南京军区73121部队政委李泽华
不容忽视的是,一些基层单位抓学习成才活动时,或多或少存在着重形式轻内容、重证书轻素质、重成果轻效益的现象。要让青年官兵科学成才,首先就要有一个科学的态度。既不能“剃头挑子一头热”,一厢情愿;又不能急功近利,忽视人才成长的客观规律和周期,不切实际地抓成效。 目前,80后、90后青年官兵已经成为基层建设的主体。他们能否顺利成才,扎根基层建功立业,直接关系到部队建设的长远发展。
然而,不容忽视的是,一些基层单位抓学习成才活动时,或多或少存在着重形式轻内容、重证书轻素质、重成果轻效益的现象。要让青年官兵科学成才,首先就要有一个科学的态度。既不能“剃头挑子一头热”,一厢情愿;又不能急功近利,忽视人才成长的客观规律和周期,不切实际地抓成效。
科学量才。由于入伍前的成长经历、学历及个人的特点特长不同,青年官兵的成才起点、定位和路径也各不相同。有的单位很重视学习成才,新兵一下连就建立“成才档案”,但两年下来战士收获并不大,一个重要的原因就是搞“一刀切”、“大锅饭”,没有帮助战士科学量才合理定位。科学“量才”,一要“知才”,了解青年官兵的个体成才需求,尊重青年官兵的成才心理和规律,既给他们创造一定的成才空间,又引导他们科学地认识自我;二要“统才”,青年人都有远大的理想抱负,但与现实环境尤其是基层往往有一定差距。要引导青年官兵主观愿望与客观环境相结合,把个人的成才需求融入部队发展建设的“大盘子”,真正成长为部队建设的有用之才。
科学培养。“实践”往往是青年官兵成长成才的“瓶颈”。近几年为了帮助青年官兵更快更好地融入基层、融入实践,我们坚持“两手抓”,一手抓知识素养,一手抓岗位技能,注重青年官兵的全面发展,绝大多数青年官兵都能扎根基层、积极建功立业。总的来说,做到科学培养,一是要“适度”,既要满腔热情帮扶又要敢于放手摔打,既要给合适的温度又要有意让他们经受一定风雨。二是要“适力”,不但要给压力而且要给动力,不但要给助力而且要适时给点阻力,创造良好的竞争氛围和成才氛围,让青年官兵想成才、敢成才、能成才。