“作企业生产的"眼睛"，当产品质量的卫兵。”多年来，辽宁庆阳化工有限公司化工八厂三车间探伤工组全体职工始终坚守自己的承诺，忠实履行工作职责，为企业军品生产严把质量关，成为生产战线的一面旗，连续多年被公司评为“双文明建设”标杆班组和“五好一准确”优秀班组，2007年被辽阳市总工会授予首次设立的“工人先锋号”班组称号。
化工八厂是庆阳化工重点军品生产单位之一，探伤工组承担着全厂10多个生产科研产品内在质量的检测工作，而产品检测准确率的高低是衡量工组工作好坏的主要指标，也直接关系到庆阳化工军品信誉和经济效益。为此，探伤工组围绕确保检测准确率，以创建“五好一准确”优秀班组活动为平台，把“高标准、创一流”作为工作标准，把好产品出厂前的最后一道门，为工厂军品性能可靠、质量优良提供有力支持。
随着工厂军品种类的增加，探伤检测工作也面临着新的挑战。针对新的要求，探伤工组敢于创新，勇于攀登行业高峰。他们根据不同产品的结构特征，积极探索，制定切实可行的探伤标准，并着手进行工艺改进与创新。为提高检测的准确率，降低生产成本，企业为探伤工组购买了一套检测系统。围绕新的系统图像的检测、采集、缺陷尺寸的测量，工组做了大量的实验，确定了新的探伤标准，为保证产品质量提供了可靠的办法和依据。经过生产验证，此办法达到了本行业的先进水平。
近年来，工厂科研产品越来越多。科研产品试制是在摸索中进行.因此，科研产品的检测常常出现不可预知的问题。2007年，在检测一个科研产品时，职工遇到了一个新问题，由于科研的要求，此次检测要在带有金属壳体的情况下进行，而以往检测的产品均没有金属壳体。面对新的难题，职工创新工作，在工艺允许的范围内，多次试验，调整工艺条件，最终完成了科研检测，为科研顺利进行创造了条件。在日常检测工作中，工组职工始终细致地对待每个产品，做到不放过一个不合格品，同时也避免因为操作失误造成误判和漏检，对一些细小的疵病，他们反复进行比较，确认后再报结果，对生产岗位提出的质疑，用证据说话。正因为职工的认真工作，检测准确率一直达到100％，被工厂领导誉为：产品质量的“海关”，让领导放心的岗位。
细节决定成败，这是现代企业提倡的一种管理理念。多年来，探伤工组在管理上和生产过程中坚持注重细节，开展精细化管理。在班组生产中，他们选择责任心强、业务能力高的人员担任“两长”、“三大员”，分工明确，各负其责，做到安全问题有人说、质量问题有人管、现场管理有人抓，工房内所有的物品定置摆放，现场管理始终做到整齐、清洁、规范。在班组管理上，着重在“细”上下功夫，细到禁止随地吐痰、随处剪指甲，这些看似简单的事情却可以体现人的素质和精神面貌。
在全体职工的努力下，探伤工组每年都出色地完成各项生产任务，为企业的发展做出了较大贡献。（张高新 张洪顺）
(责任编辑：黄成勋)
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