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对话龙城人物:让企业阳光温暖每一位员工

  来源:山西新闻网 山西日报 进入论坛手机读报

  出场人物:

  陈福喜,男,55岁,太原来福实业集团有限公司董事长、太原服装城(集团)有限公司常务副总经理。2007年荣获“全国关爱员工优秀民营企业家”称号。


  在外人的眼里,来福集团的员工就象企业的名字“来福”一样——来到“来福”真是“有福”:这里福利待遇优厚、工作岗位稳定、学习氛围浓重、职场环境愉悦。近日,企业正为100多名新员工办理“养老、医疗、生育、大病和工伤”五类社会保险,企业投入近30万元,预计今年6月“来福”就将实现全员社会保险。据悉,此举在全省私企中也寥寥无几。

  陈福喜——太原来福集团的“掌门人”,用自己对员工们的一片真情,赢得了员工对企业的热爱,推动了集团不断向前跨越。

  奖金、补助、礼品——员工福利多多

  来福员工除工资以外,每年还有半年奖、年终奖、工龄工资、洗理补助、午餐补助、加班补助、过节补助,另外还有中秋奖、几千元的旅游费、每月的医疗补助、半个月的带薪休假,员工年福利上万元。

  集团办公楼腾出一层,开设了员工公寓和食堂,每年住宿补贴1000多万元,员工住公寓不仅免费,而且住宿用品等都由企业提供。员工在食堂就餐,享有伙食补助。所属企业设有图书阅览室、乒乓球室、体育场,每逢春节、中秋等节日,都要举办联欢会和节日会餐。

  每年春节前,集团向生活困难的员工发放慰问金,累计支出近百万。在支持社会公益事业方面,累计捐资、捐物共计近500万元。

  记者:近些年来,企业每年拿出多少钱用于员工福利?

  陈福喜:具体数目没算过,大概占到企业利润的1/3。

  记者:您怎么舍得拿出这么多钱给员工呢?

  陈福喜:“来福”倡导“走进来福,共享美好”。员工是企业的第一生产力,企业对员工好,员工才能热爱企业,为企业发展添砖加瓦。

  记者:许多媒体报道了山西煤老板暴富后,买豪宅、购“悍马”,一掷万金买奢侈品消费,您怎么看?

  陈福喜:据我所知,那只是个别煤老板,并不能代表山西煤老板的整体形象。其实,为百姓修桥铺路的煤老板也不在少数。就拿“来福”来说,作为一家民营企业,能发展到今天的规模,离不开党的富民政策、各级政府的鼎力支持。我觉得应该饮水思源,多为国家、社会做贡献。我个人对物质生活要求不高。

  晋商、古文、诗词——学习内容多多

  投资1000多万元建起了员工培训中心,对员工开展上岗、心态、技能、团队等职业培训;开设“山西来福集团经理人研修班”,对集团及下属企业的高级管理人员进行企业文化建设、企业领导艺术、公共关系与企业形象等经营管理知识的培训。

  每周一上午为员工固定的学习日,员工们从“沃尔玛”“海尔”以及称雄一时的“三株”“郑州亚细亚”等中外企业的成败经验中,学习与探讨企业经营管理的规律;从中国传统经典文章《马说》《劝学》《告子》中汲取营养;把晋商文化的精髓“敢为天下先、勇于开拓进取、吃苦耐劳、勤俭持家、诚信为本、为善最乐”吸收进企业文化中。

  成立来福诗社,加入山西诗词学会分会,目前集团已编辑出版诗集3册,收录员工创作的诗词共600多首。

  记者:来福员工为什么要学习古文?

  陈福喜:中国传统文化中,有许多很值得我以及我们员工好好学习与借鉴的东西,不管是做人,还是做企业,都可以从中获得许多教益。

  记者:听说许多来福员工会写诗作词,诗词与“来福”的发展有什么关系?

  陈福喜:诗词代表着一种文化,而企业的发展离不开文化。有文化的企业市场竞争力才强。现在诗词文化已成为宣传来福和教育员工的重要形式,来福文化在一定程度上是用诗词表达出来。

  记者:来福文化的最大特点是什么?

  陈福喜:概括地说,就是把现代企业管理与中华传统文化相结合。

  工会、合同、保险——个人保障多多

  集团成立工会组织和党组织,在本地区率先与每个员工签订了劳动合同,为部分员工办理了社会保险,今年将全部为员工办理社会保险。为了及时帮助员工解决工作生活中遇见的问题,陈福喜公布了自己的手机号码,员工可以随时给他打电话,开设了企业网站,员工还可与他进行网上交流。

  “来福”成立以来,未发生重大工伤事故、劳动争议案件,没有出现过使用童工、歧视女工的现象,员工们也很少被“炒鱿鱼”,安置和吸纳了下岗失业人员共计5364人。

  记者:新《劳动合同法》对来福集团有何影响?

  陈福喜:对我们没有什么影响。来福员工的各项待遇都高于法律的相关规定。

  记者:用人随意性大,员工队伍不稳定成为了不少私营企业的通病,如何增进员工归属感?

  陈福喜:员工对企业的归属感,来自于企业对员工需求的满足。这些年,我们通过对职工物质、精神和社会保障等方面的投入,使员工切身地感受到企业的温暖,从而增强对“来福”的热爱。让许多私企老板头疼的“用工荒”,在“来福”却从未发生过。

  记者:您现在做企业的动力来自哪里?

  陈福喜:我从小父母双亡,家境贫穷。说实话,当初做企业时,我只想着让自己、家人过上好日子。当企业做大了,发展到一定档次和阶段时,它就不仅仅是属于我个人的,而是属于整个社会,我现在做企业身上肩负着更多的社会责任。

  本报记者 李 兵 本报通讯员 高雨春

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