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本报记者 储皖中
本报10月23日刊登了《罗平县施行“一周局长制”遭舆论批评》一文后，被多家媒体转载，引起较大社会反响。近日，云南省罗平县有关部门负责人在接受记者采访时，却认为媒体曲解了这项举措的原意，实际上这只是一项内部尝试，却没想到引起轩然大波。
罗平县委组织部部长陈波十分委屈，他“没料到”，自己下车伊始的一项“尝试”竟然惹来那么大的“麻烦”。网上的大量批评几乎把他压垮了，“我瘦了整整5公斤。”
据介绍，罗平县委组织部今年5月下发“关于加强自身建设、开展"一人一星期组织部长活动"的通知”。活动要求除部长、副部长及工勤人员之外的所有干部参加，采取每周轮换，尝试“到底怎么当部长”。陈波说：“组织部的工作按部就班，我想把年轻干部的激情调动起来。”这项活动旨在通过角色的转换，提高年轻干部换位思考、统筹协调、学习实践等各方面的能力。“这与现在很多单位提出的"如果你是厂长、经理，你该怎么办"是一个道理。”
陈波强调，“一周部长”就是一项普普通通的内部活动，主要目的是给部里绝大多数“80后干部”提供一个锻炼的契机与平台，比如干部监督科科长现在要履行“部长”的职责，就必须了解和掌握秘书科、办公室、组织科等其他科室的情况，站在全局高度上统筹安排工作。为此，部里还建立了工作交接、值周档案管理等制度，但“值周部长”均为“虚拟”职务，一应事务的“拍板权”仍在真正的部长手里。在全省解放思想大讨论背景之下，这一活动很快得到县委领导的支持，决定把它作为一项锻炼年轻干部的新举措在全县7个局级单位进行“试点”，并冠之以“一周局长”的“名目”。
罗平县人大常委会主任杨黎辉认为组织部“很冤枉”，“一个内部活动居然遭到这么大的误解。局级干部任用是必须交由我们人大讨论决定的，但它只是一个活动，是虚拟的，我们当然用不着参与。”
组织部秘书科干部许洪亮坦承，部里试行的“一周部长”制的确给年轻干部提供了锻炼平台，“比如我当"部长"那一周，我要把方方面面的工作都想到、做好；这是领导对自己的信任，有信任就有了责任，会促使自己提高。现在部里的气氛非常团结融洽。”许洪亮说。
同样作为试点的建设局局长梁顺成认为，现在自己不仅没当“甩手掌柜”，相反工作量还增加不少，“因为值周"局长"最终还是要把工作交给自己定夺，中间增加了环节。但这对他们了解全局的情况，迅速成长、成熟都有裨益！”
但是对罗平县有关部门负责人的喊冤，照样引起社会舆论的质疑。有人认为，既然是一项内部尝试，就不应该在罗平电子政务门户网站上公布，媒体是根据该官方网站的内容作出的报道和评论，并无夸大、炒作、曲解之嫌。而且，思想解放大讨论，既然允许“大胆地试，大胆地闯”，公众也就可以参与讨论、发表意见，当事人就应该有承担舆论批评的勇气和雅量。
云南省委组织部干部监督处指出，罗平县开展的“一周局长”活动确有不妥当之处，不宜继续推行，应及时停止。该处认为，干部人事工作是人民群众关注度极高的一项工作，一举一动都必须稳妥、慎重。罗平县通过这件事情，要认真总结经验教训。
罗平县委书记高阳表态说：“作为一项活动，我们原来也是准备在10月底告一段落，对此进行汇报总结的。现在想提前停下来，分析、研究它存在的问题。”在媒体压力面前，罗平选择“先退一步”。
本报昆明10月27日电
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