中国船舶重工集团公司第七二五所工会创建“全国模范职工之家”纪实

　　依靠职工群众促进和谐发展

　　——中国船舶重工集团公司第七二五所工会创建“全国模范职工之家”纪实

　　位于牡丹花城洛阳的七二五研究所是中国船舶重工集团公司所属的一家大型综合性材料研究所。自2002年以来，该所开展“第三次创业”，全面落实科学发展观，紧紧依靠职工群众，抓住机遇，发挥优势，推动七二五所实现了跨越式发展。6年来，七二五所在“科研立所，产业强所，人才兴所，文化养所”发展理念的引导下，与时俱进，锐意改革，顽强拼搏，科研共产业齐舞，管理与效益共进，科研项目、军工任务和科研产业规模大幅度增长，逐步实现了公司化、规模化、集团化运行。科技自主创新能力大幅提升，企业产业结构极大优化，企业发展方式持续改善，经济实力和社会影响迅速提高，企业发展与员工和谐生活平台建设同步推进。去年按照“一套人马、两种管理模式”的原则进一步科学整合企业资源，提升现代企业管理水平，真正步入了全面协调可持续发展轨道。从2001年底到2007年底，年总收入由近3亿元上升到20亿元，6年增长了六倍多；全所总资产由4.2亿元增长到25亿元，净资产由1.8亿元增长到13亿元；完成高新科技专利近300项。企业成为河南省百强企业，外贸出口重点单位，在中国船舶重工集团公司近百家企事业单位中连续四年总收入进入前7名，利润第一。去年该所完成总收入20亿元，预计今年可实现总收入27亿元。2007年元月，河南省委主要领导到七二五所视察，对该所取得又好又快发展的成绩，予以充分肯定。中国国防邮电工会和河南省总工会领导到七二五所调研，对该所工会相信职工、依靠职工，组织职工围绕科研、生产中心工作开展活动、发挥作用的做法予以高度评价。

　　一个以军工科研为主的研究所，是如何在短短几年的时间内，实现各项事业的跨越发展，员工生活蒸蒸日上，精神状态健康向上，研究所气氛祥和，荣膺“全国模范职工之家”光荣称号的？近日，记者怀着追根求源的心情，来到了七二五所。该所所长，全国先进工作者、全国人大代表孙建科说：这些年所里获得大发展的原因，是解放思想，转变观念，自觉实施科学发展观，将科学发展观与自身高新技术产业的发展实际相结合的结果，同时在这个过程中，工会组织团结职工、发动职工全力参与研究所建设，发挥了无可替代的作用。

　　在七二五所，我们了解到该所是我国唯一的以舰船应用材料研究为主的研究机构。自上世纪80年代中期国家科技体制改革以来，初步走向民品市场。2002年初，以孙建科为所长的新一任所领导班子上任后，对国际、国内经济形势进行了认真的剖析和科学判断：进入新世纪，全球真正进入信息社会、知识经济时代，全球经济一体化趋势更为明朗，经济竞争嬗变为知识竞争、信息竞争和高科技竞争，随着我国加入WTO，我们必须直面国际高新技术、先进管理的竞争。我国社会主义市场经济体制进一步完善，市场竞争日趋激烈，产业化、公司化、规模化成为一种大趋势。研究所发展面临结构性困难，规模分散，投入不足，管理体制不规范，现代产权制度没有建立。

　　七二五所党委委员、工会主席牛保平向我们介绍：当时所党政领导认为，国际国内经济形势对七二五所既是挑战，又是机遇，必须抓住机遇，发挥七二五所的优势，与时俱进，开拓创新，迎接挑战。21世纪的前20年，是研究所发展的重大战略机遇期，必须在前两次创业的基础上，以新思想、新观念、新举措，全面实施“第三次创业”。为此所党政工团共同组织，在全所开展了“第三次创业”大讨论，通过职代会等，引导全所员工认识到形势的紧迫性，树立危机意识，解放思想，统一认识，鼓舞和调动了广大员工的创业信心和热情。所领导班子根据全体员工的意愿，高高举起了“第三次创业”的旗帜，明确了“第三次创业”的思路：以“科技为本，创新跨越，寓军于民，做强产业”为发展方针，以“精诚团结，求实创新，志存高远，追求卓越”为七二五所精神，经过10~20年的奋力拼搏，将七二五所建成“国内领先、国际一流，集科研和多个高技术产业公司为一体的高科技产业集团”，成为全体员工“成就事业、享受生活”的和谐平台。

　　2002年以来，该所按照“第三次创业”的战略，统筹规划，分步实施，稳步发展。六年来，创新管理体制，进行科研产业分立，整合资源，建立现代企业管理制度，创设10个科技产业公司，形成特钢、钛产业、医疗器械、防腐防污工程技术、特种功能材料五大产业板块。在体制改革的同时，以成果转化为导向，创新科研成果评价机制，以精细化为核心，持续开展技术创新、工艺创新和管理创新活动，坚持引进吸收与技术集成创新并举，不断开拓新产业。各产业核心竞争力在各自行业细分市场达到了国内领先。今年，十大产业公司已有六个公司分别启动上市工作。该所实现了从产品经营到产业经营再到资本经营的跨越发展，发展之路越走越宽。

