本报讯李玉宝、占传剑报道:6月中旬,在广州军区武汉总医院举办的人才招聘会上,47名报考医院非现役文职医师的报考者全部有全日制硕士研究生以上学历。该院创新管理机制,成立人力资源部归口管理非现役人员,从机制上激发了社会人才服务部队的积极性。
院党委“一班人”在调查中发现,医院招聘的非现役人员分布在7类20余个岗位上,人数已超过现役军人,可他们的招聘、管理却分属4个部门,各部门自行制定招聘计划和待遇标准,党团关系、地方职称认定、保险办理等涉及非现役人员切身利益的辅助政策没有及时完善,影响了非现役人员的稳定性和工作积极性。
为此,该院打破条块分割的管理模式,在不增加人员编制的情况下成立人力资源部,将原医务部聘管办、政治部干部科、院务部职工办相关工作人员集中到一起办公,对非现役人员实行归口管理、“一站式”服务,完善了招聘、管理、使用、待遇等方面的政策措施,建立健全了聘用、培养、考核、淘汰等机制,为社会人才服务部队开辟了“绿色通道”。人力资源部成立以来,该院已有120余人顺利参加地方职称考试,50余人参加职业资格考试,一批德技双馨的地方人才成为技术骨干,医院效益较往年同期增长24%。