十堰公交改制暂无时间表
不满政府封存公司账目决策,老板张朝荣返回温州
十堰市公交公司经营权被政府收回了,一时间沸沸扬扬的公交公司员工因薪酬问题停运的事件得以平息。5年前被政府叫好的公交民营,在5 年之后又被政府收回。
公交公司的司机集体停运,导致了十堰市市委市政府决定收回公交公司的经营权。因不满政府封存公司账目的决策,十堰市公交公司董事长张朝荣已返回温州。
城市公交将如何运行?
十堰市政府的举措,作为一个暂时的危机处置,效果立显。但随之而来的问题是,收回特许经营权之后的城市公交,又该如何运行?是重回政府全包的老路,还是危机和善后都告一段落之后,再次将特许经营权交还给原来的民营公司?
记者在十堰采访时,没有得到任何部门的答复。
十堰市市委宣传部外宣办王雪峰称,具体情况要跟建委副主任朱天峰联系,朱天峰是新闻发言人。
但朱天峰接受电话采访时却说,他不是新闻发言人,因为最近会议特多,没有办法接受采访,具体如何操作跟公交公司临时党委联系。不过公交公司临时党委书记柯尊群也婉拒了记者的采访。随后,记者又向政府办、市委办提出采访要求,结果都无功而返。
“正在研究,怎么运作一时半会儿谁也说不准。”十堰市市委常委、宣传部部长冀群风说,目前已从多个部门抽调干部成立了专班和支部,一方面收集职工意见,一方面商讨公交公司如何有效运营,目前企业如何改制暂时还没有时间表。”
如何运作公交公司成为摆在十堰市的一个新问题。
评论认为公交不应民营化
十堰市收回民营企业特许公交经营权,在舆论界引起巨大争议。
有评论认为,十堰连续不断的停运事件的最大价值在于,它以一种极端的方式将“公交民营”的种种“原罪”展示于世人面前。一个无法绕开的问题是:市场化究竟适不适合公共交通这种特殊的服务?
公交民营化的目的之一是为了通过市场化经营减少运营成本,如果市场化后政府仍然要给出足够的补贴,成本并未减少,那当初的民营又有什么意义?
市场化应体现在出租车等领域,而不是最低端最应体现保障性的公交车。对于公共交通而言,其保障民生的属性已经决定了其价格不能随市场起伏,也决定了这一服务不能交由逐利的市场主体去经营。
◇对话
“公交民营化运作仍是方向”
北京天则经济研究所国内知名经济学家茅于轼在接受记者采访时称,公交民营化运作仍是方向。
长江商报:你怎么看待公交民营化?
茅于轼:公共资源与企业利润具有先天性冲突,公交民营化比较复杂,在国内处于摸索阶段。如果交给市场,产品竞争很充分,那么非常容易寻找平衡点,价格、工资由市场调节。但是从长远来看,公交民营化运作是方向,因为它可有效摆脱国营效率低、服务差等问题。
长江商报:那么收回经营权是不是一种倒退?
茅于轼:是不是倒退也不好下这个结论,毕竟公交事关国计民生。但是政府是强势一方,最好不要破坏改制时的和约,因为所有部门都必须守法办事,说话不算数,以后谁都不相信你。当然除非双方协商。我认为,公交经营权回收不是最好的办法,最佳办法是在公共利益与企业利润之间寻找妥协。
长江商报:如何寻找妥协呢?
茅于轼:比如说,提高票价,寻找权威第三者举行听证会,如乘客代表、知名律师事务所等。当然还可以根据当地财政情况,如有赢余给予适当补贴,或者是通过政策扶持。
长江商报:你觉得公共资源民营化后如何有效运作?
茅于轼:关键是要有充分竞争的环境,市场是简单的,也是有效的。当初引进资产就应该采取竞标或其它形式。十堰公交承包长达18 年也是不可取的,因为它没有竞争又可能沦为另一种“国营”。经营权承包3—5 年比较合理,那样政府与公司都有较大的进退空间。
本报见习记者 权义 记者 曾强 发自十堰
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