安庆铁通开设“培训夜宴”送技一线(图)

图为分公司市场营销人员利用晚间开展新业务培训

　　安庆铁通注重员工素质建设，着力提升员工技能，通过开设“培训夜宴”送技一线的形式克服时间短板，从而有效化解了企业生产经营和员工技能学习两者间的矛盾。

　　为创建“知识型员工，学习型班组”，加强行业改革后的岗位再造力度，适应经营发展的新形势和新要求，为企业的发展提供强有力的素质保障，安庆铁通结合经营发展需求按照以点带面梯队带动全面落实的培训方法，着力加强员工队伍素质建设。

　　首先是加强关键管理岗位、技术骨干和生产经营能手的学习培训，其次是再由关键管理岗位、技术骨干和生产经营能手担当内部培训师，深入到生产经营一线进行二次培训。为克服生产经营工作对时间需求的紧迫性，内部培训师往往利用夜晚开展业务培训。培训主要侧重于行业的新知识，新业务，新技能以及员工在生产经营过程中所反馈的集中性焦点难点问题。并坚持进行现场理论和实践考试,以强化培训效果。据统计，截至目前分公司累计开设“培训夜宴”送技一线30余次，参培人数近600人次。

　　通过开设“培训夜宴”送技一线，培训的操作性得到了大大增强，员工的技能得到了普遍提高，确保了生产经营和员工素质建设两不误两促进。(邵帮标)