中新网12月4日电 据台湾《中国时报》报道,台湾寿险业务员越来越难当;伴随着业务员离职而来的是孤儿保单,俨然已成为台湾保户最头痛的问题,也引起许多纠纷。
根据台湾寿险公会统计,岛内近两年的保险业务员的流动率增高;以保险业务员的登录及离职率来看,2006年新登入人数增加16045人,退出人数则为14903人,登入及退出寿险业的业务员人数都比前一年高。
据分析,台湾四大家保险公司业务员的定着率(13个月后仍在职的比例)有逐年下降的趋势。初期投入寿险人数多,留职率却相当低,寿险业平均定着率不到五成。四家当中最低的只有36.99%。
如果业务员离职了,保单又会转为谁服务呢?多数岛内保险公司在业务员离职后,依照流程都会将其保单转给其业务员的主管处理。
尽管多数岛内寿险公司都有处理孤儿保单的机制,但针对孤儿保单最常遇到的问题是,保户对接手业务员感到不满意,因而引起很多纠纷。尽管各家对于孤儿保单引起纠纷,有不同的处理方式,但纠纷从未停止。随着业务员定着率逐年降低,孤儿保单引起的纠纷,还可能更趋严重。
对此,台湾保诚人寿及安泰人寿都表示,原流程都会将保单转给离职业务员的主管,是因为此主管对于旗下业务员的保户状况较了解;若非特殊情形,都无法将保单转给保户所指定的其它业务员。
在保单服务转手情况下,不少业务员坦承,在分配到离职业务员所留下的保单,与自己所承揽的保单相比,在服务上难免会有先后顺序,仍会以自己承揽的保单为优先。因此,表面上成为看似完整转保单制度下却隐藏着难以破除的潜在危机。