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要“精品”不要“粗粮”——“两安”转型辟新路(三)

  在武安,鼎瀛公司的名气并不算大,2007年11月底,这家刚成立不久的铸造企业还在调试设备,按计划,今年初鼎瀛将正式投产。

  “别看我们现在名气不大,只要一投产,5万吨的年产量绝对能排进华北地区前5名。
”该公司副总经理魏考增信心十足。

  这种自信来源于鼎瀛的合作伙伴———北京北瀛集团。“自身有原材料优势,攀上北京北瀛这门"高亲",技术有了、人才有了、资金有了,销路也不用愁,又符合产业政策,这样的企业怎么能不发展?”魏考增反问道。

  像鼎瀛一样,如今“两安”的钢企正在积极探索,寻求钢铁产业优化升级、去“粗”取“精”的现实路径。

  董事长、总经理可以由对方出,占多少股份可以由对方定。只要能联合,什么问题都可以坐下来谈

  要么联合重组求生存,要么各自为战遭淘汰。促进产业整合、提高钢企竞争力,成为“两安”的共识

  “董事长、总经理可以由对方出,占多少股份可以由对方定。只要能联合,我们可以做出最大限度的让步。”这是九江钢铁公司在与首钢联合过程中的姿态。

  “放在过去,这是不可能的事情。”迁安市委书记范绍慧介绍。前些年,钢铁市场形势好,国家政策比较宽松,“两安”钢企个个生意红火,经常是拉货的车等在厂门口排长队,只要能出产品,销路根本不用发愁。那时候没有人愿意搞联合。

  但是,企业规模小、初级产品多,高能耗、高污染、低效益一直是制约“两安”钢铁产业发展的顽症。

  范绍慧说,受宏观调控政策影响和钢铁市场形势所迫,中小钢铁已经意识到,摆在他们面前的只有两条路:要么联合重组求生存,要么各自为战被淘汰。

  钢企走向联合已经是大势所趋。对此,武安市委书记王俊祥同样有着清醒的认识。他说:“引进大企业、大集团的过程就是引进高端人才、先进技术的过程,武安经济发展要想再上一个新台阶,必须引进战略投资者,让先进的外来生产要素成为加快发展的助推器。”

  谈起迁安,王俊祥总是羡慕迁安拥有首钢那样的“巨无霸”。他认为,这是武安与迁安重要的差距之一,也是武安今后最需要努力的方向。

  在着力引进战略投资者的同时,武安立足本地实际,因势利导,组建了新武安钢铁集团。

  新武安钢铁以12家民营钢企和市政府委托的国有资产经营公司为主要成员,以现金和土地出资注册成立母公司,反向控股12家企业,形成了拥有14.8亿元注册资金、12家子公司的紧密型钢铁集团。

  在迁安,由于首钢、唐钢、天津轧一等钢铁巨子先后落地,迁安的钢铁业整合走的是“向大企业靠拢”的路子。按照规划,迁安将最终形成3家钢企集团。

  矿产资源整合方面,迁安也已迈出实质性步伐,最终将由数百家矿点整合为14个采矿权人,为优势钢企发展、精品钢铁基地建设提供资源保障。

  在市场这只无形之手的推动下,通过政府的“牵线搭桥”,钢企老板们终于坐到了一起,昔日的竞争对手成了合作伙伴,在激烈的市场竞争中,用"一个拳头出击","两安"钢铁所形成的品牌优势逐渐凸显。

  核心提要:企业规模小、产业集中度低、缺少具有市场影响力的领军企业,这是我省钢铁产业面临的重要问题。类似"两安"的钢企,其产能占全省的60%以上,这部分企业如果能有一半通过联合重组实现产业布局结构的优化,我省的钢铁产业面貌将会焕然一新。"两安"的探索证明,引进战略投资者,不仅可以带来大量资金,带来先进的技术、管理和营销理念,而且可以带来一批相关的项目甚至衍生出一个产业,产生极大的聚合效应。

  关掉了经营多年的铁厂,新产品不仅附加值大大提高,而且符合产业政策。玄富国现在挣钱再不用提心吊胆了

  按照"高端、精品、专业化、深加工"的要求,"两安"钢铁开始从扩大"高技术含量和高附加值产品"方面寻求突围

  2007年12月5日,"双三十"节能减排目标考核县(市)和企业名单正式公布,毫无悬念,武安、迁安名列其中。

  此前,国家发改委等4部门下发了《关于对河北省新增钢铁产能进行清理、推动钢铁工业结构调整的通知》,省里连续出台淘汰落后钢铁生产装备企业名单,并不断加大差别电价政策力度。

  可以说,2007年"两安"的钢铁行业是在宏观调控和产业政策的密集出台中高位运行。

  与此同时,从2007年下半年开始,受铁精粉等原料价格上涨影响,钢铁企业利润急剧下降。在"两安"采访时,许多钢铁企业经营者说,现在利润太低,一些小钢铁厂已经处于无利或亏损的边缘,即使是大中型钢铁,其普通钢材的利润也已经很低。

  一边是越来越紧的调控政策,一边是越来越薄的利润,两个钢铁大市的钢铁之路究竟该怎么走?

  "不主动淘汰落后产能,调整产品结构,不仅政策不允许生存,市场也会将你淘汰出局。"对此,迁安市金龙钢铁公司老板玄富国有着清醒的认识。

  面对新形势,玄富国主动调整经营策略,关掉了经营多年的铁厂,新上精密冷轧薄板项目。如今,新产品不仅附加值大大提高,而且符合产业政策。玄富国现在挣钱再不用提心吊胆了。

  "产品结构调整不仅要选择上好的产品,而且要善于开发新品种,特别是开发附加值高,市场紧缺的品种。"武安最大的钢企普阳钢铁有限公司董事长郭恩元介绍,该公司与东北大学国家重点实验室联合成立了新品种研发中心,正在研发造船板、高强板,新品利润率将会大大提高,同时也会提升企业知名度和美誉度。

  像玄富国、郭恩元一样,如今,无论在迁安还是武安,大多数钢铁企业老板走过了资本原始积累阶段后,已经开始抛弃粗放的经营方式,转而谋求向高精尖方向发展。

  两市相继出台政策,一方面强力淘汰落后产能;另一方面扶优育强,促进钢铁业由"粗"向"精"转变。

  按照国家和省里要求,2007年年底之前,武安、迁安已淘汰200立方米及以下高炉、20吨及以下转炉和电炉。与此同时,两市都在谋划钢铁和制造业园区建设,希望以此培育一批现代钢铁和装备制造企业。

  目前,迁安的经济技术开发园已经有3家企业入驻,重点生产重型汽车和矿山机械。武安的钢铁工业园区、精密铸造园区里,也已有鼎瀛、诺尔等一批深加工企业相继投产……一批高、精、尖项目正在"两安"大地扎根发芽。

  核心提要:矿变铁,铁变钢,钢变材,再到精品板材、装备制造……产业链条每延伸一节,附加值就会成倍增长。这不仅是钢铁产业的特点,更是绝大多数产业的共同规律。我省先进装备制造业、高新技术产业规模较小,原材料工业所占比重较大。加快改造、提升第二产业,归根结底要实现"三个转变":从传统产业向高新技术产业转变;从发展产业链上游产品向重点发展下游产品、终端产品转变;从生产低端产品为主向生产高端产品为主转变。

  (本报通讯员高宏伟本报记者郭猛王玉亮吴艳荣)

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