我不太确定自己是哪个领域的人才

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　　“21世纪什么最重要？……人才。”

　　然而“谁是人才”、“怎样才算人才”以及“自己到底是不是人才”等问题却似乎成了世纪难题。每个人都见仁见智地回答着这个问题，同时也被这个问题困扰着。

　　李威，男，27岁，世界某知名软件公司程序员。来咨询的事由，正是不太确定自己到底是哪个领域的人才。

　　走进咨询室的李威在职场上虽已混迹4年有余，但依然很腼腆，眼神里流露出来的真诚渴望还有大学生似的单纯。我让他再次说明自己来咨询所期望达到的目的，他的急切变成了沮丧：“程序员已经做了3年多，但我感觉自己真不适合在这个领域里混。公司里有些技术高手，看着他们为一些代码绞尽脑汁，有时感觉比较好笑。但自己正是在做这些自己感觉好笑的工作。现在的工作就是攒代码，我们接到日本的单子，上层把模块一划，然后就开始攒功能拷代码，感觉这些年一点儿长进都没有。”

　　“你说做程序员已经3年多，那这之前还做过什么工作？”

　　“做招生代理。”“成绩如何呢？”

　　“也就做了不到一年。我感觉做得挺好的，至少非常清楚这个事情应该如何做，而且比一些同事业绩还要好。”

　　“为什么后来不做了？”

　　“一个回合下来，没有招到多少人，最后那个学校也办不下去了，只好另找工作。而且我大学的专业是计算机，所以就进了软件行业。”

　　“能不能说说在做程序员的几年里，你最有成就感的几件事情？或者工作过程中哪些事情能让你有兴奋的感觉？”

　　苦苦思索之后，李威放弃了：“真的想不到什么值得自豪的事情。兴奋的事情也就是赶在项目最后期限之前顺利完成了几个活儿，感觉很爽，但根本谈不上兴奋。”

　　在我反复启发下，李威依然没有找到这4年的程序员生活给他带来的成就感。其实，这是判断一个人对工作态度的重要方法。每个人其实都生活在“自我实现的预言”中。如果一个人对工作没有兴奋的感觉，无法从工作中得到能量，迟早都会枯竭的。

　　“那么，如果抛开工作，你能不能说说你做过的一些觉得兴奋、自豪的事情？”

　　李威思索几秒后说：“刚毕业就跑到离家挺远的一个小县城里去，给一个民办高校招生。我在那个城市认识了几个同行，向他们学了几招做宣传的方法，感觉自己只身能够把工作开展起来，真的很兴奋。还有一次，就是后来招生效果不佳，学校就想让我留在学校教课，但给的工资太低，我就毅然离开了。而有几个同去的同学留了下来。我感觉自己的那种勇气很难得。”

　　突然，李威兴奋的眼神暗了下来。他又进入到他现在程序员的人生状态里了。

　　“好，咱们现在摆脱现状，理想化地分析一下可能的工作。你抛开所有前提条件，想想自己理想中的工作是什么样子？”

　　“我感觉至少是需要与人多打交道的，工作有一些变化性，收入还行。”

　　“那么，你能不能向我证明一下你与人打交道的人能力？”

　　“首先，毕业后做招生代理工作时认识的几个朋友，现在还保持着联系；第二，朋友都喜欢找我聊天，感觉从我这儿可以得到一些启发；第三，和周围的同事、朋友比起来，我的表达能力也挺不错的。我感觉自己的这些特点，最适合做营销。”

　　“关于营销，不知道你是怎么理解的？”

　　“我感觉就是能够较好地与人交流，然后有效地说服别人。这些方面，我感觉自己有特长。现在公司的合同马上就要到期了，我感觉自己应该重新选择，以免将来后悔。可是，我该如何重新选择，做营销真的就是适合的出路吗？”

　　“你现在有没有关于营销方面的具体职位信息，比如做什么方面的营销？你有没有在工作中主动认识一些做营销的人？你们公司也有销售部门，你有没有主动结识一些做销售的同事？”

　　“做哪方面的营销都无所谓吧，都是与人打交流，都是去影响说服别人。至于人，现在还没有认识的，毕竟隔行如隔山，也没什么机会认识。”

　　我分析了李威找到的各种“自己比较善于沟通与说服”的证据，似乎都表明他在沟通与说服方面并不如他想象的那样可以创造价值。他只是把自己与最不善沟通的人比较，发现自己善沟通；把自己因机遇而获得的成果，理解成是因为自己善于说服。

　　“我需要再次重申，作为咨询师，我只协助你探索自身特征，并提供一些探索的策略与方法，给你一些我感受到的反馈。就我现在的感觉，并没有发现你在人际交往与沟通说服方面的优势到底是什么。而根据你此前心理测评的结果，你的特征是外向，比较细致，富于同情心，做事有条理。其中细致与条理，都是一个程序员的特征表现。而同情心与外向，则使你能够成为朋友的诉说对象。因此，从这个意义上，你的沟通与说服，似乎都比较被动。你并没有能够根据自己的需要与目的，主动去建立一些关系网络。”

　　李威变得有些沮丧了。其实很多来咨询的人，他们自己心中有一个新方向，但直觉已经告诉他们这个新方向并不理想。他们自己对新方向，也并没有多少底气。于是他们来咨询的核心目标之一，就是期望咨询师确认一下，给他们一些自信心。

　　“现在并不是说你就不适合做营销方面的事情。但你对这个新方向，并没有做好充分准备。现在，你自己对营销有一个理解，那么这个理解正确与否，你需要检验一下。我给你布置一个家庭作业：认识5位做营销至少3年的人，问他们做这行的感受，了解他们工作的喜怒哀乐。”

　　李威答应完成作业，就结束了咨询。

　　三个月之后，李威第二次走进咨询室。这时他已换到另一家软件公司，但中间却经历了一场“否定之否定”。他听人说保险行业是最能检验和磨炼营销能力的地方，于是就去试了几个月，结果惨败而归。

　　咨询中，我和他交流做保险营销的一些细节，依然表现出一种被动的人际沟通模式：他总是比较含蓄地向别人示好，期望别人主动向他征询保险购买的事项，结果可想而知——没有通过试用期考核。现在他终于清楚自己所谓的“人际能力”的内涵了。

　　“但我需要说明的是，这个事情不能完全决定什么，这并不能说明你就完全不适合营销。在这个领域里，还有许多内容与方式。也许你现在可以一方面做着程序员，一方面开始主动结交一些营销领域的人，慢慢拓展自己的视野。那时，你也许才能真正明了自己适合或不适合什么。”

　　“你现在对做程序员有什么感觉？”

　　“感觉还行，特别奇怪的是，做保险那段时间还很想念做程序员的状态，现在回来了，感觉还是很亲切的。做起事来，那种得心应手似乎是以前没有感受过的。”

　　也许，李威依然不太明确自己应该是哪个领域里的人才，但至少现在比较能对自己的“人才领域”做个排序了。有了这种确定感，也许未来就会不那么迷茫。很多时候，人们都被远方模糊的东西诱惑着，进而对自己目前拥有的一切心生不满。但某一天，迷雾散去后，看到远处并未颜如玉、金满屋，也许才发现眼前看得清楚的地方，才最有成就感。

　　职业规划的最大价值就是把未来尽量拿到眼前看清楚，然后看看现在自己可以做些什么。只是，这个看清楚的过程，有时需要一些成本。