人民网安庆9月26日电 安庆铁通在经营活动中,紧扣“强转型、增收入”活动主题,充分激发和调动全员营销潜能,深入开展新业务单兵拉力赛,形成了新业务营销“众人拾柴火焰高”的可喜局面。
为加速新业务的发展,分公司以季度营销活动为契机,以精心组织新业务单兵拉力赛为载体,发动全员参与新业务营销。
一是制订完善激励措施,鼓励员工在完成本职工作的同时,充分利用社会资源大力发展新业务。二是灵活参赛方式,促进人员力量的优化组合,提高营销效率。员工可单独参赛,也可以相互进行优势组合,配成营销团队联合发展新业务。三是强化支撑,充分形成营销合力。在营销过程中,分公司职能部门加强营销支撑,积极配合提供包括协议范本、合作方案及相关知识等技术服务,以加强后台支撑,形成营销合力。四是畅通信息,加强对营销状态的动态管理。分公司专门设立了新业务单兵拉力赛排行榜,每周结合计费数据对参赛人员营销情况进行排名公布。在促进营销人员你追我赶的同时,组织大家相互之间借签交流成功营销经验。
通过一个阶段的精心组织营销,截止目前,共有27人登上了新业务营销单兵拉力赛排行榜,新业务收入总额增幅显著。(邵帮标)
(责任编辑:黄芳)