新华社发 |
并购未定,合作先行
汇源5家工厂率先为可口可乐代工
“可口可乐欲收购汇源”案仍在商务部等待审批,但汇源与可口可乐的合作则率先进行,并有了实质性的进展。记者昨日从汇源集团获悉,明年春节前后,该公司至少有五个工厂计划为可口可乐大批加工果汁产品。
汇源重心转移建设上游资源
据了解,对产业链上游进行前瞻性投入,是今后把握市场竞争主导权的依托。因此,汇源集团在果汁产业链上游的布局一直没有停止过。
汇源集团董事长朱新礼在接受记者采访时表示,目前中国食品饮料行业的竞争已经升级,竞争的焦点正由下游生产环节向上游原料供应环节转移。上游资源才是“核心制高点”。
按照朱新礼的规划,并购合作之后,汇源将拥有近80亿的资金。届时他将用这80亿资金全面投入到上游产业,这样就可以吸引200亿、300亿甚至500亿资本的协同投入。朱新礼坦言,与可口可乐并购若可成功,将为汇源缩短超过10年的发展周期。
合作对双方都有利
据悉,“可口可乐拟收购汇源”案目前仍在商务部等待审批。对于这宗并购案能否成行,双方都无法给出答案。不过,可口可乐与汇源的合作却已在进行中。
据消息人士透露,在收购协议达成同时,汇源集团已经得到可口可乐上游采购的承诺。目前,汇源已借助可乐的采购系统,向亚洲与欧洲部分国家输出果汁原料;同时,在赢得采购检测认可之后,可口可乐已经决定,其旗下的果粒橙产品的果肉采购,将从巴西转移至中国内地的汇源基地。日前,朱新礼也公开表示,不管并购案是否获批,今年春节前后,汇源都将有5家工厂为可口可乐加工果汁。
业内人士认为,可口可乐与汇源集团率先进行合作,对于双方来说都是有好处。汇源果汁的国内工厂,目前产能利用率仅30%,与其闲置不如帮人代工。而可口可乐在大举发展中国市场的过程中,靠新建工厂来扩大产能,往往需要两到三年的时间,建设周期过长。加强与汇源集团的合作,即使不能通过并购汇源果汁而一举拿到中高浓度果汁市场的绝对控制权,也可以在果汁生产加工以及上游原料供应两个方面借到汇源一臂之力。
本报记者欧志葵
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