家长在大教室开会商议讨债 记者 高峰/摄
学生并未受讨债家长影响，正常上学
家长2005年就与校方签订的还款承诺书，但至今没能拿到钱 记者 高峰/摄
昨天（7日）上午，来自全省各地的80余名家长齐聚曾闻名一时的“贵族学校”昆明南洋学校讨债。每位家长手中的协议书显示，学校欠他们20万元以上的债务。据称共有140余名家长被拖欠3700余万元。
这到底是怎么回事？
曾经辉煌“南洋”号称民办教育航母 事情还得从南洋教育集团说起。
曾盛极一时的南洋教育集团，1993年一兴办就树立“贵族学校”品牌，入读学生每人要交22万元至28万元不等的“教育储备金”，学生全都来自富裕家庭。
昆明南洋学校是其旗下学校之一。
2003年，该集团在全国拥有12所“一贯制”（幼儿园至高中）学校，资产达13亿元。第二年，又被中国教育联合会授予唯一的“中国民办教育最佳品牌”。此时的南洋教育集团有“中国民办教育航母”之称。
不收学费 交20余万元3年后全退 入学为何要交20余万元“教育储备金”？
据了解，“教育储备金”在早期的中国民办教育中，是一种较为普遍的融资方式，即由学生家长一次性交一笔钱给学校，就不再交学杂费和伙食费。学校用这些钱去兴建设施或投资获利，用于支付学生求学期间的费用，以及发展壮大自己。等学生毕业时，学校将这笔钱全额不加息退还家长。
这个诱人“馅饼”，让家长们动辄将几十万元“教育储备金”交给学校。有学者称，风行10年的“教育储备金”模式是在我国特定的历史条件下，民办教育发展过程中出现的一种摸索。
昨天讨债的80余位家长中，每人都为孩子交了22万元至28万元不等的钱。
翁新春昨天与一大群家长来到昆明南洋学校，显得十分激动。两年前，他为两名孩子和姐姐家的孩子四处寻找一所教育质量较好的学校。最终，他们找到昆明南洋学校，看到学校从小实行双语教学，师资力量不错，就决定让孩子在这里就读。
他手中拿着的协议书显示，当时学校要求每名学生交28万元“教育储备金”，其他学杂费和生活费一分不收，且这笔钱3年后全额退还。经讨价还价，翁新春把价格讲到每名学生25万元。就这样，交了75万元，可供3名孩子就读3年。协议签订时间是2005年8月24日。按协议，这笔钱将在2008年7月退还。
陷入乱局 全国12所学校破产或被转让 但从2005年8月开始，“教育储备金”开始到期，按协议需还钱给家长。然而，南洋教育集团却拿不出钱来偿还。家长们纷纷意识到，当初的诱人“馅饼”成了陷阱。
而就在2003年底，南洋教育集团创办者任靖玺称自己对“导致不公平竞争的政策环境彻底绝望”，在网上写下8万字的《教育炼狱十年》，将“南洋”的危机归咎于现行教育体制。他将股权转给另一位老总帅建伦后，退出南洋教育集团，举家移民新西兰。第二任董事长帅建伦上任后，不久被警方以涉嫌集资诈骗，被定为A级通缉犯，后被捕。
昆明南洋学校的家长们也像全国其他南洋学校一样，闻讯纷纷来到校园讨要“教育储备金”。尽管不少家长交的钱按协议并未到期，但他们十分担心拿不回这笔钱。
两年后，南洋教育集团崩塌。全国各地的学校纷纷被破产清算或被转让。
创办于2000年9月的昆明南洋学校，5年后的控股权，也落到四川量子控股有限公司。现任的南洋学校实际负责人梁家江称，正是南洋教育集团第二任董事长帅建伦2004年先后从昆明南洋学校提走1500万元资金，致使学校陷入危机。
像翁新春一样，昨天上午进校的80余位家长纷纷拿着协议书，每位家长交的费用在22万元至28万元之间。不少家长为此还打过官司，虽然都赢了，却还是拿不到一分钱。家长们经统计，学校共欠家长们的金额达3700万元。“我们都跑了10余次了，还是一分钱也没要到。”昨天上午，昆明南洋学校的不少家长这样说。这次，他们事先约好，集体来到学校选出代表讨债。
“巨人”接手 昆明南洋身陷多起官司 为讨债方便，昆明南洋学校的家长们成立家长委员会。而被拖债的家长、云南巨人集团董事长梁家江作为家长成员之一，于2006年4月8日参加了学校的内部解散会。
当时，虽然还有近千名学生就读，但学校财务已陷入危机。学校管理方十分希望有家长能站出来，通过转让股权的方式引入资金，期以重新盘活学校。他们先后谈了60余家企业及一些家长，都没人愿注资。
