汇丰银行：金融风暴不会改变企业公益策略

　　汇丰银行：金融风暴不会改变企业公益策略

　　■ 本报记者 徐 辉

　　　“企业可持续发展是我们公司的一个基本策略，社区投资是企业可持续发展的一个重要的支柱，所以只要社区的需求存在，我们的策略不会改变，依然去继续支持公益活动。

　　12月13日，由国际青年成就中国部（以下简称JA中国）和汇丰银行共同主办的“2008JA《经济学》中学生商业挑战赛”在北京举行，汇丰银行（中国）有限公司（以下简称汇丰）企业可持续发展经理王颖开门见山的告诉《公益时报》记者，在目前经济环境不景气的环境下，汇丰的慈善捐赠不会变化。

　　不会缩减公益支出

　　“汇丰全球的CEO和员工进行座谈的时候，员工都问他，经济环境不好，我们会否缩减汇丰公益方面的投入，他肯定的说我们不会的。”王颖说。

　　在中国，汇丰银行通过汇丰银行慈善基金从事公益活动。“慈善基金1981年在香港注册，通过银行本身的注资而拥有它有自己的资产，这些资产由汇丰信托资金进行管理，其收入用来进行捐赠。所以，汇丰的慈善捐赠不会变化。”王颖说。

　　汇丰银行慈善基金本身对每年的捐赠额度并没有硬性的规定，其捐赠的数量更多的是取决于项目的需求。“我们在资助的时候主要考虑的是项目的效果和合作伙伴的管理能力，所资助的资金的额度，并不是汇丰在支持项目时着重考虑的因素。”王颖说：“在经济不景气的情况下，我们会更加高标准，严要求的去选择项目。”

　　公益促进品牌可持续发展

　　在目前经济环境不景气的环境下，汇丰银行坚持自己的慈善捐赠和企业公民的发展策略不会改变，主要是因为汇丰的可持续发展策略。“汇丰的基本策略就是要把自己变成世界上最可持续发展的品牌，我们做这些（公益项目）的目的都是希望汇丰能够实现可持续的发展，为了实现可持续发展，我们特别成立了企业可持续发展部。”

　　企业可持续发展部在银行内部主要从事五个方面的工作，通过这五方面累支持汇丰银行实现可持续发展。第一个方面是管理自身的运营，减少因自身的活动而对环境的不利影响；第二个方面是，通过商业信贷来对那些对社会环境有不良影响的企业施加影响；第三个方面是积极开发金融产品，引导客户消费者，让他们也来保护环境，促进社会的发展；第四个方面是善待员工，开展多元文化；第五个方面是进行社区投资，通过公益的项目活动来帮助需要帮助的人，促进社会的繁荣发展。

　　“只有社区发展了，我们银行才能真正得到发展。社区发展是我们企业的最根本的策略之一。如果社区不能发展，银行也没有存在的根本。”王颖说：“通过与JA的合作，学生们都得到了发展，这是汇丰所希望看到的结果。在前期，汇丰的员工以志愿者的身份参与了这个项目，通过做志愿者，员工对银行本身的认同度得到了提高，而且，在做志愿者的过程中，员工本身的能力也得到了提高。”

　　危机中依然舞动“双臂”

　　在一定程度上，大的跨国公司有相对成熟的企业公民策略，他们将这种策略融入到自身的发展中，成为企业可持续发展中息息相关的一部分，与企业的盈利部门一起构成了企业发展的“左膀右臂”。即使危机来临，“双臂”依然需要同时舞动。

　　JA中国执行总裁高阳对大企业的这种在危机中依然完整执行企业公民策略的做法体会很深。JA中国的全部资金都来自与大的国际性的企业。高阳发现，尽管企业面临的形势严峻，但是“对JA的影响非常小。”高阳主要是以下的原因。一个是JA和企业签订协议的时间较长，双方按照协议做事。而另外一个原因就是：“这些国际性的企业，他们对社会责任非常重视。”高阳说：“包括在这次金融海啸中受影响严重的金融业，他们也并没有说因为损失严重而不再做回馈社会的事情。”

　　当然，高阳认为，从全球的公益行业看，这次的金融危机肯定对其有影响。不过，在高阳看来，对于公益组织来说，其实周围永远都有不可预计的事情的发生，公益组织其实就是生活在一个不断波动的环境之中。这次的危机，是“危”但也是“机”，公益组织应该抓住机会去开拓创新，而不是倾向于保守，为了削减成本而不去创造性的开展工作。