后，要灵活运用国内、国际两个市场资源，与国际再保险同业竞争合作，互利互惠。最大范围地分散保险经营风险，让世界了解中国再保险事业发展的进程，展示中国再保险公司的形象，促进再保险市场与直保市场协调发展，从而促进中国保险业持续快速协调发展，为和谐社会建设提供保险保障。

　　加快发展发挥保障功能

　　记者：和发达国家再保险市场相比，我国再保险市场处于什么发展阶段？中再集团今后一段时期内的业务发展重点是什么？

　　刘京生：近年来，国际再保险市场发展十分迅速，曾一度超过同期保险业的发展速度。但是，全球再保险业的发展在地域上存在一定的不平衡状态——发展中国家再保险的需求旺盛，但其再保险供给能力明显不足。世界再保险市场保费收入总量的主导地位一直由发达国家再保险公司占据。

　　对于我国来说，加速发展再保险业对满足国内保险业日益增长的需求、分散和化解保险风险、实现适时调控保险市场的目标，无疑有重要作用。

　　然而近11年来，尽管再保险伴随我国直接保险的飞速发展而强劲增长，但总体上仍相对滞后，2006年全国保险业实现保费收入5641.5亿元，再保费收入为338.97亿元，仅占保费收入的6%，远低于发达国家20%的水平。因此，无论从国家发展战略高度看还是市场发展的需要看，我国再保险业的发展潜力都是十分巨大的。

　　从国际保险业的发展历史来看，再保险业的发展水平已经成为衡量一国保险市场发达与否、安全与否的重要标准，只有增强本国再保险公司的实力，才能够更有效地调控市场，发挥保险的社会保障职能。

　　目前，从经营水平和创新能力看，中再集团与世界领先的再保险机构还有一定的差距，只有先练内功，才能加速成为国际化、现代化的一流企业，更好地应对保险市场的激烈竞争，更好地化解和转移风险，保障国家经济安全。