43亿节能环保投资会不会影响发展发自唐山钢铁集团(二) 年内投资9.07亿元,针对85项污染源展开深层次综合治理,唐钢集团也因此成为我省单一年度环保资金投入最多的企业。
“十五”以来,唐钢集团下属3家子公司唐钢股份、承钢、宣钢,用于节能、环保和资源综合利用的项目累计投资近40亿元。
其中仅唐钢股份投资就达17.9亿元,占同期技改投资总额的17.17%。
而未来3年,唐钢集团用于节能环保的投资将高达43.5亿元。如此大手笔投入节能环保,会不会对企业发展构成影响?
为何要对节能环保投资一路绿灯? 为最大程度减少扬尘,唐钢集团唐钢股份计划建设一个地下料场,总投资2.6亿元,比起常规的露天料场造价整整增加了两个亿。由于成本太高,有人认为这个计划没准儿会搁浅,但出人意料的是,这笔投资很快就获批准。
类似的大手笔在唐钢集团数不胜数:为治理烟尘外溢,唐钢股份投资近1亿元对炼钢厂二次除尘系统进行改造;宣钢用于老污染源的治理投资达2.7亿元,对烟粉尘、污水进行深层次综合治理;承钢积极推广节水新工艺,投资1500万元,引进反冲洗过滤膜制水工艺……
节能减排需要项目支撑,项目建设离不开资金支持,为推动节能减排跃上新台阶,唐钢集团对节能环保投资一路绿灯。“对于节能环保方面的投资,我们不仅要给钱,而且要给足。”集团领导多次在会议上表态。
而按照发展规划,唐钢集团计划在“十一五”末实现年营业收入达到1000亿元,进入世界500强。为此,集团确立了“三极支撑”战略,包括曹妃甸大钢建设、承德钒钛基地建设和整合周边民营企业。应该讲,方方面面都需要资金支持。如此大手笔投入节能减排,会不会影响到企业的发展?
对此,唐钢决策层有着清醒的认识:企业是节能减排的主体,唐钢集团是我省最大的钢铁企业,在节能减排上要成为全省企业的表率,这是落实科学发展观、实现又好又快发展的客观要求,是唐钢生存与发展的必然选择。
正是基于这种认识,唐钢集团在节能减排上的投资有增无减,在日前出台的《唐钢集团“十一五”后三年节能减排工作纲要》中,笔者看到,仅唐钢股份燃气轮机发电项目就需投资9亿元,但项目投产后,年利用放散高炉煤气将达18.9亿立方米,形成年节约标准煤19万吨的能力。
编辑点评钢铁企业节能减排目标的如期实现,需要大量的相关项目作依托,需要大量的资金投入作保障。因此我省企业应该进一步加深认识,加大投入,确保能节约的能源绝不浪费掉,能处理的污染物绝不排放掉,才能加快我省钢铁产业的节能减排步伐。
目前,我省有关部门应加快出台激励机制,对节能减排重点项目按省重点项目对待,在项目审批、征用土地等方面予以支持;确保各级污染治理和资源节约专项资金向节能减排重点项目倾斜。
节能减排项目能否成为新的利润增长点? 围绕水、煤气、固体废弃物的循环综合利用,承钢年创效益近4亿元。唐钢集团承钢公司董事长田志平告诉笔者,其实废物就是放错了地方的资源。
田志平说,钢铁企业能耗约占生产成本的25%左右。如果将能耗降下来,相当于企业无形中又多了一部分利润。对钢铁企业而言,随着技术上的日臻成熟,节能减排不仅是压在头上的任务,也能成为企业新的利润增长点。
据了解,目前,很多节能减排项目已成为唐钢集团新的利润来源。有投入,就有回报,自然会激发企业资金投入的积极性与主动性。
唐钢股份规划发展处王宝军给笔者列了一个节能减排项目效益单:利用回收煤气加热钢坯,轧钢生产全部实现不烧油,年减少外购燃油29万吨,节约5.2亿元;锅炉实现燃气改造,年减少外购动力煤77.7万吨,年创效益2.3亿元……
唐钢集团宣钢公司,同样证实了这样一个道理:节能减排绝不是赔本的买卖。2006年,通过发展循环经济等,宣钢产品成本总额与上年同比降低了10.25亿元。
编辑点评靠市场之手实现节能减排,唐钢集团的生动实践证明了一个道理:节能减排绝对不是赔本的买卖,不仅不会影响到企业的发展,反而是企业新的利润增长点,是企业核心竞争力的重要组成部分。而能否让节能减排项目产生经济效益,关键看该技术是否成熟与普及。目前,我省钢铁企业和有关科研单位应加大节能减排技术研究、消化与引进力度。
本报通讯员郑戈贾 成宁 本报记者许卫兵
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