访十一届全国人大代表、兴发集团董事长李国璋(图)

　　依靠科技创新打造百亿兴发

　　——访十一届全国人大代表、兴发集团董事长李国璋

　　十一届全国人大代表、兴发集团董事长李国璋（中）在车间与工人亲切交谈

　　兴发集团是依托宜昌及周边地区丰富的水能、磷矿、旅游资源发展起来的集化工、水电、矿山、旅游于一体的大型混合所有制企业集团，是三峡库区最大的移民搬迁企业。控股1家上市公司，总资产40多亿元。2007年实现销售收入30·54亿元，出口创汇1.14亿美元。同年，兴发集团技术中心被认定为国家级企业技术中心，“兴发”牌三聚磷酸钠被评为中国名牌产品，兴发集团宜昌楚磷工业园被列入国家科技兴贸创新基地。兴发集团也响亮提出：依靠科技创新，用3年时间打造百亿兴发，到2010年，实现销售收入达到100亿元。为此，记者专访了十一届全国人大代表、兴发集团董事长李国璋。

　　记者：首先，祝贺李董当选十一届全国人大代表！兴发集团在技术研发、科技创新方面一年内连续获得几项国家认定，这在我国化工企业中比较少见，那么请问兴发集团近几年在自主创新方面取得了哪些成绩？

　　李国璋：谢谢！“科学技术是第一生产力”。兴发集团的迅速发展壮大，效益的不断提高，原动力是科研实力的不断加强。近年来，兴发集团在精细化工产品开发、采选矿、湿法磷酸精制、三废综合利用和电子级磷产品等方面的进行技术攻关和深度研发，累计开发和引进消化国内外先进技术170多项，在产品质量升级和新产品开发方面取得了显著成绩，明显增强了企业自主创新能力。兴发在创新传统主导产业的同时，兴发集团还积极发展精细磷化工，与俄罗斯圣彼得堡化工研究院进行合作，建成了1万吨/年高纯五硫化二磷装置，其产品质量达到了国际先进水平，填补了国内空白。在国内现有技术的基础上，充分应用自控技术，建成了国内第一套1万吨/年二甲基亚砜生产装置，并从技术上攻克了二甲基亚砜生产中易发生爆炸的难题。两个项目都属于国家重点工业改造项目，为兴发集团赢得了广阔的国际国内市场。兴发集团还创新研发了六偏磷酸钠中和液脱砷等多项技术，成功研发了食品级六偏磷酸钠、食品级焦磷酸钠和食品级三聚磷酸钠的生产工艺技术。建成了国内规模最大的三聚磷酸钠生产企业，攻克了密度和I型含量控制难关，满足了国际大客户专用需要。自主研发的次磷酸钠产品，在国内形成了较大规模，并研发出用磷泥生产次磷酸钠的新工艺。

　　记者：我们得知兴发集团花巨资投资环保,并提出”没有绝对的废物，只有放错位置的资源”的观念，请您谈谈兴发人如何推行循环经济产业链以达到节能、减排、降耗、高效的目标?

　　李国璋：近几年来，兴发集团把研发重点指向节能减排，在全国同行业率先践行责任关怀理念，响亮提出：“没有绝对的废物，只有放错位置的资源”。以废渣、废液、废气、废热的综合利用为突破口，利用不同产品间的共生耦合关系，不断加强技术创新和工艺改进，将产业链中的“废物”或副产品转变为新的工业原料，在每个环节内部和环节之间形成了封闭式的回路,形成了产品与产品之间环环相扣、环环生金的循环经济产业链。兴发集团生产黄磷，每年副产磷渣60多万吨、副产磷泥3万多吨，生产湿法磷酸每年产生30万吨磷石膏。这些以前都是就地填埋或化学无害化处理后填埋，不仅浪费资源，占用土地，还对生态环境造成严重的影响。兴发集团积极寻求综合利用的方法，先后与华新集团合资建成了磷渣烘干制水泥熟料的生产装置，和葛洲坝集团合作新开工了年产100万吨水泥项目；在国内率先开发出用次磷酸钠残渣生产磷酸三钙；建成了磷泥烧制磷酸的工业装置；用生产二甲基亚砜的副产物废盐处理后作磷酸盐产品增白剂；这四套固废处理装置的建成，在每年减少排污费支出的基础上，又新增效益数千万元。煤的燃烧是造成大气污染的最大污染源，去年，兴发集团又新上的磷酸盐聚合余热回收造汽工业装置，取代使用了近20年的燃煤锅炉，年节约燃煤12万吨，直接减少燃煤采购费2000万元，节水365.7万吨以上，节电500多万千瓦/时，同时大幅削减了二氧化碳、二氧化硫、烟尘的排放量；我们对工业废水实行封闭循环使用，并主动要求在各排放口安装了在线监测系统，24小时接受国家环保总局的监控。

