本报12月23日讯(通讯员祁振生记者高志顺)“2008年,我们团的《手影戏》、《皮影传奇》、《请明星》三个节目分别上了三家电视台的春晚,现在,我们又有节目参加中央电视台、北京电视台和天津电视台春晚的预选。
”今天,正在北京参加中央电视台春节联欢晚会节目预选的大厂评剧歌舞团团长赵德平在电话里兴奋地告诉笔者,“这是我们与影视结合进行多元化运作、多方位开拓市场的一个尝试。”
近年来,大厂评剧歌舞团先后对新创作的8台大型现代戏进行了整理、改编,与长春电影制片厂、河北电影制片厂、中央电视台等多个单位合作,拍摄了三部电影、两部电视剧,不仅增加了收入,而且扩大了自己的知名度。
因小品《真假赵丽蓉》、《五朵金花》走上央视,大厂评剧歌舞团的演员“小赵丽蓉”、“五朵金花”等开始走红,许多地方点名要他们演出。借着影视,被誉为“全国文艺战线上一面旗帜”的大厂评剧歌舞团走进了千家万户,名声越来越响,市场越做越大了。
回首走过的近30年的发展之路,赵德平最深切的感受是———改革为剧团插上了腾飞的翅膀。
1982年,大厂评剧歌舞团正面临解散,赵德平临危受命担任团长。县委、县政府授予他用人权、财权、剧目创演权。赵德平不负众望,改革内部管理机制,用活“三权”,带领剧团“破冰而进”,走上健康发展之路。
2001年,赵德平“收编”了山西小香玉希望艺术学校的23个小演员。他们的加入不仅给剧团带来了《欢庆锣鼓》、《大喜临门》等20多个歌舞节目,还使剧团演出队伍的构成更加合理。
出此大手笔的关键在于赵德平手里有用人权。在大厂评剧歌舞团,所有人员能进能出(包括在编人员)。不适合在剧团工作的,剧团有权将其调离,并做好安排。
冗员出口畅通了,人才就能引进来。赵德平说,这些年剧团流动演职人员达400多名。整个剧团充满了生机与活力。
自1985年开始,赵德平就彻底打破了工资分配上的"大锅饭",实行按劳按艺取酬。演员原工资作为档案工资,只有在调出剧团时才有用。剧团内实行全额浮动的动态评定工资制。按德能勤绩四个方面,排练时一月一评,在外演出三月一评,当场唱票,评出应得工资。
多年来,大厂评剧歌舞团民主评定工资已形成制度,思想、业务过硬者扬眉吐气,落后的也明确了努力方向,剧团内形成了钻研业务的浓厚氛围。
大厂评剧歌舞团拥有剧目自主创演权,他们可以根据市场的需求排演作品,这一机制激活了剧团的创作力,好作品不断涌现,创出了风格,创出了品牌。
2007年6月1日,央视播出了大厂评剧歌舞团创排的《大花轿》等新节目。一时间,赵德平的手机响个不停。到6月4日,就有5家演出公司与大厂评剧歌舞团签订演出合同。广东鸿声音像同该团签约,要将他们的20多个小品做成光盘在全国发行。
这些年,该团基本上是每年都有新作品。他们推出的《嫁不出去的姑娘》、《啼笑皆非》、《罪人》、《男妇女主任》等戏,屡屡获奖并被搬上银幕和荧屏。小品《哭七爷》、《真假赵丽蓉》等一经推出就引起轰动,很快红遍全国。
他们还针对各地、各部门的招商引资、经贸洽谈等活动,专门制作了一系列反映各地优良投资环境和各部门、各行业特色的专题文艺晚会,深受欢迎。10月份,他们为霸州创作演出的"魅力霸州"文艺晚会赢得了很大成功,收入达几十万元。至今,他们已先后为中国联通、中国石油、蒙牛、卫生部、联合国儿童基金会等单位和企业创演了多台大型综艺晚会,每场收入几万元甚至几十万元,为剧团的下一步发展奠定了基础。
如今的大厂评剧歌舞团已经今非昔比,固定资产达到2000多万元,仅年演出纯收入就达1000多万元。大厂评剧歌舞团通过商演、艺术培训、音乐制作、舞台演出设施租赁等形式,通过对内外部各种文化资源的深入挖掘与利用,正朝着一个多产业、多行业经营的文化产业集团迈进。