农行股改前组织架构已具雏形

　　2008年5月12日，中国农业银行行长项俊波10日举行的2008陆家嘴论坛上表示，农行的改革是中国国有商业银行的收官之战。“目前，农行改革的各项准备工作已经基本就绪，实施股份制改革的时机和条件基本成熟，我们对农行改革的前景充满信心。”中新社发井韦 摄

　　中新社北京七月十日电(记者于晶波)正在紧锣密鼓推进股改进程的中国农业银行十日表示，随着农行总行日前相继设立内控合规部和授信执行部，该行股改前的组织架构体系已初具雏形。

　　据悉，新设立的内控合规部将牵头实施农业银行内部控制、合规检查和常规审计工作，授信执行部则承担农行授信执行管理、抵押担保管理、信贷在线监控和贷后监管等职能。

　　此前，农行已根据有关专业公司设计的组织机构体系改革方案，进行了一系列内设机构改革重组，相继设立了风险管理部、产品研发部、投资银行部、运营管理部等职能部门。并立足自身服务“三农”的市场定位，将原来的农业信贷部一分为三，分设为“三农”政策与规划部、“三农”对公业务部和“三农”个人业务部，有效提升了“三农”业务的专业化经营管理水平和运作效率。

　　农行有关负责人表示，与几家已经股改上市的国有商业银行相同，农业银行组织机构改革是其既定改革战略的一部分，既是农行健全和完善公司治理机构的内在要求，又是推动经营转型的重要举措。

　　该人士还强调，组织机构重组设置仅仅是组织机构改革在组织形式上的体现，更重要的在于下一步的业务流程再造，以更好服务客户，控制风险，提高效益。