王贵海：“四二一”计划实现地市报战略转型(图)

石家庄日报社长王贵海

　　由传媒杂志社、暨南大学新闻与传播学院和东莞日报社共同主办的“中国地市报发展高峰论坛”5月30-31日在东莞吹响号角，聚集全国地市报精英，共商突围良策。中国地市报协会会长、石家庄日报社党委书记、社长王贵海发表题为《“四二一”计划实现地市报战略转型》的主题演讲。

　　以下是演讲的全文：

　　随着数字技术的快速发展与广泛应用，传统纸质媒体遇到了新媒体的巨大挑战。传统媒体的读者在分流，影响力在降低，创收难度加大，广告增收乏力。而新媒体却方兴未艾，每年以30%的速度递增，开始挤压传统媒体的生存空间。然而，机遇往往与挑战并存。尽快实现传统媒体的战略转型，将是传统媒体未来发展的关键。

　　2007年是石家庄日报社实现战略转型的奠基年。我们提出了实施报业战略转型的“四二一”总体思路：力争经过两三年的努力，充分利用报社的资源优势，整合报社内部资源和开发利用社会资源，通过搭建网络平台、数据平台、移动平台、商务平台等四个平台，完成全传媒、全覆盖两项战略任务，实现石家庄日报社由传统报社向现代传媒集团迈进的目标。

　　四个平台

　　网络平台

　　通过对新闻采编的流程再造和石家庄新闻网的升级改造，我们力图打造一个全新的新闻产品生产制作和传播平台。这个平台承担的主要任务包括：首先是新闻产品的数字化生产制作，即把采集到的新闻，编辑制作成不同形式的新闻产品，向不同媒体和受众发送，提高新闻产品的时效性，实现多次开发利用；其次是行政事务、报社编务、经营业务办公自动化；再次是建立提供信息服务的交互中心。与移动、网通等部门合作，设立小号热线电话，拓展编辑部热线接听功能，在收集新闻线索的同时，提供各类服务电话预订、民生帮办等信息服务，帮助群众解决疑难问题。将读者提供的有价值的信息在网上发布，深度解读后再在报纸上刊登，实现报纸与网站的良性互动。

　　数据平台

　　即数字化的信息服务平台。目前，这个平台的主要任务包括：整合报社资源，积极吸纳社会新闻信息资源，建立信息数据库。对这些资源进行深度开发利用，面向社会提供有偿服务；积极创造条件，打造石家庄门户网站，使其成为提供区域性信息资讯综合服务的平台。

　　移动平台

　　即将新闻信息产品发布于移动载体的平台，主要任务有：利用移动电话通过开发短信、彩信、语音、WAP等产品，积极拓展“燕赵手机报”业务，力争覆盖全省；开发并推广移动便携式电子报；在出租车、公交车等移动载体上利用GPS系统和LED技术，滚动刊发新闻、信息和广告；在省会主要路口利用LED技术安装大型电子显示屏，即时滚动发布新闻信息和广告资讯。力争占领全市主要路口，取得一定经营经验后，向周边县市拓展。

　　商务平台

　　这是一个专门为商家、客户服务的平台。主要任务包括：利用报社资源，联络省会大的商家，开展网上购物和物流配送等业务，建立客户数据库。

　　两项战略任务

　　全传媒

　　通过搭建以上“四个平台”和运营，基本实现报纸、广播、电视、网络、手机、LED电子显示屏、移动电子报、出租车（公交车）信息发布等全方位的立体新闻资讯传播，实现新闻信息资源的多次开发利用。

　　全覆盖

　　随着全传媒的基本实现，多种载体通过多种形式的信息发布和资讯服务：在区域上基本覆盖全省，牢牢覆盖省会；在时间上覆盖全天24小时，实现新闻和服务信息发布无缝隙；在受众上，既覆盖传统媒体读者，又覆盖新媒体受众。

　　一个目标

　　通过搭建“四个平台”，完成“两项战略任务”，最终实现我社由传统报业向现代传媒集团战略转移的目标，进一步提高社会影响力和综合竞争能力。

　　具体实施进展情况

　　全传媒复合出版中心建设

　　报社专门辟出面积1200平方米的场地，作为“四二一”工程的主战场，现已基本改造完成，并着手进行人员技术培训；数据平台已搭建完毕，一方面组织对自身的历史资料进行全面整理，另一方面正着手对社会资源进行采集，除与市直各部门进行联接外，还要和市诚信办联手打造石家庄门户网站。

　　商务平台

　　建设

　　目前，已与石家庄大型购物中心“先天下”进行了洽谈，择机开展网上购物。

　　移动平台

　　建设

　　“燕赵手机报”已于2007年正式开通，拥有二十多个栏目，体验用户220万；经过认真勘察和周密论证，我们正着手在石家庄二环以内，投资2500万元建起21块总面积达1000多平方米的LED大屏，以提供城市资讯、新闻资讯为主，服务市民。目前这个项目已完成设备公开招标，预计2008年6月30日前投入使用；我们还与政法委、交通局、公安局联合打造出租车移动视屏系统，目前经过协调沟通已形成共识，即日进入试运行阶段。 (来源：人民网－传媒频道)