“电建铁军”领路人
———记全国“五一劳动奖章”获得者、湖南省送变电建设公司总经理、党委书记向元桢
湖南省送变电建设公司总经理、党委书记向元桢
向元桢，一位温和、儒雅的企业家；一位坚韧、刚毅的湖南汉子。
1984年7月，向元桢从西安交大毕业后进入湖南省送变电建设公司工作。20多年以来，他视企业如家，视事业为泰山，兢兢业业，从一名普通的技术员成为分公司经理、公司副总经理，2006年12月受命担任湖南省送变电建设公司总经理、党委书记。他立足本职，奋发有为，用一颗对党、对人民、对企业的赤诚丹心，努力实现人生价值，开创了湖南省送变电建设公司一流施工企业建设新局面。在他的带领下，公司以其雄厚的实力载入中国建筑综合实力排行榜500强，被湖南省人民政府授予“电建铁军”的光荣称号，2005年获得全国“五一劳动奖状”、全国模范职工之家和全国电力行业优秀企业荣誉。2008年4月，向元桢被中华全国总工会授予全国“五一劳动奖章”。
抗冰保网庆功表彰大会上，向元桢在功臣榜前向上级领导介绍功臣集体和个人情况。
送电三分公司盛勇、李祥夫妇从向元桢手中接过短信汇编册。
向元桢慰问在抗冰保网战斗中负伤的员工
雄才韬略描绘企业蓝图
2006年12月18日，湖南省送变电建设公司顺利完成新老班子交替，向元桢受命担任公司总经理、党委书记。他深知，一个企业要实现新发展、新跨越，必须要有新思路、新举措。为此，他组织新一届班子成员逐个听取各个单位、各个部门的意见和建议，提出了“树立人才发展、技术装备、资金储备三大战略思想，做好九项主要工作，从十二个方面解决好当前面临的若干重大问题，建设队伍优秀、装备先进、资产优良、实力雄厚的国内一流施工企业”的总体发展思路。
一年来，他从三大战略入手，谋势布局，真抓实干，取得了令人瞩目的成绩。
———实施三大战略成果显著。“一流的企业，靠的是一流的队伍”，这是向元桢上任后说得最多的一句话。他上任后不久，召开了公司有史以来第一次人才发展战略研讨会，提出了“323”人才工程目标（即到2010年，公司主业工程专业技术人员达到300人；到2010年，公司在岗高级技师、技师达到200人；到2010年，建立起一支300人的高素质、高技能、年龄结构合理的新一代专业技能人才队伍），制定了《2007—2010年人才发展规划》、《外聘合同制员工招聘及管理办法》，建立了师徒合同制度。一年来，通过多渠道积极引进高校毕业生，认真组织一线员工参加技师、高级技师考评和职业技能鉴定，“323”人才工程取得初步成果。仅2007年一年，公司就新引进高校毕业生26人，有力地补充了专业技术人员队伍，40人获得高、中、初级技术职称，6人通过高级技师考试、21人通过技师考试、50人通过职业技能鉴定，15人获省公司岗位能手称号，3人获国家电网公司生产技能专家称号，“323”人才工程的第二个目标有效推进。向元桢组织相关部门，积极引进专业对口的大专及以上应届毕业生，目前纳入公司“323”人才工程管理的外聘员工达309人，初步建立了公司一线专业技能人才队伍，“323”人才工程的第三个目标取得实质性进展。为了大力实施技术装备战略，向元桢通过努力，得到了湖南省电力公司的大力支持，为公司出资3100万元购置特高压大型设备，公司也在有限的资金中自筹4300多万元添置工机具设备。同时，他大力实施紧收慢支、开源节流、精打细算、勤俭办企的经营管理工作思路，去年公司实现总收入24亿多元，同比上年增加138%，公司生产经营迈上良性发展轨道。
