女儿：没事的时候，爷爷奶奶总爱坐在电话机旁，相互算计着您又几天没来电话了，可是，一旦我们要给您打电话，爷爷奶奶总是赶忙拦住说，家里都挺好的，让他好好工作，别分心。爸爸，再忙也不在乎这几分钟吧。
罗立：“百善孝为先”，但忠孝不能两全，女儿长大了，懂事了，就请你替我照顾好爷爷奶奶，照顾好你的妈妈。
我亏欠你们太多了。
女儿：我已经在不知不觉间长大。以前，是您的大手拉着我的小手，现在我正学着和您携手共同面对生活中的困难，将来有一天，当您退休了我会用手搀扶着您走过幸福的晚年。
罗立：女儿是长大了，现在我和我的同事正在用勤劳和智慧建设一座现代化的新钢城，等你考上大学后，来我们钢城看看吧，相信你会更加理解我们。
这是首钢一对父女相互间发送的短信。父亲罗立，今年48岁，2004年9月从北京调到位于河北的首钢迁钢公司工作，现任迁钢质检站钢轧作业区丙班班长。女儿罗萧闻，今年20岁，现在北京的一所大学上大一。当年父亲调到迁钢时，她正在读高中，每天晚上一想爸爸，就拿起手机发短信，这也成了罗立最快乐的时刻。
自2005年2月国务院批复首钢搬迁调整方案至今已有3年时间，3年来，首钢一方面分阶段压缩北京地区钢铁产能，一方面主动实施战略转移，逐步形成了“一业多地”的新格局。2004年6月，位于秦皇岛、被美国纽科公司总裁誉为“艺术品”的首秦公司建成投产；10月，位于河北迁安市、拥有我国第一套自主创新、自主集成自动化炼钢技术的首钢迁钢公司竣工投产；2007年3月12日，位于河北曹妃甸工业区的首钢京唐钢铁公司开工建设，将于2008年10月投产；位于北京顺义区的首钢冷轧薄板项目也已于2007年建成投产……伴随一个个新钢厂而来的，是首钢数万钢铁工人的岗位迁移：远离熟悉的工作环境和北京的父母妻儿，在新的土地上忘我奉献。首钢党委在这场首钢历史上前所未有的“工业移民”面前，认真面对新情况，切实解决新问题，从各个方面关心职工生活，努力为职工营造一个和谐稳定的环境，保证搬迁调整各项工作的顺利推进。
让每个人找到发光发热的舞台
首钢现有职工8万人，搬迁最大的难题就是人员如何分流安置。首钢从提高职工素质和就业技能入手，帮助每个人在搬迁调整中找到自己发光发热的舞台，和企业一同成长。
2005年3月，搬迁方案批复不到一个月，首钢党委印发了《关于创建学习型企业的指导意见》，对全面提高企业和职工的综合素质做了系统部署，工人们俗称为“大提素”。这是首钢有史以来最广泛也是最自觉的一次“提素”。
李树森今年37岁，来迁钢之前，在首钢第三炼钢厂精炼车间工作。2007年10月，刚刚带着2万余字、120多张照片的科研报告从挪威科技大学回来。
作为一名具有大专学历的工人，李树森利用业余时间通过自考取得了中国人民大学工业经济管理专业的本科文凭,并于2004年11月开始在北京科技大学冶金工程专业攻读硕士学位。好学的李树森成为首钢创建学习型企业的受益者。
2005年初，首钢派他和十几个人一起到东北大学进行了两周的精炼渣方面的学习培训。2005年10月，专业知识扎实、经验又丰富的李树森被调到迁钢公司，成为炼钢精炼作业区的首席作业长。2007年4月，为了解决板坯浇铸过程中出现的水口结瘤等问题，首钢又派李树森到挪威科技大学做了半年的访问学者。
作为首钢第一个被派到国外培训学习的普通职工，李树森说：“在挪威半年的科研工作，让我增长了见识，拓宽了思路，学习到了很多研究方法，这些收获可以让我受益终生。”
首钢的新基地不是原有钢铁技术和设备的简单复制和转移，而是科学发展和循环经济理念指导下的世界钢铁精品工程。新基地先进的设备和技术，是首钢现有的职工素质无法适应的。用职工的话说就是：离开熟悉的高炉，进入陌生的高楼，放下硬钢铁，拿起软文化。要解决职工就业，首先要提高他们的素质，为职工创造学习的条件，提供充电的舞台。
2007年上半年首钢共组织完成职业技能培训735人，特殊工种复审、取证605人，班组长及后备班组长培训155人，技术讲座7566人次；并完成2007年技师及高级技师报名108人、补考报名43人的组织工作。
距离北京220公里，位于河北迁安市的首钢迁钢公司更是未来新首钢的试验厂和练兵厂。这里汇集了德国、日本、奥地利等地最先进的炼钢技术，经过实战演练，今后将投入到曹妃甸的生产线上。迁钢现有3000多名职工，平均年龄28岁，其中近1000人拥有本科以上学历。许多在这里经受磨练的年轻人，今后将被输送到曹妃甸的关键岗位上去。这里像家一样温暖
每天下午两点，在北京西长安街尽头的首钢厂东门前，都能看见一排崭新的蓝色大客车，这是开往河北首钢迁钢公司的通勤班车。职工闫洪泉每周都要乘坐班车上班：“大客车保障了我们四班三运转的需求，我们从来没有迟到过，这车很舒服！”
