【生产规划】 创新工作法，让生产优质高效

　　“李哥，今天干了几趟活？”2月19日下夜班，职工李明江正一身疲惫地走在下班的路上，听到我的询问，他的精神气一下子来了：“今天又是4趟活，这几天抢运煤炭，活儿挺紧张，基本上每天保持4趟活。”

　　李明江的话也打开了司机顾永林的话匣子：“现在，我和李明江一个在车头，一个在车尾，两人各把一头共同把好安全生产关。”进入新年以来，顾永林和李明江所在的6430机车刚刚架修出库，状态好，俩人心气也高。顾永林在机车上实行“压缩故障工作法”，利用闲暇时间保养设备，“这个月在大家的努力下，全班临时故障下降了71.25%，我们机车现在完成了196排运输生产任务，全组12个人没发生一起事故。”顾永林边走边讲，还不时嘿嘿地乐。看到顾永林的兴奋劲，李明江的嗓门也高了：“创新是职工不断进步的跳板，只有不断创新，才能跳得更高，跳得更远。”

　　进入新春后，和6430小组一样精神焕发的职工还有很多，职工李鹤利用设备停留时间进行安全检查，总结出了“三停三检制工作法”，职工温义泉在全组提倡“安全速度工作法”，他运用安全速度，提高设备的安全系数，减少脱轨影响生产的事发生。现在机务班有26个包机小组，每个小组都有自己新型的工作法，都在规划着如何靠创新优质高效地完成各项工作。创造更好的安全生产业绩。