在中石化股份有限公司天津分公司有这样一个人，他曾在公司技术比武中取得聚丙烯工种第一名的好成绩并被聘任为高级技师，他曾带领班组连续三年获得“公司先进集体”的荣誉称号，他工作十多年如一日，在平凡的工作岗位上用自己的辛勤汗水书写了现代企业工人的精彩。
他就是烯烃部聚丙烯车间工艺一班班长冯桂祥。
平时言语不多的冯桂祥有一句口头禅：“老老实实做人，踏踏实实干事。”他也是这样做的。多年来，他结合工作需要，自学了聚丙烯装置相关的技术理论知识，积极参加“五小”技术攻关、优秀操作法征集等活动，并有多项成果获奖。由他作为主要建议人提议的“聚丙烯装置Z—203加冲洗线”项目获得公司“五小”成果二等奖。他参与的车间技术创新项目二十余项，为企业创造经济效益近百万元。
在车间里，冯桂祥不仅是个名副其实的技术创新能手，更是个人人拍手称赞的安全卫士。作为一名石化企业工人，冯桂祥时刻牢记“安全第一”。十多年的工作经历，使他养成了每天接班后第一件事就是要到现场巡检的习惯，一转至少要一个多小时。通过加强现场的检查，不仅减少了跑、冒、滴、漏的现象，而且能及时发现问题与内操联系，从而降低装置生产的能耗。在装置巡检的过程中，冯桂祥还总结出了“望、闻、问、切”的四诊法，有效杜绝了各类隐患事故的发生。2007年7月30日上午9时10分，冯桂祥在对装置例行巡检时，环管反应器循环泵入口机座上的几滴油迹引起了他的注意，经过仔细检查，他发现油迹的上方约15厘米处正好对着环管反应器的底部连接管（管径Φ690mm）法兰处，而且法兰连接处的里面也有油迹，冯桂祥的第一反应是法兰漏了，这太危险了：一旦环管法兰泄漏无法控制，会造成大量的丙烯外漏，而且丙烯中夹带着危险的三乙基铝，会造成着火爆炸事故，后果难以设想。冯桂祥立刻通知分析人员带着可燃气体检测仪到达现场对这一部位进行了现场可燃气浓度分析，仪器检测环管反应器法兰连接处可燃气体浓度严重超标，证明环管反应器该法兰连接处发生泄漏。随后，他迅速通知车间领导，并通知设备人员及维修人员对此部位进行抢修，9时30分，这一影响装置安全生产的漏点被彻底消除，从而确保装置的安全稳定运行，该事件得到公司的通报表扬。这样的事情在冯桂祥身上发生的还有很多很多。十几年来，冯桂祥发现并消除各类安全隐患100多起，为装置实现“安、稳、长、满、优”运行做出了自己的贡献。
作为一名班组长，冯桂祥更是从细处着手，在一点一滴中保证班组人员工作水平的提高。针对班组自主管理水平的问题，冯桂祥提出了日事日清、日清日毕的工作思路，并在此基础上运用“四个1+1”的管理模式，使班组的日常管理工作水平得到了有效提高。有关工作安全的问题经常受到忽视，冯桂祥在“灌输”上大做文章，使职工牢固树立“安全是法”“安全是效益”“安全为自己，安全在自己”思想，逐步实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。为了提高班组职工对装置的控制力，他结合烯烃部与车间的要求，加强了岗位预交接工作，提高了班中巡检质量，做到接班清楚、班中控制、交班放心。随着大乙烯项目建设步伐的加快，冯桂祥深刻认识到操作人员水平的高低不仅关系到现有装置是否能够安稳运行，更关系到企业的长远发展，他主动担负起班组的培训工作，将自己多年的工作经验毫无保留地传授给班组职工。针对班组转岗人员年龄普遍偏大、基础较差的特点，他采取“功夫下在现场”培训法，将工艺理论知识在现场具体工作中体现出来，将抽象的理论知识用通俗易懂的语言、具体操作体现出来，使得新职工易于理解，克服理论学习上的枯燥性，提高了大家的学习兴趣。在今年上岗考试中，该班组有5人通过了上岗考试。针对大学生理论水平高、实际工作经验差的特点，冯桂祥加强其动手能力以及分析问题方法的培训。经过培养该班组多名大学生已经成为车间骨干。有人说：“冯桂祥所在班组就是车间人才培训基地。”
冯桂祥说：“作为一名党员，要老实做人，踏实干事。”正是因为在基层有这样勤于创新、踏实肯干的好干部，企业工作的质量和效率也才有了保障。
本报记者 张璐 实习生 张妍 王帅
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