本报南京11月30日电 吴镇隆、特约通讯员胡春雷报道:今天,南京军区某训练大队年终总结传来喜讯,警勤连对机关的满意度比去年高出20多个百分点,可机关对警勤连的帮带人员和时间却比去年少了三分之二。大队政委谈俊深有感触地说:“机关放心放手,基层尽心尽责,得益于科学帮带基层的新思路。
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警勤连离大队机关较近,为防止出现“灯下黑”,机关处处“关爱有加”。连队的日常管理几乎由司令部包了,战士请假外出也得由机关审批;每逢大项教育,政治处不仅帮连队把教育日程安排得很详细,而且派机关干部直接抓;至于连队的凳子坏了、玻璃破了等小事,也全由机关后勤部门包修包换……如此“近水楼台”,警勤连的全面建设非但没有上升,去年反而走了下坡路。大队党委分析这一情况时清楚地看到:机关各部门大包大揽,是影响连队发展的主要原因。
大队党委带领机关用科学发展观对帮带基层的做法过“筛子”,确立了“四不”帮建规则:不给吃“小灶”,让警勤连和其他连队在同一条起跑线上比高低;不大包大揽,还权基层;不打乱仗,机关加强统筹,形成帮建合力;不准随意考察连队工作,尽可能减少连队压力。规则一定,机关帮带思路大变,大家再也不去警勤连“扎堆”了,只是针对连队实际,由各处室挑选一名干部组成帮带小组,直接帮连队查找问题,有的放矢地制定改进措施。基层有了自主权,官兵参与连队建设的热情空前高涨,警勤连在今年年终“双争”评比中跨入先进行列。