中铁七局武汉公司“党政双责”促发展

　　本报讯如何充分发挥党组织尤其是项目党组织的监督保证作用？中铁七局武汉公司探索出了一种符合发展实际的“党政双责”工作模式。该企业在公司数十个大的项目部全部配备了专职党支部书记，书记享受项目部正职待遇，真正做到项目党政负责人“同岗、同责、同奖、同罚”。

　　按照这个模式，凡是关系到项目安全、质量、效益的重大事件，凡是与经营活动、经济往来相关联的决定，凡是涉及到员工利益的决策，都必须经过项目部党政联席会的集体讨论和集中决定，项目部党政主要负责人不仅要在所有的决定上签字，还要对这些决定的后果承担同等责任。“同奖同罚”则是把项目经理和党支部书记的切身利益和项目经营的好坏，与对公司有无贡献紧密联系在一起。项目经理和书记走马上任之前，除了要与公司签订责任状，还要向公司交纳同等数额的项目风险保证金。如果完成任务或者超额完成任务，除退回保证金外，经理和书记可以双双获奖；如果没有完成任务，则非但不能获奖，两人所交的风险保证金也要全部充公；如果给公司造成损失，两人还会受到若干年内不被任用的处罚。（肖斌臣）