新华网北京10月20日电(记者姜锦铭)“可算有人管管这事了。”近日网友纷纷反映摩托罗拉手机存在的质量和维修问题,记者不禁心生疑问:消费者的这些意见积压了这么久,又为何没能得到有效化解呢?一个企业对市场“脱敏”,又何以立身多变的市场?
摩托罗拉的翻盖手机,使着使着就没声了,就黑屏、白屏了。
而在专修点,质量问题却成了牟利手段,甚至换个配件比买个新手机还贵。这一现象经记者披露后,引起了读者、也是消费者的强烈共鸣。
按的关键词搜索,仅google网上就有接近两万条网友跟帖。他们反映该公司有质量问题的手机型号之多,时间跨度之长,出乎记者的预料。如果消费者每次的诉求能及时得到满意的回复,还会有这么多的“积怨”吗?不知是企业不知道这些问题的存在,还是真的如摩托罗拉维修人员所言,坏得多是“因为卖得多”。
面对社会上如此多的意见,摩托罗拉真的听不见吗?记者终于两次联系上了摩托罗拉传播与公共事务部一位姓陈的总监。对于摩托罗拉手机出现的质量和维修问题,他始终不愿正面回答,只是原则地重复:公司始终把消费者的诉求放在“第一位”。这真让人费解,一方面对质量高度重视,一方面消费者存在大量不满且长期得不到化解。
现在许多单位都在建立完善产品质量应急反应机制,最根本的就是一个“应”字。过敏不好,但如果企业对来自市场以及消费者的信息“脱敏”,其竞争力将被严重削弱。正像网友帖中所说,大家正在用脚投票呢。
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