从煤泥场到小花园

　　一片杨树林随风摇曳，两个大花坛绚丽缤纷，一座小花园里，木槿、蔷薇枝繁叶茂，牵牛、地雷、美人蕉正值花期，七彩花朵争奇斗艳，宽大的花架下，几位职工正在自在地享用班中餐，在浓荫的遮护下，他们暂时忘却了酷暑。

　　“我们自己开了片地，吃的菜都是自己种的，既经济实惠，又绿色环保。”一位中年职工用手比划着对我说，我顺着他的手看过去，果然看到一片葱郁的菜地，阳光下，可隐约看到红色的西红柿、紫色的茄子在泛着油光……

　　看着眼前这一切，我简直无法相信，就在数年前，这里还是一个煤泥堆积、煤水横流的煤泥场。

　　汾西矿业集团公司洗煤厂是上世纪50年代前苏联的援建项目，经历各种波折，直到1971年才开始正式生产。当时每年的产量不足百万吨，由于工艺上的不完善和管理上的不成熟，洗水无法达到100%循环使用，副产品———尾煤也无法得到及时处理，于是就在厂外挖了数个大坑，用来存放一时处理不了的尾煤和洗水。从此，煤泥场就成为企业一个最大的污染源。风一刮，煤尘四起，行人一过，身上总会落一层黑，而到了雨雪天或者洗水多时，黑水四溢，不仅影响职工行走，有时还会流到附近农田里，引起当地农民的不满甚至引发纠纷。

　　进入新世纪后，在科学发展观的指引下，洗煤厂不断引进各种新技术、新工艺、新设备，生产指挥实现了集中调控，各主要工艺环节实现了自动化控制，全厂生产水平和生产效率显著提高，连续7年实现了产量、利润和职工收入的逐年增长。在企业快速发展的同时，洗煤厂严格控制工业污染源排放，煤矸石、噪音、粉尘排放等指标均达到国家环保标准，洗水也实现了100%循环使用和“零排放”，达到“洗水一级闭路循环”标准。

　　2007年初，洗煤厂开始对厂外煤泥场集中整治，对尾煤处理系统进行技术改造，使尾煤能够及时、快速、完全消化；广泛开拓市场，建立了通畅的尾煤产品销售渠道，使尾煤产品供不应求，实现“零库存”。接着，又用黄土对煤泥场进行了填埋，在平整后的空地上建起了一个小花园和两个大花坛，栽种了1000多株杨树，使这里形成了一片2000多平方米的绿色防护带。

　　从煤泥场到小花园，环境面貌的彻底改变，不仅消除了职工的一块心病，也成为企业落实科学发展观的一个缩影。（作者系山西省汾西矿业集团介休洗煤厂职工）