来源：山西新闻网 山西日报 进入论坛手机读报
“国家规定的450张床，我们已达到600张，今天已达到643张，门诊病人1795人。这是中医药研究院的历史新高。”4月中旬，记者在省中医院见到了院长王晞星。
这是一所建院50周年的医院，前身是省中医研究所。上世纪80年代以前，它同山西的中医一样，在全国享有盛誉。之后，渐渐淡出了。现在，它激活了，在国家科技部重点科研项目中、在山西乃至国外人口中，它的分量重了，赞誉多了。
一切变化始于王晞星上任，借着新建住院楼和医院内涵建设方案的实施稳步走来。
调整用房：护理部大换容颜 要建住院楼，新空间没有，只有一个办法：减。机关科室到地下室去，15个护理站变成11个。腾下的做病房。床位、病人增加了，可护士人数没变，只是工作量成倍增多。床位在50至60张，不管几个科只算一个护理单元了。
护理部主任刘丽君带着记者来到合科以后的心血管、呼吸科护理站，见到尚未下夜班的护士在向两个科的大夫交班；晨间护士已做完护理，正帮着配药；拿药班的护士也早已领好药。环环相扣，看不到急冲冲的步履、焦急的神态，满眼都井然有序。在不到半年时间内，中医院的护士，既要做好日常护理，又要尽快掌握各科知识，护士们只有下班以后，互相交流体会，争分夺秒苦练技术。
任用干部：绩效考核是硬杠杠 今年2月20日，医院进行年度考核，但与往年不同的是，今年列出了具体分值。如工作业绩一项中，对医疗、护理、医德、医风及职业道德指标的考核，若年内科室没有各种差错事故及投诉得15分；若发现，每例分别扣5分、3分，直至扣完。
经过述职、民主测评，95名中层干部2007年度的考核结果出来了，23人获得优秀、60人合格、12人基本合格。2月27日，6个院领导决定不再兼职科主任。3月10日，新任命的57位中层干部走上了岗位，而12个考核基本合格者，无一提拔重用。
这次调整，由于年龄的突破，今年离职的达到11人。同时，在药品、器械等重要岗位调整中，明确了正副职分工，旨在权力分解、彼此监督制约。所有科室正副职之间年龄相差10岁左右，形成梯队。王院长说：“现在有许多事情，不是领导决策不正确，也不是群众积极性不高，而是中层出现了"肠梗阻"。打通这个关节，一切就顺畅了”。
引进人才：求贤若渴唯才是用 说起麻醉科医生王成钢的到来，还有一段故事。去年4月，他在网上看到省中医院招聘麻醉专业硕士，便来投档。与王院长面谈后，他放下了简历。5月，他参加了专业考核。之后他返校。7月，毕业回家，换了手机号。当中医院准备录用他时，却联系不到。仅凭面试时王成钢提到他女朋友在某大医院的信息，人事科同志便给省内各大医院、哈医大学生部、研究生部、哈医大附属三院打电话，直至最后找到其导师。“当时太意外了。这期间，我还应聘过五六家单位。没想到这里这么看中我。没有犹豫，我就来了。”
肛肠科有史以来从未有过住院病人。为了做大小科室，医院引进了我省肛肠科学术带头人潘毓华。只一个季度，门诊病人由582人增加到894人，住院病人达到40人。一个人救活了一个科。
中医学博士李廷荃曾是该院“飞走”的凤凰。但他又飞了回来。新成立的周围血管病科成了他展示才华的平台。现在，他踌躇满志，新点子、新思路层出不穷。
两年来，医院引进不少高层次人才。仅去年，就有22个外省硕士以上毕业生进入，而王院长带出的9个硕士研究生，只进入1人，旨在杜绝人才近亲繁殖。
本报记者 冀卫平
（
《变形金刚2》送票！
