武警安徽总队淮北市支队推荐选拔任用干部坚持公开、公平、公正的原则，两年推荐选拔任用干部20名,无一人是跑关系、走人情，赢得了广大官兵的信任。
网上公布 接受群众监督 这个支队公开任用干部的做法被形象地称为“阳光选拔”。
2008年6月中旬，根据支队党委年度工作安排，支队准备对一部分干部进行调整。在排职晋升连职中，一中队反恐排排长孙义和市中队排长王宏伟符合晋升条件。随后，支队党委召开会议，对干部晋职工作进行部署，
6月22日，支队成立了考核组对排职干部进行集中考核。上午对军事动作、应知应会、现场答辩、即兴演讲、党委测评五个方面进行考评，现场打分，现场亮分，综合成绩，排出名次。最终，排长孙义凭借0.8分的优势战胜对手，走上副中队长的工作岗位。而另一名排长王宏伟则“名落孙山”。下午，干部部门就把考核成绩挂到了网上。各项成绩一目了然，供全体官兵查阅，接受群众监督。许多基层官兵通过网络查看了分数。二中队战士王仪勇说：“我们虽然没有到现场观看考核，但是从公布的分数中我们相信支队党委做得非常公正。”
现场答辩 邀请战士评判 濉溪县中队是连续十二年的标兵支队，对中队干部整体素质要求很高。2007年12月，因工作原因，中队需要调整一名指导员，支队把符合条件的干部集中起来进行素质考评，最后有两名干部入围。一名为支队机关干部，其父曾在支队担任支队长，这次还专门找到支队领导，要求“给一个锻炼的机会”。另一名为基层干部，平时工作扎实，积极主动。两人谁能胜出的决定是：让素质说了算。
2007年12月21日，在支队多媒体演播大厅内，一场专为两个人摆下的擂台赛正式开始了。现场的裁判不仅有支队首长、机关干部，但更多的是支队战士。考核现场还通过电视视频系统传输到基层各单位。两名干部轮流登台，战士评委邱振虎在给他们打分点评时说：“这两名干部都很优秀，知识面广、语言表达能力强是他们的共同特点。这次竞争的岗位是基层指导员，是一线指挥员、带兵者，要随时准备指挥战斗，不但要知识丰富，更重要的是要具备较强的应变能力。在这方面我们认为，这名基层干部比机关干部略胜一筹，应该由他担任指导员。”
干部晋职，战士评判，支队的这一做法充分调动了战士当家作主的积极性，使战士充分的履行了“说话的权力”。
民主测评 倾听大家意见 支队司令部副营职作训参谋靳海峰一直负责支队的训练工作，组织训练方法灵活，自身军事过硬。由于长期在教导队蹲点指导训练，对教导队的情况非常熟悉，且工作扎实、责任心强。濉溪县中队副营职中队长陈交通在标兵中队任职多年，带兵经验丰富，工作积极，作风过硬。他俩现在是战友，以前还是校友，平时关系很好，但私下里两人都铆足劲的比工作。2008年7月，支队教导队副队长职位空缺。经过支队筛选，他俩又狭路相逢、不期而遇。在分析研究确定人选时，为达到公开、公正、公平，支队党委决定对靳海峰、陈交通二人进行民主测评，倾听大家意见。7月21日，支队召开专门会议并成立测评组，他们带着198张民主测评表奔赴五个基层中队进行民主测评。
测评结果出来后，经过统计，靳海峰同志的满意率高于陈交通三个百分点。这样，靳海峰作为教导队副队长的唯一人选上报总队。近日，总队已下发命令，批准靳海峰同志担任支队教导队副队长。
两年来，支队推荐选拔任用的20名干部，没有一名干部不称职，没有一封群众来信反映干部有问题。对此，政委孙帮风说：“金奖银奖不如官兵的夸奖，金杯银杯不如官兵的口碑。我们就是要在推荐选拔任用干部上形成不唯亲、只唯贤的良好风气，让能者上、庸者让、劣者下。”
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