《先锋中国•慈善》李希:让慈善成为中国人的习惯

　　嘉宾简介：

李希最大的希望是把办一本杂志的行为变成真正的慈善行为

先锋慈善主编李希（右）袁亮（左）在成都访谈间

　　李希，1989年毕业于四川大学中文系，多年从事媒体工作，曾先后就职于《华西都市报》、《成都晚报》，长期致力于民政及红十字会的志愿工作，2007年4月参与筹办《慈善》杂志，任主编一职。

　　袁亮，1992年毕业于四川大学中文系，从警数年，1996年进入华西都市报，历任编辑、责编、主编，新闻作品曾获全国、省市级新闻奖。2007年进入成都传媒集团先锋期刊公司任责编。

　　杂志介绍： 2007年，成都传媒集团成立先锋期刊公司，面向全国推出“先锋中国”系列期刊。《慈善》杂志是其中一名重要成员。她以慈善和爱的名义，本着阳光、快乐、自然的原则，用全新的理念和运作方式，立志培养中国人的慈善习惯，致力于搭建一个奉献爱心、关注社会慈善和公益事业、持续而透明的互动平台。

　　它是我国第一本面向全国发行的综合类慈善刊物，倡导的是一种快乐、阳光的慈善方式；同时它也是一本以人性化的审美概念来表达思想的杂志，通过图片等感性方式凝聚追求精神价值取向的读者。受众主要针对国内各大NGO组织、公益机构和基金会，最终的目的是能在公益慈善界的领域树立杂志的权威性，让刊名“慈善”二字的影响力得以最大化。

　　近期，《慈善》杂志正致力于为四川灾区重建鼓与呼，我们将联合政府相关部门、企业、民间NGO组织的力量，共同做一些具体的重建项目。

　　观点摘要：慈善应该是一件快乐的事情，每一个人都可以通过慈善的行为得到快乐。面对地震灾区的漫长的灾后重建工作，很有希望让慈善成为中国人的习惯。而让一本慈善类的杂志以自身的特性，有一个承载和聚合社会力量的责任与功能，在这种情况下就更应该将这种功能发挥出来，把更多的人聚合在一起，去做更大的事情。

　　地震第三天我们在不停摇晃的21楼准备 “震痛”

　　主持人：大家好，欢迎走进搜狐访谈间，今天光临我们搜狐成都访谈间的是成都传媒集团先锋中国杂志系慈善杂志主编李希以及责任编辑袁亮，欢迎你们的到来。首先我想请李希给我们介绍一下先锋慈善杂志的性质和简单的情况。

　　李希：慈善杂志是去年4月份开始筹建，6月份创刊的，在中国是第一本由传媒人士来做的与慈善有关的杂志，这本杂志代表了成都传媒集团自己的一种价值取向，在去年也做了一系列和慈善有关的事情，来彰显这本杂志和其他普通的杂志的区别，实质上是在推进公益事业。集团领导对这个杂志的想法，是这个杂志能自身维持自己的运转就可以了，不想在里面有更多的盈利性质。我们杂志出刊以后，我们自己也做了一些慈善活动。但在地震前，我们做的慈善活动可能和大家想的慈善的概念有一些区别，因为我们把慈善定位于一种“阳光公益、快乐慈善”的概念，我们做的是带给大家快乐的行为，我们认为这也是慈善。去年我们用杂志的销售收入带英红的茶农去北京，带湖南桃坑的留守儿童也去逛天安门，我们也让一些在洪灾中救灾的英雄，去成都九寨沟旅游了，做了一些大家认为不太像慈善性质的活动，在这个过程中，我们体会到做慈善的快乐！

　　主持人：我已经知道在这一次汶川大地震中，慈善杂志连续推出了地震特刊，已经有两期特刊，我想问一下，我们这一本地震特刊是什么时候策划，什么时候推出的？中间的情况简单地介绍一下？

　　李希：作为成都本土的一本慈善杂志，在地震的第二天，我记得很清楚， 5月12号地震，5月13号中午，我当时我还在外面避难，不敢回家，带着我儿子在一个学校的停车场里面，在那里，我们的同事给我打电话，说我们是不是需要做什么？在这时候我也想了一下，我就给我们集团的夏总去了一个电话，我觉得慈善杂志在这个时候肯定不应该沉默，希望做一点事情，我们做一个特刊来记住、纪念这一次地震的经历，老总很支持我这个想法。当天我们就和袁亮他们，就和所有的编辑记者都取得联系。我们记得是地震的第三天上午就开始在摇摇晃晃的21楼开始做我们这一本杂志。在这个过程中，我觉得还是感触比较多了，因为确实感觉到了的摇晃，能感觉到不时地在摇，而且不时的有消息说几点到几点有一次余震。我觉得我们编辑部表现得非常好，我们所有的人都在21楼，没有一个人退缩，包括晚上我们加班到一点、两点，大家都等在这个地方。可能有一些人也做不了什么事情，但大家觉得坐在一起是一种坚守。我们总共用了4天的时间，全部完成了这一本杂志所有的编采程序，比如说图片的搜集啊，在搜集的过程中还争取到传媒集团以及外地媒体的支持，包括《东莞时报》、《长江商报》，因为当时环境很恶劣，我们做的过程中也很艰难，当时大家都认为去灾区和前线是第一位的事情。我是这样看这个事情，作为我们在杂志的身份，我们做这样一本书，我觉得是对抗震救灾最好的支持，所以我给大家说了，我们在办公室里抗震救灾。我真的是这么想的，我觉得我们只能尽我们的力量。因为后来几天路也封了，什么都断了，真的想进去都不行了。现在回过头来想，我觉得我们用这样一种行动，以出版这一本特刊这种方式来纪念这一次我们在中间的经历吧，我觉得这对我们来说应该是一个终身难忘的事情。

