主持人:刚才我们直播的是举行神舟七号载人飞船飞行新闻发布会,同时得到了最新情况,中国载人航天工程王兆耀介绍,预计一名航天员在明天下午16:30左右开始中国人进行首次太空行走,出舱活动时间大约是20分钟左右。
|
郭忠来:全部人员上午11:10分,实际上我是11点之前去的,开一个班前会,把今天的工作理顺一下,发射期间各个系统注意哪些事情,一些动作需要明确的,给我下属指挥员提出要求,对于鼓鼓劲,10:50到了,11:10开始开班前会。
主持人:开这个会过程中,有没有提最要注意的事情呢?
郭忠来:我们现在离成功就差了0.1%,现在工作已经做到了99.9%,但是这0.1%是我们最关键时刻,要求每一个人、每一个岗位、每一个系统集中精力,再集中精力,确保发射任务圆满顺利。
主持人:刚才请到杨建民主任,国外一位人士说就像教科书一样精准。你在现场进行总指挥的时候,你的心情是什么样的?
郭忠来:倒计时4.5小时开始,要精力非常集中,特别是到倒计时3小时,航天员等着进舱了。
主持人:你给航天员发射指令是什么?
郭忠来:航天员进舱的话,向我报告飞船准备好,神舟七号可以进舱,这时候,我知道航天员在那儿就位,准时倒计时2:45分钟,各号注意,神舟七号进舱。
主持人:那个时候精神状态高度集中的,但是不紧张。
郭忠来:不紧张,从开始到最后不紧张,各个岗位、各个系统都在做什么事情,我都非常清楚,有些工作稍微推后一点我会打电话询问,还没有做完,但是没有故障,这对工作没有什么影响,但是最后一分钟倒计时的时候,心情非常激动,全身的力气在喊最后的倒计时。
主持人:昨晚很多同事都是在办公室集体收看神七发射的直播,当时你在喊到两分钟倒计时的时候,各号注意,我是零号,再模拟一下好吗?
郭忠来:各号注意,我是零号,两分钟准备。
主持人:接下来是一分钟准备,我们可能比你都要紧张,心都在怦怦跳,你作为指挥员来说,可能激动感觉更强烈一些,我知道您从98年开始就参与到了神舟飞船发射指挥工作中来,这么年来,昨天神七发射第一次担任零号指挥员的最高端的指挥员角色,怎么评价您昨天现场表现?
郭忠来:昨天我对我自己的表现非常满意,从头到尾没有惊慌过,精神状态也非常好,发射前这段时间,把精神状态、生理素质、心理素质调整到最佳状态。
主持人:给自己打多少分?
郭忠来:99分。
主持人:昨天我们对您整个倒计时有一个短片,我们一起来看看99分是怎么打出来的。
主持人:刚才在新闻发布会上,王兆耀先生谈到昨天发射非常成功来形容,你作为总指挥,这99分真是打了合适的分数,也要向你表示祝贺,为神七发射作出了自己非常大的贡献。现场画面重温昨天倒计时的情况,有没有什么幕后事情?有没有意外事情?
郭忠来:没有意外情况,航天员进舱以后,航天员到的时间要比预计时间早了13分钟左右时间,还有13分钟时间等在舱口,进舱以后,航天员也比较认真操作束缚带工作的时候,比我们在第四次联合检查的时候,稍微长了一点,话音检查时间稍微退后一点,轨道舱快速检录的时候退后几分钟,这个工作不会影响后续的程序,这是唯一感觉到和原来演练过程中程序有点差别的地方。
主持人:即便小小差别,但是还是在可控范围之内,零号指挥员有没有在真正发射过程中,碰到过必须要停止发射或者下达类似的口令?
郭忠来:碰到过,在一次卫星任务的时候,这个程序已经过了三十分钟准备,又把程序倒回去,倒计时30分钟出现了问题,下达了停止发射,把塔架平台收回去,把火箭上的插头再插回去,因为每次发射前火箭要引爆器、爆炸器,不发射的话,这个是非常大潜在的隐患,把这个取下来了。
主持人:作为零号指挥员,一方面权利很大,所有系统人员都要听您指挥,同时风险也很大。
郭忠来:航天员在舱里,一进舱开始,我精神状态需要更加集中,牵扯到航天员内容相关多,发射场出现应急情况,航天员有应急撤离,还有指挥地面的相关系统进行应急处理,比如消防处理等等,以最快速度让航天员撤离到安全的区域。另外,这个时间段,动作比较多,操作的内容也比较多,一旦这些操作过程当中有一点失误,轻则影响任务的进程。
主持人:第一次做零号指挥员,您认为作为这个指挥员,需要什么样的素质才能够胜任这样一个职位的?
郭忠来:做零号指挥员,首先是技术上的要有充分准备,其次要有经验,经过分系统在大系统锻炼,另外心理素质要好,碰到应急情况的话,首先自己不能慌。最后身体素质要好,像昨天连续工作11小时,平时连续工作比这儿还有,最起码嗓音要洪亮。
主持人:也是专门练过嗓音,气息在什么位置,每个口令应该让每个人都能听到,都固定的标准。
郭忠来:旁边同事提醒一下,听取大家的意见。
主持人:目前为止您所管辖发射场系统已经顺利完成了任务,昨天晚上有没有搞一个庆功会?
郭忠来:还没有来得及搞请功会,非常晚,大家非常累,今晚搞庆功会,在发射中心全站搞庆功会。
|