三枚奖章见证江西铁通三线建设

　　人民网江西7月9日电近日，江西铁通工会、萍乡铁通工会、铁通员工张竞先分别获得中华全国铁路总工会“火车头”奖杯、全国铁路“模范职工之家”、“火车头”奖章三项大奖。三枚奖章，见证了江西铁通在生产、生活和文化“三线建设”中的实践与探索。

　　一年多来，江西铁通抓住“四个环节”创新民主管理。一是深入推进厂务公开。借助内部刊物、OA办公系统等媒介，对工程建设、职称评聘、提拔任用等进行公示，实现厂务公开向经营管理的广度和深度延伸。二是完善“互助互济”制度。补充10万元互助互济友爱基金，用于加强自缴费用不足部分和新进会员的管理，并对基层单位缴纳、申报等环节进行严格审批。三是坚持“送温暖”活动制度化。“两节”、暑期、春秋新学年等时期，对困难员工进行调查摸底，先后发放慰问金15余万元，共有47名困难员工、25名员工子女得到帮助。四是解决员工难点和热点问题。对员工普遍关心的加班工资、劳动用工等难点和热点问题进行剖析，制定巩固困难职工救助、职工互助合作保障、职工法律援助等机制。

　　2007年以来，江西铁通全面推进“职工之家”和“职工小家”建设。工会组织采取面对面指导方式，经常到现场与基层人员共同探讨公司体制下的“职工之家”建设。经过严格检验评比，授予5个基层单位为“先进职工之家”，并补充建家经费。同时，江西铁通还规范了“职工小家”的建家办法。向基层单位拨款6.8万元解决沿线“四难”所需经费，全年共开办伙食团9个，购置各类书籍2500册，在11个地区添置文体器材。萍乡分公司正是在“建家”活动中涌现出来的典型。江西铁通还从三个方面着力提高职工素质。一是办好每年一度的职工技能大赛，组织客服技能、宽带接入、无线通信等项目的全员性岗位练兵活动。二是开展好一年两度的“五争当”评比活动，“五争当”包括安全标兵、客服明星、营销状元、技术业务能手、优秀管理者等五个项目。在通信、会计、演讲各类大赛中，江西铁通共有7人次获得省部级以上荣誉。三是开展合理化建议和技术创新活动。一年来共收集到合理化建议113条，经改良后投入生产经营的有14项。其中，张竞先提出的“关于MIS系统在支线铁路中的运用”的建议投产后，加速了南昌铁路局信息化进程。（作者武嘉）