诺贝尔基金会执行理事长迈克尔-索尔曼专访

诺贝尔基金会执行理事长迈克尔-索尔曼

　　诺贝尔基金会执行理事长迈克尔-索尔曼

　　为诺贝尔奖管钱的人

　　文/ 洪立

　　从首次颁奖时的3 万美元，到现在的150 多万美元，诺贝尔奖金额始终是一笔可观数字，基本能满足诺贝尔的遗愿：让获奖者可以衣食无忧地生活30 年，继续从事造福全人类的事业。不断上涨的奖金额背后，是总体走势不断攀升的诺贝尔基金净值：从3100 万克朗到膨胀现在的37 亿克朗。负责这只基金和整个诺贝尔基金会运作的，是基金会执行理事长迈克尔•索尔曼先生。

　　B=《外滩画报》，S=Michael Sohlman

　　B：你担任这一职务有多少年了？

　　M：15 年。我由托管人委员会选入理事会，理事会再任命我为执行理事长。每届任期两年。

　　B：你的主要职责是什么？

　　M：第一是管理基金会的资本运营，确保投资的低风险。第二是传播诺贝尔奖的信息，我们开发了一些载体，包括诺奖网站、博物馆、传媒机构，以及位于奥斯陆的诺贝尔和平中心。我还兼任科学院院士和一些研究机构的理事。

　　B：你是科学家出身？

　　M：不，我是个经济学者。我担任过外贸部副部长和农业部第一副部长。

　　B：你每年是什么时候知道各奖项评选结果的？是否比公众早一些？

　　M：有一半奖项我和公众同时知道。由皇家科学院评选的物理、化学和经济学奖，我比公众早知道一两个小时，因为我是科学院院士，要出席各评委会向科学院作的获奖人介绍并参与投票。

　　B：你参与经济学奖的评选吗？

　　M：我只是参与投票的大约600名科学院院士之一，不是经济学奖评委会成员。经济学奖评委会由5 人组成，他们先选出名单，再向由大约35 名教授组成的科学院经济学小组汇报，后者最后对各候选人进行讨论甄选。

　　B：你的工作业绩由受托人评估？

　　M：对，每两年一次。理事会的评估更经常一些，每年开7 次会，我必须向理事们汇报。理事总共有9 人：7 名终身理事，2 名临时理事。他们代表了6 个奖项的评委会，外加3 位独立人士。

　　B：如果你们的基金投资亏本呢？

　　M：那我们就只好削减奖金数额。

　　B：这种情况发生过吗？

　　M：有的。我们的基金净值曾经缩水过。以前我们只投资回报率固定的公债，上世纪前半叶，基金的净值下跌了。最终我们争取到投资股市的权利，净值才有了回升。我们的投资策略得到了“松绑”：从债券到房地产，再到股票。

　　B：从保守到更加进取？

　　M：事实证明，最保守的策略就是风险最大的，因为存在着通胀，净值不进则退。在我们的网站上，你可以看到诺贝尔基金净值的波动曲线。

　　B：你们一年的预算额有多少？

　　M：我们的年预算是1.01 亿瑞典克朗：5000 万用于奖金——5 个奖项，每个1000 万克朗(和平奖在挪威颁发)。各评委会经费总额约3000 万克朗。其余的用于诺贝尔周和基金会运作。基金会的资本总额是37 亿瑞典克朗。

　　B：诺贝尔周的最大花销是什么？

　　M：在斯德哥尔摩的出行和酒店开支。在这里租用豪华轿车和请获奖者飞越大西洋的机票差 不多一样贵。

　　B：你们为各位获奖者负担所有开支如机票、酒店等等？他们的家人呢？

　　M：对。我们只负责18 岁以下子女的开支，其他亲友的开支必须自理。

　　B：用于每位得主的费用平均多少？

　　M：我们不算这个数字。我们每年的开支目标是占我们总资本市值的3%左右。除奖金本身和诺贝尔周之外，每个评委会每年有590 万克朗的经费。

　　B：今年有两位获奖者因体弱无法来领奖，基金会是否应告诉各评委会，颁奖须及时，莫等候选人垂垂老矣？

　　M：诺贝尔奖各评委会的评选工作是完全独立的，不管是诺贝尔基金会还是瑞典、挪威政府，都无权干预评选过程，并提任何要求。

　　B：诺贝尔先生无疑是当年世界上最富有的人之一，现在我们有了比尔•盖茨、沃伦•巴菲特等等更有钱的人。你们是否担心他们会设立奖金额更高的奖项，而且有朝一日在声望上赶超诺贝尔奖？

　　M：如果他们做到了这一点，那么我要向他们祝贺——这对人类是件好事。不过到目前为此，我们似乎仍是世界上最知名的奖项。