　　记者：自主创新说起来容易做起来难，请问兴发集团在加强自主创新管理方面，有一些什么好的做法？

　　李国璋：兴发集团从一个不知名的山区小化工厂，发展到现在国内知名、国际有一定影响的磷化工企业，是与我们长期坚持科技兴企分不开的，在推进企业自主创新方面，我们主要采取五项措施。一是加大技术开发费用的投入，兴发集团每年从销售收入中按照2%的比例计提开发费，专款专用，用于企业技术研发。二是规范自主创新管理办法，为加强兴发集团自主创新的管理，公司相继出台了《兴发集团技术创新管理办法》、《兴发集团小改小革与合理化建议管理办法》，鼓励和组织广大员工立足岗位开展创新，凡是被公司采纳的小改小革、合理化建议和技术发明，公司根据所创造的经济效益，给与重奖。三是加快自主创新平台建设，兴发集团依托已建成的国家级企业技术中心、省级博士后兴发集团产业基地、湖北省磷化工工程中心，充分利用宜昌区位优势，组建兴发集团研发中心，搭建了自主创新的研发平台。四是完善科技人才队伍建设及其薪酬制度，兴发集团加强科技人才队伍的建设，完善创新人才培养机制，造就了一批创新型技术人才，专业化高技术人才。现在，集团各类专业技术人员达1982人，其中高级职称19人、中级职称96人、初级职称145人、其他技术人员1722人。从2006年开始，兴发集团还在公司内部评聘总工程师、副总工程师、主任工程师、副主任工程师等专业技术人才。总工程师年薪可达24万元、副总工程师年薪12万元，开创了技术人员工资高于同职等管理人员工资的先河。五是全面推进重点项目攻关，兴发集团以项目建设为载体，全面推进重点项目的技术攻关。与张家港等科研院所合作的选矿技术正在组织攻关，且已经取得了实质性进展。与俄罗斯圣彼得堡化工研究院合作开展的湿法磷酸精制技术攻关项目，湖北省科技院已列为重点攻关项目并给与大力支持。

　　记者：兴发集团在自主创新方面有哪些好的经验？

　　李国璋：我们是以磷化工为主业的加工型企业，再加上我们是山区企业，实施自主创新必须有自己的特色。在技术创新实施的过程中，我们充分发挥市场配置资源的基础性作用，优化配置资源，坚持机制创新与技术创新相结合，通过政策导向与市场竞争机制，有效地推进产业化。在加快推进科技创新进程中，立足公司的科技优势与资源优势，形成“产学研”相结合的技术创新机制，以国内外市场为导向，实现重点突破。自主创新不完全是自己发明创造，我们始终坚持自主创新、技术引进消化与联合开发相结合、硬件建设与软件建设并重。以博士后产业基地为依托，加大投入，加快人才队伍培养。同时用高新技术和先进适用技术改造提升传统磷化工产业，加大对具有广阔市场需求的传统产业的改造力度，优化产品和技术结构，提高劳动生产率，提高工艺和技术装备水平。坚持可持续发展战略，将循环经济、节能降耗和环境保护放在突出的战略位置，加大循环经济项目的开发力度，提高节能降耗、环保清洁的生产技术。同时加大研发引进力度，加强与国际国内科研院所、大专院校的合作，把自主研究开发和引进消化吸收国内外先进技术结合起来，在重点产业和支柱产业方面，加大科技投入，提高科技含量。

