“只要我们每天都进步一点，我们就离成功更近一点！”这是一幅悬挂于四川东方汽轮机主机二分厂装焊七班的班组管理理念。
作为东汽惟一专门生产燃机的装焊班组，于4年前成立的装焊七班开始就显示了自己的与众不同：13名职工却分电焊、装配、打磨三个工种，涉及部套广、装焊材料多、工艺复杂、技术要求难度大。
为使这个团队不负企业重望，班长马强带领着大伙走上科学管理班组之路。
他们先从内部管理创新做起，让班组成员既当管理的参与者也当管理的执行者。“我们不会特别突出某个人，我们更注重班组这个团队的整体素质，只有大家都跟上了、提高了，班组才会得到持续有效的发展，才会成为符合现代化生产要求的班组。”荣获东汽“优秀班长”称号的马强一句平实的话，道出了装焊七班在班组管理中的精髓。
原来，干装焊的有个传统习惯：装配工只装不焊，电焊工只焊不装，各自为阵，互不相干。可如今，此法已不能适应现代企业的发展。于是，马强带领大伙大胆改进以前旧的传统习惯。采用“角色互换，换位思考”的工作方法，让组员互相学习，一专多能。他一边鼓励大家动脑筋，想办法，开拓思路，多做些提高工作效率、节省工作时间的小技改、小发明。一边在看版上留出一块很大的位置，让组员把每天的工作心情，开心的、不开心的都记录下来，贴在看版上，做为另一种沟通，交流。
由于岭澳二期百万千瓦核电机组生产的需要，主机二分厂决定把核电高缸焊接的新任务交给装焊七班，派马强他们去学习高温焊接的新技术，接到通知后，马强放弃了自己的大专函授学习课程，带着3名组员于5月12日来到汉旺东汽焊接培训站学习新技术，没想到却遭遇大地震带来的灭顶之灾。
5月12日下午14时28分发生的汶川大地震，让直线距离不到30公里的东汽汉旺基地遭受重创，厂房、办公大楼、家属楼、学校倒塌了……两代东汽人42年艰苦创业的心血毁于一旦，东汽的职工、家属和东汽中学、东汽技校师生500多人遇难，马强也被无情地压在了倒塌的厂房里。当组员们在焊接培训站的废墟里找到马强时，压着几根水泥横梁的身上依稀可见整齐的蓝色工作服和劳保鞋，而那块悬挂在墙上、大伙最熟悉的班组看板上，还嵌着他当天一大早写下的“新的一天，新的开始，加油马儿，加油七班……”的每日心情贴，可上面的时间却永远停滞在5.12这个日子上！在分厂党总支书记的桌子上，还放着马强陈说班组管理新规划思路的文章《在班长的角度浅谈班组管理》。就这样，马强带着无法完成的班组建设规划，带着未完的事业和梦想，永远地离开了大家，离开了他倾心热爱的团队。
忍着失去班长的悲痛，装焊七班的全体组员脱险后，立刻加入到救援小组中，无论在抢救生命、安置灾民、搭建帐篷、转移伤员、包扎尸体还是装卸救灾物资的现场，到处都能看见装焊七班职工的身影，5天里，他们共抢救出被埋学生27名，其中16名存活；转移伤员100多名、清理遇难者尸体200多具、装卸救灾物资700多吨。而他们每人每天睡眠却不到4小时。
各地救援队陆续到达后，5月17日，主机二分厂开始组织检修设备、恢复生产，装焊七班有了新任班长。可谁也难忘班长马强。为了表彰装焊七班，追念优秀班长马强，厂里决定把装焊七班命名为“马强班”，并于5月29日隆重举行了“马强班”授牌仪式。
在授牌仪式上，“马强班”的全体成员在新班长李胜平的带领下庄严宣誓：“用我们的加倍努力来回报党和国家对我们的关心和支持。我们要把七班精神、马强精神发扬光大，一定化悲痛为力量，继续扛起装焊七班这面大旗，继承马强未完的事业，把班组的生产、安全、管理做得更好，让班组更加团结、协作、和谐，让我们一起高喊：加油马儿、加油七班、加油东汽！”
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墙上挂着的看板上，还嵌着班长马强每日都要发给大家的心情帖：“新的一天，新的开始，加油马儿，加油七班。”上面的日期却永远定格在“5.12”这个日子，山崩地裂，8级大地震，位于汉旺镇的东方汽轮机厂主机二分厂厂房倒塌，装焊七班优秀班长马强被无情地压在废墟里。他带着未完的事业和梦想永远地走了，但“马强班”从废墟中站立起来，舞动者“工人先锋号”的旗帜投身东汽的灾后重建大业
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