因为还有不少家长的子女还在学校读书，试图盘活学校并获得股权的梁家江以云南巨人集团名义于2006年4月11日与四川量子控股有限公司签订了《股权转让合同书》。名义上，他以6800万元获得94%的股权。然而，事后在办理股权转让过户手续时，发现因昆明南洋学校又陷入多起官司中，其财产已被申请冻结。历经法院9次判决，至今仍未从法律意义上成为昆明南洋学校的新东家。
因此，昨天，梁家江拿出各种单据给讨债的家长们称，他先后为“南洋”投入1500万元以上，虽然成为如今南洋学校的实际控制者，但并没从法律上取得“南洋”的接管权。这点也得到主管方呈贡县教育局的证实。
因此，过去的2年，昆明南洋学校的实际新东家变成云南巨人集团，负责人是梁家江。
达成共识 股权手续办好就还钱 昨天上午，80余位家长来到宽敞的南洋校园，在操场边用红布条打出2条标语“昆明新南洋学校欠债，还我血汗钱”、“不还血汗钱，誓不罢休”。激动的家长们几次与校方领导争吵，下午又发生抓扯。
协商中，曾经的讨债家长、如今的校方领导梁家江，一直称其实自己也是讨债人。“你们每人才20余万元，我投进去1000余万，又找谁要去？”
梁家江代表昆明南洋学校就偿还家长们的3000余万“教育储备金”提出3个方案。一，等办完过户手续后，保证每年向家长们支付500万元；二，希望有部分家长入股（要求至少100万股金），他看好南洋学校的资源及今后发展，收益不可小视；三，全体讨债家长入股，成立南洋股东委员会，共同出资经营南洋学校。
然而，这3条都先后被家长们否定，他们声称来到学校的目的只有一个：还钱！家长们看到合同及多方了解后，不相信梁家江所说的“至今未取得过户手续”。“就像两个男女，长期生活在一起，即使没领结婚证，在法律上也是事实婚姻嘛！”一位家长说，他代表家长想表达的，就是梁家江如今是学校的实际东家，就应该来偿还这笔钱。
下午的协商中，经过争论及肢体冲突，双方鏖战到下午6点，终于签订“共识书”。梁家江表示，只要法律上的股权手续办好，他将全额退还家长们所有的“教育储备金”。
新东家：学校固定资产上亿 昆明南洋学校占地235亩，有多栋教学楼和住宿楼。“如果作为房地产清算，它的固定资产价值不会低于一个亿。”梁家江还坦诚公开财务，称昆明南洋学校如今还有3554.4万
元“储备金”，但由于法律上没有过户到巨人集团，无法动用这笔钱。
财务显示，2006年9月昆明南洋学校收得学生1031万元各种费用，如果不算以往债务，这一年有200万元左右的利润。与此同时，期间又偿还了四五百万元的以往债务。因此，梁家江不希望学校破产，还一直邀请家长们入股。
教育局：“南洋”债务复杂 昨天，昆明南洋学校的主管方、呈贡县教育局的3名相关人员也来到现场。“"南洋"的债务是个很复杂的问题。”缪先生说，当年他们就不允许民办学校收取“教育储备金”，但由于该校是全国连锁的学校，当时也无力阻止。如今，他们也希望学校能将钱退给家长，但他们更多的只能从行政上管理，经济纠纷还需法院解决。
该教育局证实，云南巨人集团至今确实还没有从法律上过户，因此让债务纠纷变得更加复杂。但希望学校能办下去，这对社会、学生和家长都有益。
师生情况：700学生就读 该校目前有700余名学生和90余名老师，教学因有巨人集团的资金支持，运转正常。昨天的教学秩序并未因讨债受到影响。有部分讨债家长的孩子还在该校读书。
两专家：“教育储备金”划上历史句号 北京理工大学高教研究所教授杨东平、北京中业律师事务所律师李方平称，“教育储备金”模式，是民办教育创造的一种特殊教育收费形式。当“教育储备金”学校的财政危机显露后，广东省政府积极应对，于2000年2月出台《关于解决广东省民办学校教育储备金问题的意见》，因而，虽然广东是“教育储备金”的发源地，但却较好地化解了危机，没有发生如南洋教育集团这样的恶性事件。
风行十余年的“教育储备金”模式是在我国特定的历史条件下，民办教育发展过程中出现的一种摸索，历史已为它划上句号。此观点据《中国新闻周刊》（都市时报张友平） (来源：新华网云南频道)
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