赵吉斌：我们要变被动服务为主动服务

　　人民网长春4月7日电近日，公司董事长、党委书记赵吉斌到吉林分公司与领导班子成员及省分公司机关中层干部进行了座谈。

　　座谈中，赵董事长在听取吉林分公司经营工作汇报后，对吉林分公司整体经营工作给予了充分肯定。一是经营工作思路明确，在总结以往经验教训的基础上，各项工作整体上升速度比较快，管理逐步走向规范化；二是操作手段具有突破性，特别体现在资源盘活上，管理比较规范，紧密结合总部的要求起步早、行动快，使资源盘活工作取得了较好的效果；三是经营指标不断增长，市场收入、服务质量等各项经营指标增长有力；四是领导班子团结和谐，员工队伍稳定。

　　同时，赵董事长对当前工作提出了五点要求：

　　第一，正确看待当前形势。电信行业转型和资源优化配置势在必行，作为铁通我们要超前做好准备工作，摸清家底，深化改革，增强紧迫感、危机感、责任感，勇于抢抓机遇。

　　第二，强化专网服务意识。铁路是我们的大客户，我们要强化优质专业化服务意识，变被动服务为主动服务，认真研究铁路通信规范，明确各通信段职责，提高服务质量，全面拓展铁路市场及关联业务。

　　第三，深化公司效益型管理。要层层落实资产经营责任制，以宏观调控为手段，以科学管理为依据，打基础、上手段、抓关键，确保战略管理、投资计划管理、财务成本管理和实业管理的有序推进；

　　第四，有序开展全员培训。要把提高员工队伍素质摆在重要位置，新的机遇需要更多的知识储备，从现在起我们要全员开展培训，通过各种形式提高员工维护技能。

　　第五，不断深化体制改革。随着管理体制改革的纵深推进，着重解决好维护人员分流和机关管理人员臃肿问题。（卢术峰）