7月19日，云南省普洱市孟连傣族拉祐族佤族自治县发生一起警民冲突事件，造成2名村民死亡，41名民警、3名干部、17名村民受伤，9辆执行任务车辆被砸坏，102件警械损毁或丢失。日前，云南省委决定，以孟连县“7·19”事件为案例，举办全省正厅级领导干部和县级党政主要负责同志专题研讨班，认真总结和反思“孟连事件”的深刻教训，举一反三，探讨研究切实做好新形势下群众工作的新理念、新方法。
（9月9日《天府早报》）
很高兴能看到云南党政部门有关领导能从自身、从自己的干部身上来检讨这样一个问题，希望能以这次专题研讨为突破口，把人民群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应、满意不满意作为工作得失成败的根本标准，常怀为民之心，善谋富民之策，多做利民之事，不断密切党和人民群众的血肉联系，最终解决维护群众利益的根本问题。纵观“孟连事件”，笔者认为最应从以下五个方面进行深刻反思——
一是要反思我们的工作纪律。新闻说，孟连县原县委书记胡文彬，一年内只下乡26次，且都是当天返回；乡镇主要领导多住在县城，周一下去，周五回家……事实上，这种现象又岂止孟连独有？在全国各地比比皆是，天天“走读”的乡镇干部也大有人在。此风不刹，“现在交通方便了，反而离群众远了；通讯发达了，反而和群众交流难了；干部文化水平提高了，群众工作的水平非但没有水涨船高，反而降低了”的咄咄怪事就会变本加厉。
二是要反思我们的干部作风。当前，基层干部的共性特点就是作风飘浮。他们既不是对上负责，因为党的生死存亡有领导人承担责任；也不是对下负责，因为老百姓不能决定他们的命运；他们只是对自己负责、只对自己的乌纱帽负责。由于长期不在群众中生活，因而对群众谈不上有感情。更有甚者，一些上级领导干部下去调研时，也像“浮在水上的瓢”，热衷于迎来送往，图形式，讲排场，常常搞得官比民还多，在“层层陪同”中把老百姓的心声也过滤掉了。
三是要反思我们的干群关系。干部与群众的关系有如鱼与水，不是水与火。任何时候我们都要牢记群众利益无小事、群众利益是至高无上的执政要旨。就孟连事件而言，是人民内部矛盾在特定历史条件下的集中表现，不是事发当时当地有关领导定性的“农村恶势力引发的社会治安问题”。为政者如果不能正视群众的利益诉求，心中无“数”，或采取拖、拽、等方式，或任由利益纷争自由纠缠，或擅自动用警力，将群众推向对立面等，不仅不能较好处理矛盾、化解积怨，而且会激化党群关系、干群关系、警民关系，损害党和政府的形象。
四是要反思此案的腐败动向。随着“孟连事件”调查的深入，当地有关领导干部违纪违法问题也浮出水面：原孟连县委书记胡文彬个人长期使用橡胶公司提供的豪华越野车；普洱市、孟连县少数领导干部参与橡胶公司入股、分红，参与胶林买卖、租赁。俗话说得好，“吃了人家的嘴短，拿了人家的手软”。正是有着千丝万缕的利益关联，正因为屁股坐在了比群众强势的既得利益群体一边，这些党员干部在“关键时刻”又何能摆正自己的位置、立场、感情，又何能指望他们站在大多数群众的利益上，做群众的主心骨、代言人？
五是要反思我们的应变能力。众所周知，我国正处在体制转轨和社会转型的关键时期，社会经济成分、组织形式、就业形式、利益关系和分配方式日益多样化，引发出一系列城乡之间、不同地区之间、不同社会群体和社会阶层之间以利益为核心内容的复杂矛盾。如果不能妥善协调和处理好各方面的利益关系，不提高基层干部应对群体性事件的能力，就会导致群体性事件的发生。孟连事件就是明证——在一线指挥的普洱市委常委、政法委书记谢丕坤对形势研判不准，时机选择不当，工作方案不缜密，组织指挥不协调，最终引发严重后果。
“孟连事件”后果严重，影响恶劣，不仅造成国家和人民生命财产的重大损失，而且严重伤害了边疆少数民族群众的感情，严重损害了党和政府的形象。云南省委不护短、不掩饰，在后处理上顺乎民意、动真来硬，从市委书记、市长、市委常委、政法委书记到县委书记、乡镇领导等，均给予了严肃处理，并由此举一反三、深刻反思，令人击掌叫好。期盼我们的干部能从中汲取惨痛的教训，绷紧民本弦，念好民生经，切莫再做为既得利益“护法”的蠢事。（高福生） (来源：红 网)
(责任编辑：黄芳)
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