2008年11月,湖南省委提拔14名县(市、区)委书记到省直机关任职,11名省直机关、省属企业和高校的干部交流到市、县任职,4名干部到市和省直部门任职。其中包括5名厅级干部担任县委书记(含2名正厅级)。
(11月16日红网)
上级官员有到下级单位任职的为数并不少,不过大多是挂职锻炼、“镀镀金”,即使下基层任职也是担任一个有名无实的“配角”,因而真正出工又出力的委实不多。湖南省让5名厅级干部下基层担任县委书记(含2名正厅级),确实看点颇多,此举打破了以往选拔任用干部的先例,真正让干部“能上又能上”,让上一级的领导干部到基层任职真正的实至名归。笔者以为,这一现象最大的看点在于“高职低配”的胆量。
循着老套路和老思路用人,或许在官员群体中引不起什么不良反应,但弊病却是显而易见的。一些领导干部只所以敢于“当一天和尚撞一天钟”,在其位不谋其政,归根结底还是我们选人用人机制上存在问题,这种旧思维和积弊,为混日子干部、渎职不作为干部创造了可能混下去的可能。看似四平八稳的官场,其实消磨掉的是官员们的朝气和锐气,腐蚀的是官员们的进取心和改革创新意识,进而影响到日常工作和社会长远发展。
敢于打破这种老套路,正是对旧的用人机制的挑战,这种胆气确实难能可贵。将5名厅级干部放到基层岗位锻炼,体现的是上级党委政府对基层工作的重视,是选人用人上侧重基层的一个积极信号。而提拔重用基层干部直接到省厅机关任职,更是能够极大地调动广大基层干部的工作积极性,高度凸现“不让基层干部吃亏”的科学用人观。
用什么样的人和不用什么样的人,关乎党和政府形象,关系党和人民事业兴衰成败。湖南省近期启动的干部选任制度上的改革创新,更多地体现了民意和阳光,真正地做到了“用好的作风选人、选作风好的人”、“公道正派地选人,选公道正派的人”。这显然是对党的“选拔合格人才充实干部队伍”的又一次生动践行。
任何事物有其发展规律,遵循事物发展规律并大胆创新是取得成功的关键。湖南省委在选拔人才的创新上,无疑是走在了全国前列,但是好事一定要做好,要避免和防止这些厅级高官们将县委书记岗位当成了“镀镀金”、走过场“应景动作”。也要防止一些厅级干部“身在曹营心在汗”,身在基层却瞄着原来的上级机关岗位,不能全心全意、尽心尽职,这种现象也可能会出现,也同样有害于工作和事业开展。
领导干部的选拔用人机制,考验党的执政能力,也关乎党的长远自身建设,马虎不得也懈怠不得。湖南省有将5名厅级干部放到县委书记岗位上锻炼的胆量,其实是对干部选拔任用机制的创新,有着极强的示范和带动意义。
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