———建设坚强电网成绩斐然。2007年，是公司历史上生产任务最繁重的一年。向元桢果断决策，确定了“立足省内，统筹兼顾，重点突破，全线推进”的工作思路，按照业主和湖南省电力公司的总体要求，安全、优质、高效、圆满完成了各项生产任务。公司全年竣工110千伏及以上线路66条，总长度1740公里；竣工110千伏及以上变电工程14新7扩，竣工变电容量5205兆伏安，创下了历年来开工、在建、投产项目最多的纪录。尤其是星城、鹤岭、牌楼三个500千伏变电站，金霞、江华、九华、永安、望城、慈利、宁乡西七个220千伏变电站，在工期压力和施工难度非常巨大的情况下，向元桢多次亲临现场指挥、督战，确保了工程按期竣工、如期投产，为长沙电厂电力顺利送出、湖南电力送广西提供了有力保障。西北750千伏输变电示范工程和广东500千伏台山电厂至香山线路工程双双获得“中国电力优质工程奖”和“国家优质工程银奖”。公司自1998年省政府开展“重点建设施工先进单位”以来，连续9年获此殊荣。
———深化经营管理硕果累累。向元桢全面推行精细化管理，着力转变粗放型经营管理模式，经济指标创历史新高。完成总产值16.8亿元，较上年增长64.7%；施工产值16.468亿元，增长64.51%；主营业务收入16.39亿元，增长83.74%；全员劳动生产率34.735万元/人·年，增长60.51%。尤其值得浓墨重彩的是，在向元桢的亲自组织和部署下，公司在我国首条1000千伏晋东南－南阳－荆门特高压交流试验示范工程中连中三元，成为目前国内惟一一家同时中标特高压变电安装、大跨越和普通线路工程的送变电施工企业，标志着公司在世界一流电网建设领域迈出了坚实的一步，综合实力已在全国送变电同行业中处于领先地位。以人为本构建和谐企业
向元桢始终把职工的需求和安危冷暖放在第一位。上任之际，在总体发展目标中，他提出了增强企业实力，提高员工收入、改善福利待遇及住房条件，迅速启动第二套住房建设的近期、中期、长期目标。他时刻心系职工大众，深怀爱民之心，谱写了新形势下忠诚实践“三个代表”重要思想、当好人民公仆的动人篇章。
为了从根本上解决送变电职工人均居住面积偏低、一部分职工无住房和居住在危房、棚户房的实际困难以及基地分散、难于管理的现状，向元桢自2007年公司第六届二次职工代表大会提出“迅速启动职工第二套住房建设”的决策后，全面部署、迅速启动了职工商品房建设，去年5月购买了长沙市雨花区洞井镇境内的424亩商品房用地，并已经破土动工，届时将从根本上解决职工的住房困难。
送变电施工企业是安全风险非常大的行业。向元桢上任后，召开的第一个会议就是公司2007年安全工作会议，确定了公司的安全工作思路、工作目标、工作重点，做到了早安排、早部署、早谋划；发出的第一份总经理春节致辞，就是向全体员工及家属发出的“奉献爱心、共筑平安”的慰问信，号召公司广大员工及家属齐心协力，携手奋进，筑牢员工平安、家庭幸福、企业和谐的安全大堤。随后，他策划、部署了“手机短信送平安”、“为一线员工生日送贺卡保平安”两项亲情互动活动，他将广大职工家属亲自编写的200余条手机短信汇编成册，号召大家定期或不定期发送给一线职工，并向680名一线职工赠送了生日保平安贺卡。一系列亲情互动活动在员工与家属间形成了“人人讲安全、家家护平安”的良好氛围。在施工、抢险任务非常繁重的情况下，公司保持了良好的安全局面，全面实现了安全工作目标。
提高员工收入，改善职工生活福利，一直是向元桢在致力于抓好生产经营工作之外的工作重心。通过他的努力，在公司实际完成产值成倍增长的同时，职工收入较上年也有大幅提高。在他的部署下，公司工会认真开展“三节”、复退军人、离退休职工慰问和“冬送温暖，夏送清凉，一年四季送平安”活动，还精心组织了中小学生暑期活动和职工疗休养。无私奉献勇于承担社会责任