为了使职工更安全快捷的往返北京，首钢迁钢公司投入1000余万元，购置了10部金龙大客车，还或短期或长期地租用了一些客车，每天早上6点从河北迁钢，下午2点从北京首钢准时发车。
在逐步压缩北京地区钢产量和建设现代化新钢城的过程中，首钢党委和职工都面临着很多新的困难和压力，企业要发展，更要稳定。首钢党委从点滴小事做起，用心为每个人营造家的氛围。
四周临海，黄沙漫天，没有淡水，没有蔬菜，没有娱乐设施，没有信息来源……这是曹妃甸首钢京唐钢铁厂开工初期的情形。工程技术人员每天穿着黑色布面的“片鞋”在工地厚厚的沙土路上走几公里，甚至十几公里；洗衣做饭喝水要等从唐海县城买回来的40元一吨的一个个白色大塑料桶装水；很多人日晒风吹脸上留下了晒斑。没有生活区的依托，在这片吹沙填海形成的岛上建设一个现代化的大钢厂，首钢党委带领职工无所畏惧地克服了一个又一个困难。
在这里，凡是上级总说艰苦，凡是下级总说不苦。不管哪级干部总把职工生活挂嘴边，细腻体贴地关心着大家的吃住冷暖。搭建食堂、规划宿舍、配备生活用品……不到两个月，职工们就住进了一排排整洁的工地宿舍，虽然是简易的板房，但是安全温暖；还吃上了工地食堂，首钢后勤部门每天从40公里外的唐海县城买回原料到岛上。现在，职工们每周可以在工地看上一部电影，每周有回北京的班车；工程技术人员每人配有一部手机；岛上风沙大，职工如今都穿着统一的自己设计的全套天蓝色工作服，又防风又防寒；京唐公司还在唐海县买了230亩地专门用于建职工生活小区。
2007年迁钢公司的重点一号工程不是炼铁高炉也不是炼钢转炉，而是占地11.91万平方米、位于迁安市中心的迁钢职工生活小区，如今，一期4298名职工已全部入住，今年，迁钢全体单身职工在小区里过新年。小区里还有职工食堂、羽毛球馆等，房间不仅已装修好，还配备好了家具，职工“提包即可入住”。作为迁钢公司的民心工程，生活小区真正成为了职工的“乐土”。北京很好不要牵挂
2007年春节前夕，首钢日报社记者专程从北京来到迁钢公司板坯连铸区域，把刊登了北京家人消息的报纸和一张报社为妻儿制作的精美照片送到职工黄怀富手中。看到家人都好，黄怀富眼睛笑成了一条缝，对报社记者说：“你们想得太周到了。也请家里放心，我在迁钢挺好的。”
为把越来越多离开北京的一线职工与家人的亲情紧紧连接在一起，首钢党委宣传部主办的《首钢日报》还新开办了“连心桥”栏目。
李杰是首钢自动化信息公司运行事业部维护中心热连轧车间副主任，为了迁钢公司2160热连轧生产线的稳定运行，常常几个月回不了一次家，儿子快一周岁了，却把他当作陌生人。思念家人的李杰把儿子的照片做成了电脑桌面，每天下班回到宿舍都要给家里打个电话，再看看电脑里的胖儿子。《首钢日报》记者了解此事后，立即深入采访，写成《种在心里的爱》的新闻报道，发表在“连心桥”栏目里。
很多人被这种拼搏奉献的精神所感动。首钢党委书记、董事长朱继民看到报道后很有感触地说：“许多迁钢和首钢的职工家属每次送站都是含着眼泪，用职工的话讲，这种泪是寄托着对首钢未来希望的泪。中华民族是一个生生不息的民族，首钢是讲求奉献，报效祖国，不计牺牲，敢争第一的企业。在搬迁调整最艰难的时刻，首钢人首先想到的是国家、民族和企业，这也充分体现了首钢的责任感。”
为改善石景山区居民整体饮水质量，首钢和石景山区共同出资7000余万元，在石景山区打了10口基岩井，其中5口位于首钢家属区。2007年11月22日，首钢家属区5口基岩井全部完工，该井降低了首钢家属区原有的水质硬度，首钢3.2万户居民喝上了优质自来水。
集资房建设是职工关心的大事。2005年，首钢第一期集资建房完成5栋楼、1034套。为充分利用房源，采取调配相结合的方式，使1964户职工家庭改善了住房条件。第二期、第三期的职工集资建房工作也已启动。
此外，首钢每年都要投入集体福利资金，不断改善职工工作现场的更衣室、休息室、食堂等生活设施，还先后为北京地区近6万户职工住宅进行了供暖系统改造、绿化美化建设和物业管理等，为职工创造了良好的生活文化环境。
在今年的首钢月季园赏花会上，即将停产的首钢第三炼钢厂职工说：“岗位是工人的巢。”为了北京、为了奥运，首钢职工离开岗位的巢，也离开了自己家的巢。他们忽略了优越的城市生活，淡忘了跟家人团聚的天伦之乐，选择了责任和劳累，清苦和寂寞。首钢党委把职工的苦乐时刻放在心上，把构建和谐企业落实到每件不起眼的小事上，用发展解决发展中出现的问题，让每名职工分享改革成果。
首钢党委书记、董事长朱继民说：“职工关心的问题，就是总公司党委关心的问题。企业发展的目的就是要为国家做贡献，为职工谋利益。首钢一业多地建设，每个首钢人都在为首钢的创业发展做着贡献，首钢也一定为每名首钢人创造价值，使每个人都有自己的位置，都能实现自己的价值，与企业共同发展。”
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