　　记者：在磷化工企业中，兴发集团已经具有了一定影响力，对于一个从山区发展起来的企业是一个奇迹。那么，您能不能为我们描绘一下兴发集团的发展前景？

　　李国璋：经过近5年的发展，兴发集团从总体上讲已经形成了大“三驾马车”，即产品开发、市场开拓、资源争取三方面取得了长足发展，将科技、加工和贸易有机整合起来，形成了三位一体的组合优势。同时，我们还形成了化工为主导、电矿为基础、科工贸结合的小“三驾马车”发展格局，构成了完整的产业链条。工业级、食品级、医药级系列产品已达50个，主导产品75%销往全球30多个国家和地区。兴发长远发展具有如此好的基础，我想，在未来的3年，我们将坚持做优做强主业，切实提高自主科技创新能力，着力从精细产品开发、资源综合利用、清洁生产技术、跨区域扩张重组等方面推动企业快速发展。着力在宜昌楚磷精细化工园内建成6万吨农药中间体、18万吨有机硅、15万吨离子膜烧碱、10万吨特种磷酸盐等一批项目，实现兴发集团主导产业从无机化工向有机化工延伸、从磷化工向硅化工延伸的重大转变。到2010年，兴发集团将形成年产精细磷化工产品100万吨、有机硅18万吨、饲料钙50万吨、磷矿石200万吨、水电装机20万千瓦的生产能力，实现销售收入100亿元，利税15亿元，出口创汇2亿美元。把兴发集团建成中国最强、世界知名的国际化磷化工企业目标也一定能够实现。

　　记者：不久前，您当选为全国人大代表，您对“两会”有什么期待，在大会上会有什么建言？

　　李国璋:第一次参加全国的两会，心情很激动。对于我个人来讲，能代表老百姓反映我们的心声，我感到很激动，也很光荣。我们宜昌400万人民，5个代表，每个代表相当于代表80万人发言。

　　我最近也一直在认真思考。首先来讲，当今的中国是在高速发展的过程中，社会矛盾很多。我很关注社会底层，希望国家给老百姓更多的实惠，完善一些保障的政策，特别是对社会底层的弱势群体给予更多的帮助。社会底层需要社会和国家给他们更多的关注，也需要国家给一些具体的、实际的东西。比方说，上学的问题、看病的问题、贫困人口的生活保障问题，包括下岗职工和失业人员社会保障，国家虽然出台了很多很多的政策，但这些政策需要再进一步细化。

　　我希望通过参加这次会议，更多地把基层老百姓的生活实际情况给领导们，特别是高层做一些反映。我们毕竟生活在基层，对社会底层的人了解多些，这是基本的一个想法。

　　根据目前我们了解到的社会上的情况，生活保障、生活质量的提升，这可能基层人们群众列在首位，最关注的。有很多基层群众生活确实是非常困难的。社会关注的焦点，如教育和卫生，国家应该给予更多的帮助。我们会积极地为国家有关部门献计献策。

　　作为库区企业，由于考虑问题角度不一样，我会尽可能地反映一下三峡库区的变化。三峡今年要对世界宣布竣工，全国人民在三峡工程建设过程中给予了库区人民很大的支持和帮助。但同时来讲，三峡库区人民也为国家建设作出了很大的牺牲，一定要讲这个辩证的观点。在作出牺牲的过程中，作为一个庞大的移民群体，还有众多需要国家关注的东西，还有很多实际问题需要国家给予一定的支持。

　　我最近也搜集了一些材料，可能在会上提出来。比方说我们从上海到重庆的沪蓉高速，恰恰在三峡库区移民区宜昌到巴东是个断头路，重庆到成都这一带，都全部修成了。上海到宜昌也修成了，但中间160公里是个断头路。这一段虽然说效益很差，但是它的带动效应很大，可以说它走过的是三峡库区最穷的一个位置，无论是秭归、还是兴山、巫山、奉节，都是最穷的地方。如果高速贯通的话，肯定会对这一带带来巨大的财富。特别是高速公路把这一段路打通后，把成渝和整个长江中下游联通起来，为两个区域形成经济互动，打开了一个很好的通道。单就这段路来看，目前经济效益可能不是很好，但它的社会贡献将非常大。

　　近年来，我国经济发展迅猛，国际地位不断提升，在国际舞台上扮演着越来越重要的角色。今年是改革开放三十周年，两会正在召开，我相信这届两会一定会取得巨大的成功，对此我充满信心。