2008年1月中旬，一场罕见冰灾突袭三湘大地。1月11日，气象部门发布雨雪恶劣天气信息，向元桢立即启动预警和应急机制。19日上午10时，220千伏艾向线47#耐张塔内线横担断裂，虽然该线路不由公司负责运维，但向元桢接到省公司的指令后，二话没说，紧急部署，迅速组织近300名施工人员，亲自到现场指挥抢险。22日21时11分，第一条南北通道复沙Ⅰ线恢复正常供电，至1月26日，共恢复了复沙Ⅰ回、复沙Ⅱ回等11条500千伏主干网架送电线路送电，保证了湖南500千伏主干电网的安全稳定运行和省会长沙500千伏南北通道和东西通道的畅通。
1月30日，湖南电网由抗冰保电转入全面抢修抢建阶段，也是在这一天，郴州电网与湖南省网最终解列，郴州变成电力“孤岛”。国家电网公司刘振亚总经理多次部署，要求在除夕之前，必须打通郴州与主网的220千伏通道。向元桢临危受命，一方面安排人员全力抢修鹤云Ⅰ线、华沙线、复沙Ⅰ线三条500千伏线路，另一方面迅速部署，组织500余人紧急驰援衡阳、郴州，一场异乎寻常的电网抢修大会战全面打响。经过公司全体抢建员工艰苦卓绝的顽强奋战，2月4日塘溪—城前岭220千伏线路恢复供电，打通了郴州城区第一条供电通道；2月6日（大年三十）0时25分，郴州电网与湖南电网主网联络的第一条主通道———龙塘—塘溪220千伏输电线路恢复供电。
2月7日（正月初一），向元桢风尘仆仆赶赴郴州督战、慰问抗冰抢险的员工。晚上，在湖南省电力公司召开的郴州电网抢修抢建生产调度会上，接到湖南省电力公司下达的死命令：2月16日前必须完成京广铁路郴州段10条110千伏输电线路的抢修抢建任务。10条输电线路是连接京广铁路郴州段南北的白石渡、马田墟两座牵引变电站双电源的通道，全长165公里，609基杆塔倒塌211基，且多处断线。按照正常工期必须要90天才能完成，而湖南省电力公司仅仅给了9天时间。2月8日凌晨2时05分，向元桢主持召开郴州大会战紧急动员会，研究部署抢修方案、倒排工期、责任到人。与此同时，向元桢在全省各地调兵遣将，公司5500多名抢险队员迅速从长沙、望城、衡阳、耒阳、娄底等12个抗冰抢险工地集结郴州，在165公里的战线上打响了一场抢修抢建的郴州攻坚战。面对前所未有的困难，向元桢说：“招之即来，来之则战，战之能胜，是我们的传统”。这也是他的真实写照。为确保京广铁路郴州段“后墙不倒”的恢复供电目标，从正月初一到初十，向元桢一直坚守在郴州一线。正月初五到初九，向元桢带领抢修队员连续5天挑灯夜战，奋战通宵。他身边的一位工作人员饱含敬意地说：哪里有困难，哪里就有向总的身影；哪里的条件最艰苦，向总就出现在哪里；在郴州的10来天，他没有一天是3点之前睡觉的，熬了好几个通宵，眼里的血丝从没消过，头上的白发也不知增添了多少。然而，正是他气吞山河的豪情，创造了电力抢建史上的又一个奇迹：至2月16日22：20，公司负责抢修的京广铁路郴州段10条110千伏线路全面恢复供电。
向元桢以高度的事业心、强烈的责任感、忘我的奉献精神、突出的工作业绩以及抗冰保网的卓越贡献，赢得了职工群众的爱戴，得到了各级领导和社会各界的充分肯定。在抗冰抢险中，向元桢以他的实际行动带动了一班人、感染了一班人，淋漓尽致地诠释了送变电人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别负责任”的电建铁军精神。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。向元桢，这位为建设“队伍优秀、装备先进、资产优良、实力雄厚”的湖南送变电公司，为保卫湖南电网的安全稳定运行立下赫赫战功的“铁军”统帅，目前正率领“铁军”将士朝着建设国内一流施工企业目标，奋勇向前，再创辉煌！（亦文）
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