　　在七二五所采访，眼见最多的是员工脸上自信的微笑，感受最深的是研究所和谐的氛围。该所党委书记马玉璞说，近几年的快速发展，一个很重要的方面就是得益于活力强、素质高、团结奋进的员工队伍建设，其中，所各级工会组织功不可没。

　　多年来所工会在所党委领导和行政的大力支持下,团结和动员广大职工紧紧围绕所中心工作，与时俱进、求实创新，坚持民主管理、依法维权，坚持开展群众性技术竞赛、为员工办实事办好事、坚持开展文体活动，促进了两个文明建设的发展。

　　坚持以职代会为基本形式的民主管理制度，促进了研究所持续健康的发展。所工会始终把职代会作为职工维护自身权利，参与民主管理的基本形式，不断加强职代会制度建设,制订了《七二五所职工代表大会实施细则》，坚持每年召开1-2次职代会，听取所长工作报告，讨论有关重大事项，职代会闭会期间召开工会委员和职工代表组长联席会研究有关全所发展和与职工切身利益密切相关的重大事宜。民主管理制度的落实增强了广大职工的主人翁意识，全所形成了人人关注所动态，人人参与所管理、人人推动所发展的良好局面。

　　坚持把所务公开作为引导广大职工关心所发展、支持所建设、参与民主管理的重要手段。成立所务公开领导小组，制定《七二五所所务公开条例》，实现了所务公开工作内容、形式、程序和监督上的规范化、制度化。对职工关心的热点问题，做到了全程公开、跟踪监督。如在职工住宅工程建设中，积极推动政策和决策公开，使职工真正成为知情人，并成立了工会主席为组长的职工住宅建设监督委员会，监督工程质量、参与施工原材料的招投标。全所近千套高质量职工住宅根本解决了全所职工的住房问题，职工满意率达99%以上。

　　开展以提高员工综合素质为目的的技术进步活动，促进了所生产规模的扩大和经济效益的提高。大力开展全方位的群众性技术进步活动，覆盖了所主要工种以及驾驶、医护等辅助工种，全所职工队伍素质显著提高。群众性技术进步活动中涌现出了省“经济创新示范岗”，省百名一线技术英杰，洛阳市“十佳职工”、洛阳市十大能工巧匠等。高素质的员工队伍，提高了所整体创新能力，2007年仅洛阳本部申报专利52项，成为河南省唯一专利申请量突破50项的科研单位。

　　以真心实意为职工办实事、办好事为出发点，促进了研究所的和谐建设。所工会组织坚持把关心职工、爱护职工、服务职工作为立足点，千方百计为职工办实事、谋好事。建立了困难职工档案，及时帮助遭遇天灾人祸职工家庭的生活。坚持慰问一线，夏送清凉，冬送温暖。落实女职工的特殊保护和“四期”待遇，定期对女职工进行体检，举办女职工健康、仪容讲座，开展“女职工建功立业工程”、和“女职工素质工程”，不断增强广大妇女在本职岗位上的责任感和使命感。近几年有近20余名女职工获全国和河南省“三八”红旗手、“巾帼科技英才”、“一线英杰”，洛阳市“五一劳动奖章”。

　　坚持以丰富多彩的文体活动为载体，营造气氛、凝聚人心、增进团结、促进和谐。所群众性文化体育活动坚持传统与创新相结合，形成了符合七二五所实际，能较好地满足职工需求的特色文化。近几年投入上千万元，新建和改建了2000多平米的职工活动中心，扩建了图书阅览室、健身房、乒乓球室、棋牌室、业余学习教室等和室外足球、篮球、毽（羽毛）球场。越来越多的职工参与到强身健体、陶冶情操活动之中。每年书法、绘画、文艺汇演、运动会，扑克、钓鱼、毽球、足球、长跑、走步等健康有益的体育活动接连不断。丰富多彩的文体活动活跃了员工生活，得到了上级表彰，1995年以来先后6次获河南省群体工作先进单位，获2002年—2006年度洛阳市群体工作“十佳”单位等。

　　采访结束时，牛保平主席告诉记者，去年九月所第四届职工代表大会确立了“紧密围绕“十一五”规划，融入中心，服务大局，以发展和谐劳动关系为主线，创新工会工作，实施“五大工程”，全心全意地服务和依靠职工群众，最大限度地激发和调动全体职工的主人翁责任感和积极性、创造性，推动跨越式发展，为实现我所第三次创业宏伟目标建功立业。”的工作总体目标。所工会组织将以与时俱进的姿态，开拓创新的精神，真抓实干的作风，积极开展好每一项活动，团结和动员全所职工，以饱满的热情和拼搏进取的精神，为把七二五所早日建成全所职工“成就事业、享受生活”的和谐企业而奋斗。