　　主持人：刚刚也说到了，这是一本不同于其他的杂志，不是一个普通的媒体。作为一本以慈善命名的期刊，在这一次抗震救灾的过程中肯定不仅仅是扮演一个媒体的简单的角色，对你们而言，更重要的行为是什么？具体的执行情况请你介绍一下？

　　李希：正如你所说的，我们必须要做一些实在的事情。我们毕竟已经做了半年到一年的时间了，相对在全国的资源也比较多一些，地震初期开始做的一些事情比较杂，是在地震刚刚结束以后，就马上会有很多人找到我们，帮他们联系做希望小学，然后帮助找人啊，这些乱七八糟的事情，就是事务性的东西，但是很快就过去了。最近我们对杂志后期在抗震救灾的过程中我们应该做的事情，做了一种归纳总结，相当于提纲挈领的东西。我们现在做了几件大的事情，第一件事情是我们联系了一个国外的基金会，现在准备在做一个残疾儿童的抚养计划。这个计划比较大，第一步会在成都修一座残疾儿童的学校，修了以后就会有一个残疾儿童中心，学校最后是由政府管理，但是这个活动中心我们会自己来运作，这个运作就是把四川所有的在地震中受到身体残疾的孩子带到这个中心来玩，因为会有游泳池，会有一些课外的设施，孩子们可以过来玩，这是第二步。第三步，今天上午给上海方面针对外国人提供了一个方案，这个方案是残疾家庭的抚养计划，我们现在提出的给这些家庭每天拿出一美元，然后去帮助一个残疾的家庭。

　　主持人：每天一美元？

　　李希：对，每天一美元的概念，去帮助这些残疾家庭，今天上午在他们那里相当于做了一个陈述，给那帮企业家做一个陈述，接着下来会做进一步的工作。整个的计划大概前期投入很大，我们通过基金会一起，他们那边估算可能会有500万美金，我们是作为这个计划的成都的地面执行机构来做这个事情，这是我们目前做的比较大的事情。

　　第二件事情，因为我们和成都市教育基金会的合作关系，我们从那里了解到，今年地震中的教师的伤亡比较严重，而且经历地震的这些老师他们现在还坚守岗位，他们自己的生活条件也不是太好，所以我们现在共同提出了一个计划，叫做给这些老师一些工作补贴的这种形式，而且这种工作补贴要有一种持续性，三年，现在提出了这个概念，大概叫帮助灾区教师的扶贫基金吧，大概是这么一个概念，我们也在联合相关的部门在做这个事情。

　　第三件事情，因为这本杂志有企业的加入，我们在保证运营的同时，会用销售收入为灾区做一些事情，现在有一个设想，就是我们现在第一本是震痛，第二本是最美中国人，第三本是志愿者在行动，后来会有一个全国性的一个精装本出来，通过杂志的系列的义卖活动，加上一些其他的力量聚合，比如说现在有广州的，北京的朋友，企业，他们有一些少许的钱，比如说一百万几十万，因为这些钱做不了一个小学，现在因为抗震标准的问题，学校的造价都很高，但是他们很想为学校做一点事情，所以我们就想通过我们这个系列特刊杂志的销售这样的一种方式，想来搭建一个平台，做一所志愿者小学。这是我们下期我们最美中国人特刊要写这么一个事情，可能会在这个学校立一座碑，这算是我们的一次行动。杂志肯定有一个承载和聚合社会力量的功能，我希望通过我们这样一种努力和聚合，让更多人的力量凝聚一起，去做更大的事情。

　　小的事情就不用说了吧。这几个事情还是要花我们很多的经历和很长的时间吧，因为我们人比较少。我梳理了一下，有很多项目在慢慢地剥离出去，因为我们和NGO、和别的组织也有联系，比如说我们也会做一些板房学校啊、乡村图书馆等等项目，我们会慢慢的把这些项目交给NGO做，我们自己作为杂志本身，活动应该是更有创新一些的。