按照中国兵器工业集团公司开展解放思想、改革创新主题实践活动的具体部署以及近期开展建言献策有关要求,山西北方兴安公司结合5·29事故反思和全国安全生产月,于2008年6月28日召开了中心组学习会,积极开展以安全为主题、以破解公司改革发展难题和提升安全管理水平为宗旨的大讨论。
会上,公司领导、集团公司级科技带头人对照自己的职责分工,本着勇于比对、敢于面对、积极应对的原则就安全管理方面存在的问题展开了热烈的讨论,并提出了好的意见和建议。
通过讨论,大家在提高认识、统一思想的过程中,一致认为,公司目前存在的安全问题主要有:一是安全意识淡薄。作为火化工企业的一员,易燃易爆的特性,决定了每一位员工所处的工作环境非常危险,在工作中必须时刻牢记安全第一,必须具有强烈的安全意识,然而有的员工却身在险处不知险,不同程度地存在着安全意识淡薄的问题。二是有章不循。公司作为国有大中型企业,有着比较严格、规范的规章制度,然而在工作中,有章不循、有令不止的现象时有发生。三是执行力衰减。由于多种因素,有的中层管理人员、班组长在执行力上存在层层衰减的现象,致使一些工作不能圆满完成。四是管理理念落后。在管理中,部分领导干部还存在凭经验管理的现象,离科学管理、精细化管理还有很大差距。通过讨论,大家就抓好安全管理工作在六个方面达成共识:一是加强教育。在不断的强化教育中,提高全体员工的安全意识,提高员工自觉遵守规章制度的自觉性,引导员工以铁的纪律来遵守铁的制度。二是创新理念。在安全工作中,要通过严格管理来避免安全事故的发生,努力学习兄弟单位“没事当有事抓、小事当大事抓、隐患当事故抓”的安全管理理念,既要抓安全管理,也要注重安全研究。三是提高领导人员的综合素质,不断提高各级领导人员的组织领导能力、表达交流能力、协调能力、综合概括能力、系统思维能力。四是作风培养。没有一个好的作风带不出一支好的队伍,好的作风是确保干好一切事情的前提和保障。五是严格管理。认真处理好人性管理与严格管理的关系,依法办事、照章行事。六是重视思想政治工作。通过多种渠道、采取多种方式,及时了解员工思想动态,本着对员工认真负责、对工作认真负责的态度,注重细节问题,做好管理疏导。为了确保这些措施能够有效解决目前安全工作中存在的突出问题,公司将出台一些新的政策来推动安全工作真正能上水平、上台阶。
在讨论中,公司中心组成员本着实事求是、不回避、不遮掩、认真负责的态度表达了自己的见解,为公司深入开展大讨论开了一个好头,是公司开展解放思想、改革创新主题实践活动真正取得实效的有力体现。为了破解影响企业发展的难题,公司仍将继续组织多次大讨论,切实抓住开展解放思想、改革创新主题实践活动的大好机遇来实现企业的大发展。(魏建英王春俏)
(责任编辑:黄成勋)